我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

“沒有掌握執(zhí)行學問的領導層是不完整而且沒有效力的。”對于任何一個企業(yè)領導者來說，要實現企業(yè)的成長，并非僅是“制定清晰的遠景目標”這么簡單，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統(tǒng)流程，是一門將戰(zhàn)略與實際、人員與流程相結合，以實現預定目標的學問。本課程將引導學員從企業(yè)現狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理的綜合理解入手，學會如何將商業(yè)的三個主要流程——人員、戰(zhàn)略和運營計劃，有機地結合起來。

簡要大綱：

第一篇 執(zhí)行是企業(yè)成敗的關鍵

1、為什么需要執(zhí)行？

2、什么是執(zhí)行？

執(zhí)行力的效率

企業(yè)的成功公式

企業(yè)的執(zhí)行力

中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡

第二篇 執(zhí)行的要素

1、領導者的七條基本行為

認知自我

認知團隊

以事實為基礎

確立目標和實現目標的先后順序

適時跟進

對執(zhí)行人員的激勵

提高員工的能力與素質

2、建立有利于執(zhí)行的企業(yè)文化

什么是有利于執(zhí)行的企業(yè)文化？

將獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來

執(zhí)行文化的社會軟件

積極、開放的溝通環(huán)境

領導者行為的影響力

3、人員配置

人員配置的工作必須由領導者親自負責

人員配置的法則——量才適用

衡量人才的標準

如何做到量才適用？

第三篇 執(zhí)行的三個核心流程

1、人員流程

基于公司戰(zhàn)略與運營的人力資源管理

培養(yǎng)優(yōu)秀的領導層

團隊領導與管理

建立團隊領導成功基礎

2、戰(zhàn)略流程

戰(zhàn)略所應當具備的要素

如何制定戰(zhàn)略計劃

如何評估戰(zhàn)略計劃

3、運營流程

如何訂立階段性目標

如何訂立目標

有效的工作方式、方法

如何追蹤目標與完成任務指標

制定運營計劃

權衡的藝術

過程控制

第四篇 提升執(zhí)行力的秘密武器

五層主動性

主動性的九大敵人

助理的主動性

專業(yè)人員的主動性

部門主管的主動性

領導的主動性

個人的主動性

對關執(zhí)行力的希望

共同的夢

李老師

李昭瑢 博士

【講師學歷】

美國西南大學教育心理系博士

上海交大媒介管理博士

聯(lián)合國世界自然醫(yī)學大學自然醫(yī)學博士

紐西蘭威克圖大學管理學博士

紐西蘭威克圖大學企管碩士

紐西蘭奧克蘭大學財管碩士

加拿大皇家能量醫(yī)學院能量醫(yī)學碩士

【講師資歷】

聯(lián)合國無國界醫(yī)師

國際高級心理咨詢師

國家二級健康管理師

國家二級公共營養(yǎng)師

國家二級心理咨詢師

MH擴大療愈治療師

國際NGH催眠協(xié)會催眠師

國際沙盤游戲治療學會沙盤治療師

IHNMA國際整體暨自然醫(yī)學學會自然能量療法（Reiki）執(zhí)行師

【講師經歷】

中國管理科學研究院商學院 副院長

中國管理科學院社會服務與心理教育研究所 所長

中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所 客座教授

中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 學術委員

中國家庭心理健康教育專業(yè)委員會 特聘研究員

聯(lián)合國世界自然醫(yī)學大學管理學院 院 長

香港亞洲養(yǎng)生美容協(xié)會 理事長

深圳AIQ早期教育 總經理

北京大學EMBA 客座教授

清華大學EMBA 客座教授

世新大學公共傳播學系及社會心理系 資深講師

【講師公益事業(yè)】

近年來免費為社會人群舉辦親子關系、家庭關系公益講座200余期；

持續(xù)為全國各地幼兒園舉辦父母課堂公益講座及家庭咨商輔導；

2014-2021年為偏遠地區(qū)小學捐贈32所圖書館，目標50所校園圖書館；

為遺棄殘疾兒童保育院捐建親子沙游沙盤教室、參與捐贈希望小學3所；

講師資歷與授課特色

曾任知名美商公司總經理、調研公司總經理，于紐西蘭和新加坡兩地銀行任職多年。

在管理學、營銷學、心理學、能量醫(yī)學、NLP神經語言學、催眠學、筆跡學，甚至五行術數、風水、面相、手相等方面均有很深的造詣，可以從一個人寫的字判斷他的性格及最近狀態(tài)，可以通過一個微表情透析你的內心世界……

學員評價其授課：活潑、博學、感染力、互動性強，讓每一個人都聽得非常投入，聽她的課是輕松有趣又長見識。

擅長領域

心理學與輔導

《兒童心理分析與行為發(fā)展》、《原生家庭與性格分析》、《感覺統(tǒng)合》、《咨詢技巧》、《沙盤治療》、《色彩心理學》、《繪畫療愈法》、《NLP》、《數字能量》

企業(yè)戰(zhàn)略及管理

《企業(yè)經營戰(zhàn)略、策略規(guī)劃》、《創(chuàng)新思維與問題分析》、《九型人格特性分析與管理》、《領導力提升》、《企業(yè)執(zhí)行力》、《如何成為一個有魅力的領導》、《沖突管理》、《高效管理溝通》、《中高層管理技能沙盤實戰(zhàn)訓練》、《經營沙盤演練》、《時間管理》、《情境領導》、《領導力提升》、《團隊與激勵》；

營銷管理及傳播管理

《激發(fā)客戶的購買欲望》、《精準營銷》、《渠道建設與管理》、《營銷主管培訓》、《營銷管理》、《大客戶管理》、《實用房地產營銷》……

NLP神經語言學及消費心理學

NLP心理學 《NLP教練技術》、《顧客滿意度經營》、《溝通技巧》、

財務管理

《“大富翁”財富沙盤——非財務經理的財務管理》、《全面財務管理》

《讓數據說話》、《全面預算管理與控制》、《國際金融》、《財報分析》

人力資源

《人力資源管理與開發(fā)》、《非人力資源的人力資源管理》、《九型人格》

《招聘及面試技巧》、《TTT—企業(yè)內部講師培訓實務》；

國學

《國學與企業(yè)管理》、《諸子百家學管理》、《國學智慧與企業(yè)文化》

《曾國藩冰鑒》、《易經與管理》等

親子教育及兩性關系

《愛上雙人舞》、《親子沙盤》、《孩子贏在起跑點還是終點站》

《一家一和諧-原生家庭的影響》、《一語一思維-如何說孩子才會聽》

宅第風水及健康養(yǎng)生

《和失眠說再見》、《健康與養(yǎng)生（黃帝內經與養(yǎng)生）》、《掌紋與健康》

《壓力與情緒管理》、《陽光心態(tài)》、《居家風水》、《姓名學》等

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com