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同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2025年06月26日
構建溝通系統觀,從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境,全方位把握溝通;在向上溝通中找準自身定位,同時為上司清晰定位,借力上司促進自己的職場成長;通過削弱情緒防御反應練習,提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力;掌握反思性傾聽和結構化表達的技巧和方法;針對不同類型上司......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2025年08月07日
1.對領導力與執行力有一個清晰的認知;2.有效拓展領導力思維與執行力思想;3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力;4.掌握跨部門溝通的四個基本技能;5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象:各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導......
跨部門溝通、協作與沖突處理 深圳:2025年05月20日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 深圳:2025年05月22日
企業管理者各級骨干人員對思維訓練及高效表達有興趣的人士課程大綱1.為什么我們需要結構化思維職場結構化第一課——黃金圈法則實戰演練:結構化對工作的益處和威力2.什么是金字塔原理一種結構一種系統管理信息的方式探究金字塔的核心定義金字塔原理應用的四大場景邏輯思考——怎么把復雜的......
非財務人員的財務管理技巧提升 北京:2025年06月21日
每一位管理者都清楚地懂得,單純從非財務角度衡量為合算的方案,也許卻是一個財務陷阱,表面贏利而暗地里虧損。如何將技術手段與財務運作相結合,使每位管理者和技術人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規避財務陷阱,實現管理決策與經營目標的一致性?通過本課程的學習,您將:* 了解會計三張報表之間的關系,理解會計數字作為一種語言隱......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年06月09日
一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......