我要預(yù)訂

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課程背景：

目前許多幕墻裝飾項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)項(xiàng)目盈利非常困難，投標(biāo)利潤(rùn)底、人工和材料價(jià)格高、過(guò)程簽證困難、施工成本難以控制、竣工后審計(jì)久拖不決等，實(shí)際情況果真如此嗎？非也，之所以出現(xiàn)這種情況，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理未掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和成本控制知識(shí)和技能，不具備行之有效的商務(wù)管理能力。

課程收益：

本課程展示了從項(xiàng)目承接前到交付后商務(wù)管理的各個(gè)階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)了解了幕墻裝飾商務(wù)管理中各個(gè)階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要做的重要工作，掌握項(xiàng)目商務(wù)管理的技能和知識(shí)；提升項(xiàng)目經(jīng)理的商務(wù)管理能力和項(xiàng)目利潤(rùn)率。

授課大綱:

一、“0”階段以前管理——前期跟蹤

1、 經(jīng)營(yíng)預(yù)案

２、收集地方性造價(jià)法規(guī)

３、投標(biāo)配合

４、材料配合

二、“0”階段管理

1、經(jīng)營(yíng)預(yù)案

2、二算對(duì)比

3、投標(biāo)交底

三、“0~50”階段管理——經(jīng)營(yíng)策劃

1、單雙包合同簽訂

２、零星項(xiàng)目簽證

３、設(shè)計(jì)變更簽證

4、主材價(jià)格簽證

5、技術(shù)核定單復(fù)核

6、隱蔽報(bào)驗(yàn)資料復(fù)核

7、進(jìn)度款申報(bào)

8、動(dòng)態(tài)成本調(diào)整

四、“50”階段管理

1、成本策劃

2、簽證簽價(jià)

五、“50~80”階段管理——開(kāi)源節(jié)流

1、主材成本動(dòng)態(tài)調(diào)整

2、單雙包補(bǔ)充合同簽定

3、分包工程款付款比例

4、材料損耗控制

5、倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬檢查

6、內(nèi)審抽查

7、工程補(bǔ)充協(xié)議簽定

8、證據(jù)材料搜集

六、80階段管理

1、簽證資料

2、決算資料

七、“80~100”階段管理——成本測(cè)算

１、竣工圖審核

2、工程量丈量

3、內(nèi)審資料上報(bào)

4、財(cái)務(wù)成本確認(rèn)

５、決算編制

6、決算內(nèi)部審核

7、決算送審

八、“100”階段管理

1、決算審計(jì)

2、經(jīng)營(yíng)總結(jié)

3、決算送審

十、“100”階段以后管理——審計(jì)落實(shí)

1、審計(jì)跟蹤

2、審計(jì)關(guān)系維護(hù)

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

薛老師

講師簡(jiǎn)介：

薛慶賀老師

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理專(zhuān)家

高級(jí)工程師、獲得全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)

22年從業(yè)經(jīng)歷，從事一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理7年

曾任蘇州金螳螂公司工程精裝修工程管理負(fù)責(zé)人5年

獲得蘇州市唯一的裝飾“國(guó)優(yōu)”獎(jiǎng)

畢業(yè)院校：

1999年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院建筑工程系

獲得建筑工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位

2006年就讀南京大學(xué)項(xiàng)目管理專(zhuān)，2009年獲工程碩士學(xué)位

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：上海旭博建筑裝飾工程有限公司副總經(jīng)理兼工程管理中心總經(jīng)理

曾任：蘇州金螳螂建筑裝飾股份工程管理中心、供應(yīng)鏈管理中心，助理總經(jīng)理

曾任：蘇州金螳螂住宅集成裝飾有限公司副總經(jīng)理兼工程管理中心總經(jīng)理

曾任：蘇州永利裝飾工程有限公司副總經(jīng)理

曾任：蘇州華麗美登裝飾裝潢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司三分公司施工員

參加工作至今22年，從事一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理7年，覆蓋了土建、幕墻、室內(nèi)公共裝飾和住宅精裝修等內(nèi)容；2006年開(kāi)始轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人，先后在中國(guó)排名第一的金螳螂公司擔(dān)任工程精裝修工程管理負(fù)責(zé)人5年，在中國(guó)排名18位的上海旭博建筑裝飾工程有限公司擔(dān)任幕墻運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人3年；通過(guò)15年的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成了自己的管理風(fēng)格，在幕墻、精裝修項(xiàng)目管理上按照“策劃—總結(jié)—再總結(jié)”管理體系結(jié)合“四位一體”計(jì)劃進(jìn)行管理，從設(shè)計(jì)深化下單、材料采購(gòu)、材料加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)在建幕墻、精裝修工程進(jìn)行全過(guò)程管理，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量、利潤(rùn)和業(yè)主滿(mǎn)意度；并通過(guò)計(jì)劃管理、定期培訓(xùn)、全面預(yù)算等手段提升內(nèi)部管理水平，提高工作效率。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)與證書(shū)：

獲得蘇州市唯一的裝飾“國(guó)優(yōu)”獎(jiǎng)

獲得浙江省“錢(qián)江杯”獎(jiǎng)

2002-5被評(píng)為蘇州第一建筑工程集團(tuán)公司“十佳青年”

2002-10被評(píng)為二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

2003-6獲得ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)

2004-5被評(píng)為一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

2004-12被評(píng)為工程師（中級(jí)）

2006-10獲得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

2008-5獲得全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

2008-6獲得江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)

2009-5獲得江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)

2009-5獲得全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)

2010-5獲得江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)

2010-5獲得全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)

2010-8獲得高級(jí)工程師職稱(chēng)

主講課程：

《建筑裝飾項(xiàng)目管理》

《幕墻公建項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)“四邊形”管理》

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