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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

眾籌起源于動人的眾籌創(chuàng)意，有賴于周密的商業(yè)策劃，成就于自動的協(xié)同運作。眾籌始終離不開群策群力，眾人的事情需眾人一起來做，任何人都不能做甩手掌柜，當然誰也不能超越自己的權利行事。眾籌發(fā)起人最好有著大范圍的影響力和號召力，并在眾籌中占有更大份額，擁有更大職權；眾籌參與者是真正認同甚至是癡迷于眾籌創(chuàng)意的人，任何時候都不能只當個旁觀者和收租人。在本次培訓中，全體學員匯集到盡一切辦法能籌集到的各種資源，而不論這些資源原本屬于誰。通過洞悉這些資源內在的后續(xù)價值，充分發(fā)揮團隊智慧，共同策劃有效的經營方案，并根據對市場前景的精準預測來開發(fā)未來的市場項目，建設能成功地實現(xiàn)這些項目投入產出效益的營銷渠道，為此還需要爭取公眾資金的大力支持，營銷你的創(chuàng)意，讓眾人來共創(chuàng)產品。

【課程收益】

1. 熟悉創(chuàng)建眾籌公司的基本要求

2. 認識創(chuàng)建眾籌公司的運作機制

3. 全面了解商業(yè)策劃的成功方法

4. 能夠掌握成功創(chuàng)業(yè)的主要流程

5. 指導學員用眾籌模式開發(fā)新項目

【課程特色】

全程體驗：模擬創(chuàng)建不同類型的眾籌公司

典型解剖：眾籌成敗得失的經驗和教訓分析

課堂教練：商業(yè)策劃的主要內容和方法

理論精粹：創(chuàng)業(yè)的經營態(tài)勢分析和路線圖

【課程大綱】

1. 眾籌的實質及核心

2. 眾籌成功的關鍵

3. 眾籌與商業(yè)策劃

4. 創(chuàng)業(yè)的要素與流程

5. 對未來市場的精準洞察

6. 以眾籌來打造命運共同體

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領導力發(fā)展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設備中心、南方電網、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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