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課程背景

科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對危險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。

課程收益

了解人層次需求理論對安全管理的作用

理解俺安全管內(nèi)部的邏輯關(guān)系

理解專業(yè)名字的意義

理解現(xiàn)代安全管理的理念

六大體系的建立與運(yùn)用

授課對象：

企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員

課程大綱

1、現(xiàn)代安全管理的基本概念

1.1三個(gè)基本概念

1.2危險(xiǎn)的定義

1.3事故及事故形成的要素

1.4減少和遏制不安全行為的主要措施

1.5現(xiàn)代安全管理核心

2、現(xiàn)代安全管理的基本理念

2.1以人為本的理念

2.2系統(tǒng)理念

2.3生產(chǎn)力理念

2.4效益的理念

2.5事故的經(jīng)濟(jì)損失

2.6預(yù)防的理念

2.7法律的理念

2.8績效與責(zé)任的理念

2.9過程與細(xì)節(jié)的理念

2.10標(biāo)準(zhǔn)化的理念

2.11發(fā)展的理念

3、現(xiàn)代安全管理主要對象、方法與對策

3.1安全管理的對象

3.2現(xiàn)代安全管理的主要方法

3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化要素

3.4OHSMS的基本內(nèi)容

3.5 3E對策原則

4、現(xiàn)代安全管理的六大管理體系

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任體系

4.2安全生產(chǎn)保障體系

4.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

4.4風(fēng)險(xiǎn)管理體系

4.5應(yīng)急救援管理體系

4.6事故管理體系

顧老師

講師簡介：

顧九維老師

安全管理教練

畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)（工程管理專業(yè)）

安全生產(chǎn)高級講師

AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

18年安全管理工作任職經(jīng)驗(yàn)

資格：注冊安全工程師、二級建造師、中級經(jīng)濟(jì)師、安全與應(yīng)急培訓(xùn)教師（應(yīng)急管理部）、腳手架檢驗(yàn)員、建構(gòu)筑物消防員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢員

任職經(jīng)驗(yàn)：

從事安全管理工作十八年，分別在船舶機(jī)械、工程項(xiàng)目建設(shè)、消防工程、航務(wù)建筑、節(jié)能環(huán)保、機(jī)械運(yùn)維等領(lǐng)域從事安全生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、6S管理實(shí)施、安全培訓(xùn)工作。

近五年間分別擔(dān)當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃師，專門制定培訓(xùn)規(guī)劃，針對學(xué)員的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，制定培訓(xùn)落地方案，實(shí)施培訓(xùn)落地計(jì)劃，同時(shí)也為部分企業(yè)做安全管理咨詢服務(wù)。

培訓(xùn)專長：安全管理、安全技術(shù)、班組管理、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化（6S）

授課風(fēng)格：

嚴(yán)謹(jǐn)而專注，完善的邏輯思維，系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)，激情互動(dòng)的授課模式；

堅(jiān)守HSE人職業(yè)底線，邏輯思維嚴(yán)禁清晰，授課方式多樣，講課幽默風(fēng)趣，收放自如；

主講課程：

《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)訓(xùn)練營》

《安家樂業(yè)--家庭安全風(fēng)險(xiǎn)防控》

《風(fēng)險(xiǎn)分級與隱患排查治理》

《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》

《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》

《應(yīng)急處置與演練》

《應(yīng)急決策與指揮》

個(gè)人資質(zhì)：

服務(wù)企業(yè)：

海工建造公司、河北建投集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、天津生態(tài)城投資集團(tuán)、中海油碧海環(huán)保公司、京濱工業(yè)園、泰達(dá)公交集團(tuán)、天津生物科技大廈、機(jī)電設(shè)備技術(shù)公司、天津泰達(dá)集團(tuán)、海油信科公司、中海油工程技術(shù)、天津NG有限公司、天津生態(tài)城國資公司、于家堡投資集團(tuán)公司、五洲國際物流公司、天津生態(tài)城商務(wù)局、山西亞美能源、天津北塘管委會(huì)、新城鎮(zhèn)政府、武清工業(yè)園管委會(huì)、艾地盟科技、于家堡置地公司、天津安泰天龍、成都天府工業(yè)園、濱海新區(qū)土地公司、生態(tài)城商務(wù)局......

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