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注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2025年06月12日
黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術(shù)方面的背景,但應(yīng)該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練,因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具,必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習,并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......
如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......
精益六西格瑪 濟南:2025年06月14日
定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析?2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......
《精益六西格瑪》 上海:2025年06月06日
模塊一:精益生產(chǎn)的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的發(fā)展過程3.精益生產(chǎn)的5大原則4.精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別5.精益生產(chǎn)的作用6.精益生產(chǎn)的工具7.精益在化工行業(yè)的運用模塊二:六西格瑪概論(3hrs)一、質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程二、六西格......
內(nèi)部控制與風險管理—實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海:2025年07月17日
在工作中,您是否遇到過以下情形:在銷售循環(huán)中,你們的銷售費用是否始終居高不下?你們是否已經(jīng)設(shè)置了招投標制度卻流于形式?在采購環(huán)節(jié)中,有沒有因為選錯供應(yīng)商而造成嚴重損失?在資金管理中,是否因為資金預算和管理不當而產(chǎn)生了資金使用效率的低下?……培訓收益:理解控制活動的種類及應(yīng)用方法掌握采購及付款......
防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2025年05月19日
第一天 9:00~16:30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯?墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生?過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元:防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學會選......