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【課程背景】

2020年以來(lái)的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天可能在某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢(shì)，但周?chē)鷼埧岬母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮：繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，還是開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)尋求更大的優(yōu)勢(shì)？以前我們經(jīng)常說(shuō)天道酬勤，但現(xiàn)在要加一個(gè)前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義。

我們面臨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“風(fēng)口”、“人工智能”等等新概念層出不窮。當(dāng)你的選擇使得企業(yè)站在風(fēng)口上時(shí)，你就會(huì)飛起來(lái)。反之，如果做出的選擇跟周?chē)内厔?shì)無(wú)關(guān)，資本、人才、政策都不會(huì)站在你這邊。企業(yè)每一種選擇都是一種戰(zhàn)略，選對(duì)一馬平川，選錯(cuò)全盤(pán)皆輸。

企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力也是戰(zhàn)略成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)管理者掌握最基本的戰(zhàn)略管理思維，讓各部門(mén)真正樹(shù)立主人翁責(zé)任感，為企業(yè)分析痛點(diǎn)，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛。

【課程收益】

精心打造企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系，為企業(yè)的選擇指明方向

了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心思路

掌握戰(zhàn)略管理的基本理念和方法

掌握戰(zhàn)略管理思維，運(yùn)用到企業(yè)各項(xiàng)決策中

了解戰(zhàn)略管理中遇到的問(wèn)題及對(duì)策

幫助企業(yè)打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，特別是塑造懂執(zhí)行的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人

【課程特色】

根據(jù)學(xué)員需求，在短期內(nèi)讓企業(yè)管理者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人具備戰(zhàn)略管理思維頭腦

有效解決企業(yè)各部門(mén)在戰(zhàn)略管理中的定位及職責(zé)問(wèn)題，構(gòu)建企業(yè)的全面戰(zhàn)略管理體系

經(jīng)典案例交流，基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)

【課程對(duì)象】

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門(mén)的經(jīng)理人

【課程大綱】

一、 戰(zhàn)略概述

什么是戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的基本特征

為什么需要戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略體系/層次

好戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)：5PS

二、 戰(zhàn)略管理概述

什么是戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理的原則

戰(zhàn)略管理流程和模塊

戰(zhàn)略管理的過(guò)程和分析

一把手戰(zhàn)略使命圖

三、 戰(zhàn)略執(zhí)行的分析

戰(zhàn)略執(zhí)行的邏輯與體系戰(zhàn)略

組織結(jié)構(gòu)梳理“七定”管理法

建立理想的公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系

構(gòu)建完整的集團(tuán)管控體系

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控

戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因

戰(zhàn)略執(zhí)行五大關(guān)鍵步驟

四、 戰(zhàn)略思維的建立與分析

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維的八大原則

戰(zhàn)略思維的分析

余老師

導(dǎo)師：余炳鳳老師

講師背景：

二十六年從業(yè)經(jīng)歷

四年知名央企機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)

十多年知名央企財(cái)務(wù)經(jīng)理

豐富的企業(yè)預(yù)算、財(cái)稅體系、內(nèi)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

SOX404項(xiàng)目經(jīng)理人

安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

會(huì)計(jì)師職稱(chēng)、稅務(wù)師(CTA)

職業(yè)背景：

26年從業(yè)經(jīng)歷+4 年央企分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人+10 年企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)+10年央企財(cái)務(wù)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷， 精通公司預(yù)算、財(cái)稅和內(nèi)控的每個(gè)環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通曉監(jiān)管各項(xiàng)法律法規(guī)，有各種財(cái)務(wù)、預(yù)算、內(nèi)控實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

核心優(yōu)勢(shì)：體系搭建+業(yè)財(cái)融合+全面預(yù)算+稅收籌劃+風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控=復(fù)合型人才

主講課程：

《壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制》

《后疫情時(shí)代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅技巧》

《財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》系列課程

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)法》系列課程

授課風(fēng)格：

教學(xué)邏輯清晰，授課深入淺出，重點(diǎn)明確，學(xué)員所聽(tīng)、所學(xué)均是重點(diǎn)；

化繁為簡(jiǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，使繁瑣的制度簡(jiǎn)明化；

案例生動(dòng)，妙趣橫生，將風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管制度、案例相結(jié)合，學(xué)員輕松易懂；

善于歸納，讓學(xué)員知其然更知自其所以然；

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課中理論聯(lián)系實(shí)際，記憶更加深刻，學(xué)習(xí)事半功倍；

可以為企業(yè)量身定制，以目標(biāo)為導(dǎo)向提供更加針對(duì)有效的培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)的部分客戶(hù)

定期為公司管理層和各分子公司團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)

葛洲壩某分公司、湖北某市國(guó)家稅務(wù)局、南水北調(diào)工程公司某分公司、河北某高校等

為某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)考證培訓(xùn)

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