南京員工關(guān)系管理培訓(xùn)

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南京員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班南京：2025年06月09日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過(guò)重；2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費(fèi)；3、依法節(jié)約100%的勞動(dòng)糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理無(wú)錫：2025年07月18日

一、新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)1、新時(shí)代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對(duì)企業(yè)提出了新要求3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見(jiàn)的法律問(wèn)題2、用人部門經(jīng)理在招聘過(guò)程中的注意事項(xiàng)3、勞動(dòng)關(guān)系建立與勞動(dòng)合同......

員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧蘇州：2025年08月02日

防風(fēng)險(xiǎn)，降成本！——這是目前企業(yè)人力資源管理者追求的兩大目標(biāo)。然而，似乎勞動(dòng)爭(zhēng)議案件并沒(méi)少見(jiàn)，問(wèn)題員工依然越來(lái)越多。那么，問(wèn)題到底出在哪里呢？經(jīng)過(guò)我們的長(zhǎng)期觀察后發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于：沒(méi)能管到點(diǎn)子上！其實(shí)，員工關(guān)系管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)就那么一些，把這些關(guān)鍵點(diǎn)把握好，就不會(huì)出現(xiàn)特別大的問(wèn)題了。把握......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范杭州：2025年05月30日

1、掌握勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)與人事制度操作流程2、掌握勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)與人事制度風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略3、掌握常見(jiàn)的企業(yè)用工模式及風(fēng)險(xiǎn)化解技巧4、試用期及不勝任員工風(fēng)險(xiǎn)漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風(fēng)險(xiǎn)漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風(fēng)險(xiǎn)漏洞梳理與防范7、長(zhǎng)期泡病假管理風(fēng)險(xiǎn)漏洞梳理與防范參會(huì)對(duì)象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......

EHS審核能力提高廣州：2025年08月12日

理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長(zhǎng)的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用深圳：2025年06月19日

一、營(yíng)運(yùn)策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報(bào)表和指標(biāo)體系(1) 日周月年報(bào)的定位(2) 從績(jī)效指標(biāo)|過(guò)程指標(biāo)到分析指標(biāo)(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個(gè)指標(biāo)體系2、建立企業(yè)級(jí)營(yíng)運(yùn)評(píng)估體系(1) 如何打造企業(yè)級(jí)指標(biāo)體系(2) 四步建立營(yíng)運(yùn)360評(píng)價(jià)體系(3) 權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應(yīng)用3、新市場(chǎng)|新客戶|新店鋪銷售預(yù)測(cè)評(píng)估(1) 新市場(chǎng)......