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【課程背景】

世界500強(qiáng)摩托羅拉的經(jīng)濟(jì)賬：每投入1美元的培訓(xùn)費(fèi)就會(huì)產(chǎn)生30美元的產(chǎn)值！學(xué)習(xí)力是企業(yè)生命力之根，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之本，而企業(yè)大學(xué)正是提升企業(yè)學(xué)習(xí)力的重要保證。它是高層和員工溝通的最佳空間，也是萃取企業(yè)文化的最佳平臺(tái)，更可以延伸到供應(yīng)商或客戶而成為整合戰(zhàn)略性資源的秘密武器，同時(shí)也為行業(yè)培養(yǎng)著人才。有校長(zhǎng)的地方，就有企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)。基于這樣的一個(gè)背景，我們開發(fā)了《喚醒你的企業(yè)大學(xué)——EU運(yùn)營(yíng)5大兵法》這門課程，旨在幫助企業(yè)建立與梳理人才來(lái)源——企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)。

【課程收益】

1.熟悉培訓(xùn)前的準(zhǔn)備流程及資料

2.掌握教室集中訓(xùn)的形式與布置

3.完整的培訓(xùn)流程支持學(xué)習(xí)落地

4.培訓(xùn)中如何破冰互動(dòng)提升參與

5.培訓(xùn)效果監(jiān)督落地讓成果說(shuō)話

【課程對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)；

企業(yè)各部門管理干部；

【課程大綱】

第一部分校：企業(yè)大學(xué)是一所學(xué)校，得有自己的規(guī)矩；

1、企業(yè)大學(xué)，需要企業(yè)每位同事參與，要解決實(shí)際問(wèn)題的；

2、企業(yè)大學(xué)的四大制度，為企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)護(hù)航；

3、企業(yè)大學(xué)學(xué)分設(shè)立與星級(jí)員工晉升制度；

第二部分師：企業(yè)大學(xué)師者，不只是講講課；

1、認(rèn)識(shí)內(nèi)訓(xùn)師；

2、課程開發(fā)：課程大綱制作與PPT技巧；

3、知識(shí)萃取，讓身邊的案例成為教材；

4、課程呈現(xiàn)，從破冰開始，讓課堂鮮活起來(lái)；

第三部分生：企業(yè)大學(xué)首先服務(wù)的是自己的員工，員工參與學(xué)習(xí)；

1、學(xué)員要參與課程，而不是參加課程；

2、學(xué)前：做好學(xué)員的功課預(yù)習(xí)；

3、學(xué)中：好的學(xué)習(xí)氛圍，影響著內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)揮；

4、學(xué)后：學(xué)習(xí)改進(jìn)計(jì)劃，讓學(xué)習(xí)有效果；

第四部分競(jìng)：企業(yè)大學(xué)是一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)，也提供最好的學(xué)習(xí)方法；

1、最好的學(xué)習(xí)形式，建立賽場(chǎng)，讓學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)；

2、找到差距不是目的，用工具和方法彌補(bǔ)差距，才有成效；

3、建立企業(yè)大學(xué)全息課程圖構(gòu)建課程體系，讓學(xué)習(xí)有方向；

4、培訓(xùn)流程實(shí)施過(guò)程，我們最擅長(zhǎng)的價(jià)值體現(xiàn)，以考促訓(xùn)；

第五部分督: 企業(yè)大學(xué)，總要用成果來(lái)彰顯價(jià)值；

1、人才梯隊(duì)類項(xiàng)目，如何落地；

2、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)類項(xiàng)目，如何落地；

3、效能管理類項(xiàng)目，如何落地；

4、學(xué)習(xí)改進(jìn)計(jì)劃監(jiān)督系統(tǒng)；

第六部分導(dǎo): 企業(yè)大學(xué)，讓落地的成果在企業(yè)中生根；

1、提升企業(yè)學(xué)習(xí)成果：多重比賽，讓學(xué)習(xí)成果，從不同角度呈現(xiàn)；

2、提升行業(yè)學(xué)習(xí)成果：系列論壇，增加企業(yè)大學(xué)的品牌影響力；

3、提升產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)成果：讓企業(yè)大學(xué)從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)移；

董老師

有效管理技能提升 董彩超

【專業(yè)資質(zhì)】

原金山大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)

北大、交大總裁班特聘講師

中華高端培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)

北京大學(xué)民經(jīng)商學(xué)教學(xué)組成員

陜西培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)

西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院實(shí)施處處長(zhǎng)

浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地負(fù)責(zé)人；

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 董老師獨(dú)特的思維及見(jiàn)解，先后合作北京大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地、西安交通大學(xué)總裁班，發(fā)起并成立陜西培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)。2017年專注企業(yè)大學(xué)咨詢項(xiàng)目，將人才梯隊(duì)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、效能管理模型，融入到企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目咨詢，編寫《喚醒你的企業(yè)大學(xué)》。

【主講課程】

《企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)》

《個(gè)人品牌影響力》

《有效管理5大兵法》

《TNT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

《喚醒你的企業(yè)大學(xué)——EU運(yùn)營(yíng)5大兵法》

【授課風(fēng)格】

課程通過(guò)案例分析與演練教學(xué)；錄像、音樂(lè)、游戲互動(dòng)式、體驗(yàn)式；現(xiàn)場(chǎng)模擬與演練；情景設(shè)定與演練等方式，通過(guò)對(duì)課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、參與、演練、互動(dòng)中，學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)更好的應(yīng)用到與新生代員工的有效溝通中！

【課程理念】

★ 倡導(dǎo)“三實(shí)、三一” 倡導(dǎo)：“三實(shí)、三一”服務(wù)模式，即：實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效

★ 像醫(yī)療專家一樣的精準(zhǔn)、像專職護(hù)士一樣的護(hù)理、像保健專家一樣的防患于未然的貼身服務(wù)

★ 為企業(yè)員工提供個(gè)人價(jià)值觀評(píng)估服務(wù)和基于此的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個(gè)人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù)

★ 立足西北企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)用簡(jiǎn)便的咨詢與培訓(xùn)流程，搭建企業(yè)培訓(xùn)的落地型服務(wù)，著眼于與客戶建立終身戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

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