昆明項目工具培訓(xùn)

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昆明項目工具培訓(xùn)公開課

限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實戰(zhàn)案例解析昆明：2025年05月29日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務(wù)等中高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、總包合同十大關(guān)鍵點1、總包優(yōu)選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張?zhí)靸r的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優(yōu)先受償權(quán)【案例】：實際施工人是否享有優(yōu)先受償權(quán)7、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責(zé)任......

新政下土地儲備、棚戶區(qū)改造項目新型融資政策與土地一級開發(fā)實施、棚戶區(qū)改造案例剖析及征收拆遷補償安置、違章建筑認(rèn)定處理昆明：2025年05月30日

政府主管部門、土地儲備交易整理中心、建設(shè)局、財政局、發(fā)改局、房地產(chǎn)管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關(guān)單位；各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會；各市（縣）資產(chǎn)經(jīng)營、城投公司；大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；土地招拍掛中介服務(wù)企業(yè)；銀行、信托、基金等金融投資等機構(gòu)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）土地儲備新規(guī)解讀及實操案例......

建設(shè)單位、施工企業(yè)、工程咨詢企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工程師及招標(biāo)投標(biāo)、造價管理、項目管理、法律合同等相關(guān)專業(yè)人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務(wù)、工程審計的相關(guān)工作、教學(xué)和科研人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理昆明：2025年06月06日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估上海：2025年08月07日

全面了解模塑系統(tǒng)評估（CQI－23 第一版）要求；學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法；識別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動；獲得有效實施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險；運用過程方法有效實施模塑系統(tǒng)評估技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；借助于A......

雙贏商務(wù)談判技巧上海：2025年07月10日

大客戶銷售經(jīng)理與銷售管理者、營銷精英；課程大綱：第一章、商務(wù)談判一、談判的本質(zhì)二、談判的最佳結(jié)果三、談判的心理基礎(chǔ)1、談判心理建議1.1人人都可以成為談判高手1.2談判是解決問題的手段/方法/工具2、談判的心理基礎(chǔ)2.1商務(wù)談判中的8種心理現(xiàn)象2.2成功談判的心理素質(zhì)2.3成功談判的思維模式2.4不同談判風(fēng)格的人四、成......