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【課程大綱】

一、全域綜合土地整治

1.項(xiàng)目類型分布

2.工程內(nèi)容與機(jī)會(huì)

3.項(xiàng)目關(guān)鍵痛點(diǎn)與處理技巧

4.投資模式、融資模式、盈利模式

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與注意事項(xiàng)

6.項(xiàng)目包裝、策劃與謀劃

7.從基礎(chǔ)建設(shè)到運(yùn)營發(fā)展（EOD）模式解析

二、資金管理

1.中央專項(xiàng)資金申請(qǐng)流程

2.社會(huì)資金合作模式

3.地方專項(xiàng)債申請(qǐng)流程

4.政府隱形負(fù)債規(guī)避

5.回款來源與風(fēng)險(xiǎn)

6.全域治理項(xiàng)目貸程序

7.銀行對(duì)資金的管理

8.國家最新項(xiàng)目貸政策

三、增減掛鉤與占補(bǔ)平衡

1.增減掛鉤項(xiàng)目指標(biāo)交易方向、流程、模式

2.增減掛鉤投資模式、融資模式、盈利模式

3.增減掛鉤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避

4.占補(bǔ)平衡操作流程、審批、手續(xù)、費(fèi)用、時(shí)間

5.占補(bǔ)平衡指標(biāo)交易模式、盈利模式

四、高標(biāo)基本農(nóng)田

1.投資策略、投資模式分析

2.融資策略、盈利模式分析

3.資金來源路徑與探索

4.高標(biāo)農(nóng)田與鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑

五、土壤污染與鹽堿地治理項(xiàng)目

1.全流程解析

2.投融盈商業(yè)模式

3.商業(yè)合作模式、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

六、全域治理項(xiàng)目管理

1.項(xiàng)目招投標(biāo)及EPC總包單位選擇

2.聯(lián)合體投標(biāo)關(guān)鍵控制點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3.全過程咨詢管理（設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、竣工報(bào)驗(yàn)等）

4.合同管理與建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)控制

5.工程節(jié)點(diǎn)（水、電、路）的平衡與管理

6.工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及過程管控

7.項(xiàng)目管護(hù)及后續(xù)運(yùn)營管理

七、項(xiàng)目外圍管理

1.三評(píng)到位：社評(píng)、穩(wěn)評(píng)、環(huán)評(píng)

2.與當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋逦瘯?huì)、鄉(xiāng)政府、縣域管理機(jī)構(gòu)、有關(guān)企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)

3.供應(yīng)商檔案（材料及勞務(wù)）及主材管理、分包單位管理

4.政策爭取與項(xiàng)目對(duì)接

5.樣板示范區(qū)建設(shè)（先行區(qū)、示范區(qū)、承載區(qū)）

6.突發(fā)事件處理及對(duì)外宣傳、輿情管理

7.人工智能和智慧農(nóng)業(yè)在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的應(yīng)用

八、項(xiàng)目驗(yàn)收

1.全域治理及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

2.工程驗(yàn)收程序及關(guān)鍵控制點(diǎn)

3.實(shí)物移交及文檔移交

4.工程驗(yàn)收和種植驗(yàn)收

5.資料匯總及檔案管理

九、項(xiàng)目資金管理

1.項(xiàng)目建設(shè)資金來源及使用

2.建設(shè)資金支付方式及項(xiàng)目三級(jí)財(cái)審

3.建設(shè)資金撥付流程及過程管理

4.兩金管理（農(nóng)民工保證金、履約保證金收取及管理）

5.項(xiàng)目期中審計(jì)及事后審計(jì)

6.項(xiàng)目結(jié)算及決算

十、項(xiàng)目建成后運(yùn)營管理（EOD)

