武漢雙軌模式培訓(xùn)公開(kāi)課

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 武漢：2025年06月05日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年06月20日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái)了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案游戲式編碼平臺(tái)，1秒上手掌握編程思維，讓數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)更順暢有趣的互動(dòng)實(shí)例，3小時(shí)掌握數(shù)據(jù)思維，......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武漢：2025年06月21日

一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過(guò)創(chuàng)意、傳播......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2025年07月04日

【謀定而后動(dòng)】解讀當(dāng)前多層次資本市場(chǎng)新機(jī)遇，制定有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價(jià)值】收獲企業(yè)不同時(shí)期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績(jī)效水平】學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的方法和要點(diǎn)，幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購(gòu)方立場(chǎng)，學(xué)習(xí)篩選評(píng)估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識(shí)假......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存策略 廣州：2025年08月06日

本課程適合希望提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力的職業(yè)人士，比如倉(cāng)管經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及其他相關(guān)職業(yè)人士課程提綱：【第一天上午】一、當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？1、老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？2、誰(shuí)是我們的“客戶”？3、“客戶”對(duì)物流服務(wù)的要求有......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2025年06月05日

一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來(lái)，為何重視？二、信念1、 個(gè)人信念價(jià)值觀形成：個(gè)人信念形成的四個(gè)途徑2、 組織信念價(jià)值觀形成：組織信念形成的四個(gè)途徑三、文化建模和整合1、 核心價(jià)值觀推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價(jià)值觀案例2、 文化推動(dòng)力（1） 價(jià)值觀關(guān)鍵詞如何形成（2） 從價(jià)值觀關(guān)鍵詞到案例的沉淀（3）......