深圳kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理 深圳：2025年05月29日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)的人力資源管理人員培訓(xùn)收益幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)與趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展和管理的關(guān)系，樹立正確的人才管理理念，了解人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理的重要性；幫助學(xué)員懂得人才盤點(diǎn)的程序，掌握人才數(shù)量差距核算的方法，掌握人才素質(zhì)盤點(diǎn)的方法與技巧，掌握人才地圖繪制與應(yīng)用的......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳：2025年06月05日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者課程提綱：第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比，行動(dòng)大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實(shí)力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺......

響應(yīng)市場(chǎng)，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新 深圳：2025年06月06日

案例分析+工具導(dǎo)入+實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+”加速供應(yīng)鏈集成一、供應(yīng)鏈集成管理－精益管理1. “互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)起云涌1）信息技術(shù)的價(jià)值升級(jí)2）個(gè)性化與工業(yè)化的平衡2. 高效供應(yīng)鏈構(gòu)建1）市場(chǎng)導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2）供應(yīng)鏈的協(xié)同流程和機(jī)制3）完善的產(chǎn)品生命周期管理3.......

互聯(lián)網(wǎng)＋CODEX產(chǎn)品創(chuàng)新體系 深圳：2025年06月07日

客戶提供要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品，了解此產(chǎn)品的人要在場(chǎng)提供領(lǐng)域指導(dǎo)和相關(guān)數(shù)據(jù)。導(dǎo)師領(lǐng)著從新生態(tài)、新物種的視角進(jìn)行競(jìng)品分析、定位、可能藍(lán)海等方面的產(chǎn)品方向確定，之后設(shè)計(jì)產(chǎn)品風(fēng)格，例如名字，外觀，品牌調(diào)性等。之后設(shè)計(jì)產(chǎn)品的極致化用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品落地及運(yùn)營方案。根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況，需要按照新生態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)的客戶，需要進(jìn)行MVP設(shè)計(jì)，用......

集體協(xié)商制度和工會(huì)民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳：2025年06月21日

無論一家企業(yè)與自己?jiǎn)T工關(guān)系如何，是否發(fā)生過摩擦、爭(zhēng)議，群體性勞動(dòng)事件始終如達(dá)摩克里斯之劍高懸，隨時(shí)可能落下，并帶給企業(yè)致命一擊。相對(duì)于企業(yè)不長(zhǎng)的生命周期，群體爭(zhēng)議卻是充滿震蕩的“好長(zhǎng)一瞬”。佛門有一句話：“菩薩畏因，眾生畏果”，菩薩是智慧的化身，借用這句話，愚者畏果，智者......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2025年06月12日

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討論2.物流網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?nèi)容選址策略庫存策略（位置、多少、時(shí)長(zhǎng)，補(bǔ)貨機(jī)制）運(yùn)輸策略（方式、線路、時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)價(jià)、業(yè)務(wù)分配）物流資源匹配/管理物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素：物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架......