1.EOD模式的產(chǎn)業(yè)鏈延伸

2.項(xiàng)目運(yùn)營主體選擇

3.項(xiàng)目運(yùn)營期關(guān)鍵點(diǎn)與地力培肥管理

4.工程維保及委托種植、長期運(yùn)營

4.長期運(yùn)營期與當(dāng)?shù)卮迕瘛⒓w經(jīng)濟(jì)組織關(guān)系處理

5.短期運(yùn)營（養(yǎng)護(hù)）及長期運(yùn)營（平臺(tái)）

6.合作方風(fēng)險(xiǎn)控制

十一、案例分析

1.吉林省梨樹縣100萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目

2.吉林省洮南市二龍鄉(xiāng)12萬畝全域治理項(xiàng)目

3.吉林省松原市查干湖全域治理項(xiàng)目

耿老師

講師簡介：耿罡老師

土地治理（高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地改良）實(shí)戰(zhàn)專家

吉林大學(xué)工程與經(jīng)濟(jì)管理碩士

高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

白山市域外優(yōu)秀企業(yè)家

吉林舍商商學(xué)院總文化顧問

吉林工商學(xué)院客座教授

東北師大人文學(xué)院客座教授

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

耿罡，吉林梨樹人，1973年11月生。吉林大學(xué)研究生學(xué)歷，中共黨員。1996年7月參加工作，歷任吉林省新龍公司電氣工程師，長春皓月集團(tuán)辦公室主任，長春萬通地產(chǎn)副總經(jīng)理，白山卓正集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，吉糧集團(tuán)副經(jīng)理，海南公司總經(jīng)理，長春吉廣文旅總經(jīng)理，吉林金墾集團(tuán)總經(jīng)理，遼寧曙光集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總經(jīng)理，中匯合源建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

耿老師28年的中高層管理工作經(jīng)歷，23年黨齡，19年的項(xiàng)目管理經(jīng)歷，18年大型國有企業(yè)工作履歷，9年大型民營企業(yè)高管履歷。特別在全域治理、生態(tài)修復(fù)、鹽堿地改良、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（旱改水、耕地提質(zhì)改造、黑土地保護(hù)）、文旅康養(yǎng)（溫泉酒店、旅居養(yǎng)老、居家及社區(qū)、機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老）、農(nóng)文旅（田園綜合體）、新能源產(chǎn)業(yè)（風(fēng)光及氫能）、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營（預(yù)制菜、中央廚房）等行業(yè)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。在金墾集團(tuán)、曙光股份、中匯合源等大企業(yè)有成功的經(jīng)營管理案例。

曾在吉林省直機(jī)關(guān)企業(yè)擔(dān)任過正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，個(gè)人獲得省國資委直屬企業(yè)優(yōu)秀管理者，長春市優(yōu)秀企業(yè)家，擅長寫作、攝影和體育運(yùn)動(dòng)，為吉林省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，吉林工商學(xué)院、長春人文學(xué)院客座教授、吉林“舍商商學(xué)院”文化總顧問，公開發(fā)表著作三部及文章100余萬字。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

吉林省大安的土地治理項(xiàng)目，氫城車谷工業(yè)園、丹東口岸商貿(mào)項(xiàng)目、洮南金墾國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目田園綜合體）、長春TOP城（少兒教育文旅綜合體）、 海南屯昌文旅及康養(yǎng)、養(yǎng)老度假項(xiàng)目、天津俊安集團(tuán)總部基地項(xiàng)目（商寫綜合體）、長春吉糧康郡項(xiàng)目、 白山億佳合大酒店及煤化工項(xiàng)目（混改合作）、長春萬通銅鑼灣商業(yè)廣場項(xiàng)目、吉林皓月集團(tuán)食品工業(yè)園項(xiàng)目(并購重組）、四平市三萬噸無水酒精工程

主講課程：

《土地整治項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施案例剖析》

《土地流轉(zhuǎn)“高品質(zhì)農(nóng)業(yè)實(shí)操”：鄉(xiāng)村振興方向》

《固廢處理及土壤修復(fù)》

《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)管理及運(yùn)營》

《農(nóng)文旅融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興》

《全域土地治理項(xiàng)目培訓(xùn)大綱》

《鹽堿地改良關(guān)鍵點(diǎn)》

《鹽堿地項(xiàng)目治理關(guān)鍵點(diǎn)與融資案例剖析》

《數(shù)字化、智能化生態(tài)文明建設(shè)》

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