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高級(jí)管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關(guān)于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測(cè)* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達(dá)和傾聽2.知己知彼,溝通更進(jìn)一步* 主體認(rèn)知策略- 對(duì)自我的認(rèn)知- 氣質(zhì)類型* 受眾認(rèn)知策略-......
管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2025年07月31日
中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。授課目標(biāo)當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點(diǎn)與原則?掌握有效表達(dá)內(nèi)容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術(shù),闡述在團(tuán)隊(duì)中如何與上級(jí)、客戶和同事溝通的核心指導(dǎo)原則課程大綱第一單元:理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收......
高級(jí)管理人員的溝通策略 上海:2025年07月10日
和不同部門的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進(jìn)行上行、平行及下行溝通,提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個(gè)等級(jí)的人員就新觀點(diǎn)、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進(jìn)行溝通,并對(duì)他們施加影響,通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達(dá)成組織的高效率。培訓(xùn)......
PAC溝通策略與潛意識(shí)說服技巧 廣州:2025年08月14日
第一單元:溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式4、溝通的形式及渠道5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析6、常見的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因7、游戲:溝通傾聽五角星分析第二單元:說話的技巧1、說話的工具2、語言的分類(社會(huì)語言、身體語言、心理語言)視頻案例1:社會(huì)語言的例子視頻案例2:身體語言的例......
九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州:2025年07月04日
企業(yè)的中高層管理者。課程大綱第一部分:團(tuán)隊(duì)和諧的意義什么是團(tuán)隊(duì)和諧?團(tuán)隊(duì)和諧的目的是什么?哪些因素引起了團(tuán)隊(duì)的不和諧?第二部分:發(fā)現(xiàn)篇九型人格測(cè)試與研討發(fā)現(xiàn)自己的注意力焦點(diǎn)和盲點(diǎn)發(fā)現(xiàn)思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式發(fā)現(xiàn)自己的用人特點(diǎn)和決策特點(diǎn)發(fā)現(xiàn)自己需要什么人互補(bǔ)第三部分:實(shí)踐篇通過性格角度識(shí)別人才強(qiáng)項(xiàng)識(shí)別自己用......
重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2025年08月15日
1.目標(biāo)設(shè)定:掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù):掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù),提高解決復(fù)雜問題的能力,以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......