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QC七大工具實戰訓練 鄭州:2025年08月08日
企業中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員,對此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
學員收益:1.理解六西格瑪的核心概念;2.掌握六西格瑪的推行流程;3.掌握六西格瑪高級統計知識4.掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理;5.熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式;6.熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目;7.熟練應用高級的統計改進工具;8.熟練應用統計軟件MINITAB;9.掌握以數據為基礎的解決......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
汽車行業中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產管理人員,現場作業人員,內部審核員,質量主管,質量工程師等五大工具初學者。課程內容產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2025年07月07日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
團隊領導力之三項修煉 廣州:2025年08月09日
企業要持久保持組織健康、要持續達成高績效,就必須持續提升組織能力。組織能力由三個層面的質量構成,即個體層面是組織成員的個人能力水平,群體層面是成員之間有效互動與有機協同的質量,系統層面是組織的戰略、結構和機制、流程等的質量。因此,企業提高其群體層面的質量是不可回避的任務。群體質量指企業內部各層級工作團隊在其整體層面上的......