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【課程背景】

世界500強摩托羅拉的經濟賬：每投入1美元的培訓費就會產生30美元的產值！學習力是企業生命力之根，是企業競爭力之本，而企業大學正是提升企業學習力的重要保證。它是高層和員工溝通的最佳空間，也是萃取企業文化的最佳平臺，更可以延伸到供應商或客戶而成為整合戰略性資源的秘密武器，同時也為行業培養著人才。有校長的地方，就有企業大學的運營。基于這樣的一個背景，我們開發了《喚醒你的企業大學——EU運營5大兵法》這門課程，旨在幫助企業建立與梳理人才來源——企業大學人才培養體系的建設。

【課程收益】

1.熟悉培訓前的準備流程及資料

2.掌握教室集中訓的形式與布置

3.完整的培訓流程支持學習落地

4.培訓中如何破冰互動提升參與

5.培訓效果監督落地讓成果說話

【課程對象】

企業內訓師團隊；

企業各部門管理干部；

【課程大綱】

第一部分校：企業大學是一所學校，得有自己的規矩；

1、企業大學，需要企業每位同事參與，要解決實際問題的；

2、企業大學的四大制度，為企業大學運營護航；

3、企業大學學分設立與星級員工晉升制度；

第二部分師：企業大學師者，不只是講講課；

1、認識內訓師；

2、課程開發：課程大綱制作與PPT技巧；

3、知識萃取，讓身邊的案例成為教材；

4、課程呈現，從破冰開始，讓課堂鮮活起來；

第三部分生：企業大學首先服務的是自己的員工，員工參與學習；

1、學員要參與課程，而不是參加課程；

2、學前：做好學員的功課預習；

3、學中：好的學習氛圍，影響著內訓師的發揮；

4、學后：學習改進計劃，讓學習有效果；

第四部分競：企業大學是一個平臺，同時，也提供最好的學習方法；

1、最好的學習形式，建立賽場，讓學員主動學習；

2、找到差距不是目的，用工具和方法彌補差距，才有成效；

3、建立企業大學全息課程圖構建課程體系，讓學習有方向；

4、培訓流程實施過程，我們最擅長的價值體現，以考促訓；

第五部分督: 企業大學，總要用成果來彰顯價值；

1、人才梯隊類項目，如何落地；

2、業績增長類項目，如何落地；

3、效能管理類項目，如何落地；

4、學習改進計劃監督系統；

第六部分導: 企業大學，讓落地的成果在企業中生根；

1、提升企業學習成果：多重比賽，讓學習成果，從不同角度呈現；

2、提升行業學習成果：系列論壇，增加企業大學的品牌影響力；

3、提升產業學習成果：讓企業大學從成本中心向利潤中心轉移；

董老師

有效管理技能提升 董彩超

【專業資質】

原金山大學執行校長

北大、交大總裁班特聘講師

中華高端培訓協會副秘書長

北京大學民經商學教學組成員

陜西培訓聯誼會副會長兼秘書長

西部水泥管理培訓學院實施處處長

浙江大學繼教高端培訓西安基地負責人；

【實戰經驗】

● 董老師獨特的思維及見解，先后合作北京大學總裁班、浙江大學繼教高端培訓西安基地、西安交通大學總裁班，發起并成立陜西培訓聯誼會。2017年專注企業大學咨詢項目，將人才梯隊、業績增長、效能管理模型，融入到企業大學項目咨詢，編寫《喚醒你的企業大學》。

【主講課程】

《企業大學運營》

《個人品牌影響力》

《有效管理5大兵法》

《TNT企業內訓師培訓》

《喚醒你的企業大學——EU運營5大兵法》

【授課風格】

課程通過案例分析與演練教學；錄像、音樂、游戲互動式、體驗式；現場模擬與演練；情景設定與演練等方式，通過對課程的學習，使學員在實戰、實用、實效、參與、演練、互動中，學以致用，將學習到的理論知識更好的應用到與新生代員工的有效溝通中！

【課程理念】

★ 倡導“三實、三一” 倡導：“三實、三一”服務模式，即：實際、實用、實效

★ 像醫療專家一樣的精準、像專職護士一樣的護理、像保健專家一樣的防患于未然的貼身服務

★ 為企業員工提供個人價值觀評估服務和基于此的個人職業發展規劃、以及個人能力如何提升指導服務

★ 立足西北企業實際情況，通過實用簡便的咨詢與培訓流程，搭建企業培訓的落地型服務，著眼于與客戶建立終身戰略合作伙伴關系

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