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培訓大綱：

模塊一、“缺芯”的偶然和必然

一、全球汽車產業芯片告急

今年第一季度，全球將有100萬輛汽車因“缺芯”推遲交付

三季度末才可緩解

芯片短缺的問題在今年將會轉化為通貨膨脹稅

二、全球性的芯片荒原因分析

首要原因--新冠疫情：產能轉變

汽車行業增長疲軟

新能源汽車的熱銷提高了對汽車芯片的需求

天災人禍：火災、極端天氣等

三、芯片的“下一戰”

美國和歐盟日前相繼提出加緊重構半導體供應鏈，意欲打造更為獨立的供應鏈體系

在政策層面，我國也將芯片產業作為未來重點扶持對象

華為布局自動駕駛芯片領域

模塊二、數字化時代，汽車行業如何破局

一、數字化時代的本質與內涵

數字化的本質：在線、鏈接、本質

數字化的核心：人、車、機

重構企業的三體：產品、客戶、員工

二、全球汽車市場顛覆性趨勢

華為、小米為何布局汽車市場

汽車行業“新四化”：電動化、智能化、網絡化和共享化

三、汽車行業該如何突破低估期實現轉型

強化精準營銷，賦能渠道變現

優化供應鏈體系，增強柔性應對突發

轉型升級，是企業戰略

模塊三數字化時代下，汽車行業的銷售模式如何轉變

一、數字化時代，客戶體驗模型

實時

按需

全在線

自助

社交化

二、產品規模經營轉變為客戶價值經營

張老師

張老師擁有十多年企業管理經驗。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費品的電商、電渠管理咨詢，經歷了電商、電渠的產品開發、采購、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作，深諳企業電商運營及企業發展對各級管理者的要求及任職資格，在管理技能提升、領導力發展、員工職業化塑造、團隊建設、培訓運營等方面有著非常豐富的實戰經驗。曾運營管理咨詢公司，長期深入接觸大量企業經典案例，幫助企業切實解決管理困惑，輔導企業健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰管理專家。

張老師對企業管理、運營商企業經營分析，客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

具有深厚的中華文化底蘊，同時對西方的管理體系也有深入的研究，在對比與分析的過程中，結合古今中外的經營、管理案例引導學員進入深層的體會、思考，得到快速的提升發展。

案例分析 模擬演練 游戲導入

理論講解 視頻輔助 故事調節

?根據企業電商、電渠銷售的特點，從電商的銷售團隊管理、專業銷售技能、基本銷售技巧三個層面搭建全面的課程體系；

?所有課程全部以自身實踐出發，以實踐為基礎，理論做支撐，塑造了以“發現問題，分析問題，提供方法，即學即用”的授課風格；

?通過系統化的知識結構，大量實戰案例及在實操過程中遇到的問題進行講授、訓練，注重課后的跟蹤指導，使學員能做到學以致用；在授課過程中，思路清晰，邏輯性強，條理注重。

以互動、情景式授課見長，注重聽課人員的感悟及參與，授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動學生們的學習熱情。

通俗：由于了解多個行業電商運作流程，從不講學生聽不懂的術語

嚴謹：咨詢人的特質，雖要標準化，但不呆板

幽默：課堂上見

給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊。

給系統——幫助學生整理思路，用架構串聯經驗。

給體驗——課后學習反饋、跟蹤、共享。

云網融合實訓類課程移動電信聯通

政企客戶經理能力提升及營銷實戰訓練營(移動版）政企客戶經理能力提升及營銷實戰訓練營(電信版）聚勢創新 云啟未來——政企創新業務營銷能力提升實訓營(聯通版）

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