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中高層管理者安全責(zé)任意識與安全領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號】:NX36061
中高層管理者安全責(zé)任意識與安全領(lǐng)導(dǎo)力
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程介紹
近年來,安全生產(chǎn)法律法規(guī)日趨完善,政府監(jiān)管力度不斷增加,企業(yè)面臨的責(zé)任與風(fēng)險日益增強。如何將安全管理落到事故,切實有效控制事故風(fēng)險,成為企業(yè)共同的關(guān)注點。
先進的管理經(jīng)驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統(tǒng),需要有決策層的關(guān)注、管理層的重視、全員參與,樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,并進行全過程風(fēng)險管理,才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。
這是一個非常純粹的課程,將通過大量案例告訴你,建立健全安全責(zé)任體系的必要性,并指導(dǎo)管理者掌握必要的風(fēng)險控制工具,強化日常高效化開展安全管理的能力,將管理體系融入公司的正常運營體系,建立以事故控制為目的的安全管理系統(tǒng),以構(gòu)建良好的團隊安全文化。
培訓(xùn)對象
中高層管理者等
授課形式
知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、培訓(xùn)游戲等
課程大綱
主題一:安全管理責(zé)任意識
a)安全管理關(guān)乎企業(yè)生存問題
b)安全管理的驅(qū)動力:法律責(zé)任、社會責(zé)任、內(nèi)部風(fēng)險、員工的未來
c)案例:一起叉車事故引發(fā)的對管理責(zé)任的思考
d)安全生產(chǎn)責(zé)任體系常見誤區(qū)
e)安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)、推手與落地的邏輯
f)《安全生產(chǎn)法》明確的企業(yè)安全管理的基本框架
g)各級管理者的法定職責(zé)與履職必要性的邏輯
h)案例:杜邦公司、殼牌公司的安全管理組織架構(gòu)與安全管理認知
i)高層管理者安全管理重要認知:安全管理人員的定位、安全管理的邏輯、推動安全安全管理的必要性
j)安全管理人員的主要職責(zé)
k)安全管理的核心與風(fēng)險控制技巧
l)企業(yè)中高層管理者安全生產(chǎn)履職要領(lǐng)
主題二:管理者風(fēng)險系統(tǒng)管控能力
a)安全生產(chǎn)事故多發(fā)及冷不伶仃出重大傷亡事故的深層原因
b)研討:安全管理的本質(zhì)與實現(xiàn)原理
c)風(fēng)險識別與隱患排查的關(guān)系
d)危險因素識別技巧
e)風(fēng)險評估的必要性與風(fēng)險分級的意義
f)用“固有風(fēng)險”確定管控分級,用“現(xiàn)狀風(fēng)險”確定管控措施的強度
g)風(fēng)險管控措施策劃的兩個階段
h)制定對策中合理運用法律法規(guī)及標準規(guī)范
i)企業(yè)管理中常見違法行為與法律責(zé)任
主題三:安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)
a)案例:員工不安全行為與管理者的關(guān)系
b)研討:管理者在安全管理中發(fā)揮的作用?
c)管理者的安全行為對員工行為的影響力
d)行為科學(xué)ABC理論
e)案例:行為學(xué)基礎(chǔ)運用
f)如何提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,主動參與安全管理
g)文化的定義認知
h)安全意識與安全行為
i)管理者對安全文化形成的作用與典型負面影響的行為
j)安全管理氛圍塑造個人價值觀
k)管理者如何逐步構(gòu)建企業(yè)安全文化
祝老師
顧問資質(zhì)
國家注冊安全工程師
注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
工作履歷
十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗。曾就職于國內(nèi)知名500強企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機械等行業(yè)領(lǐng)域,有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
技術(shù)實力
帶領(lǐng)團隊研發(fā)危險源風(fēng)險識別系統(tǒng)控制技術(shù),現(xiàn)場隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具,有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險。
帶領(lǐng)團隊參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)技能競賽,并榮獲一等獎;
帶領(lǐng)團隊益戈風(fēng)險管控信息化產(chǎn)品(隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機制模塊等)技術(shù)研發(fā);
帶領(lǐng)團隊安全咨詢服務(wù)標準化體系建設(shè),先后制定了雙重預(yù)防機制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標準化等服務(wù)手冊;
連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項目,涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市,輔導(dǎo)企業(yè)二百余家(現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查);輔導(dǎo)過的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達20%以上;
長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師;
咨詢項目經(jīng)驗
【雙重預(yù)防機制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計,幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險,避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過化工行業(yè)、機械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機制建設(shè)項目。
【安全生產(chǎn)管理體系】獨有“五基”體系編制模式,助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過新建元集團、三木集團、廣西交通實業(yè)、恒泰集團、寶時得、昆山創(chuàng)控集團、靈山集團、天目湖股份等多家集團公司的管理體系建設(shè)。
【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運用,一旦發(fā)生突發(fā)事件后,能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過中國中車、金光集團、SEW 電機、火星人廚具、方太集團等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。
【隱患排查服務(wù)項目】以管控風(fēng)險為根本出發(fā)點,注重發(fā)掘問題背后的深層次原因,致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險管控的信息化工具,近年來多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團下屬企業(yè)等項目的隱患排查,排查企業(yè)近千家,涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。
【EHS合規(guī)審計項目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度,系統(tǒng)評估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況,理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線,給予企業(yè)切實可行的解決方案,促進企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過方太集團、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃氣等企業(yè)的合規(guī)審計項目。
教育培訓(xùn)經(jīng)驗
先后開發(fā)了《危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場次達兩百余場。
培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。
熟悉成人學(xué)習(xí)特點,課程內(nèi)容設(shè)計編排符合成人學(xué)習(xí)特征,采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。
專研方向
主要課程清單主要咨詢
安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)
安全責(zé)任落地與現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
EHS核心人員技能提升
企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐
危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)
EHS隱患排查實戰(zhàn)
工作安全分析技術(shù)應(yīng)用
建設(shè)工程施工安全管理
其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標準化體系建設(shè)
責(zé)任體系構(gòu)建(三單管理)
風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重機制
應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)
基于作業(yè)風(fēng)險管控的目視化設(shè)計
EHS合規(guī)性診斷
現(xiàn)場診斷式咨詢
行為安全管理(BBS)體系建設(shè)
服務(wù)企業(yè)
外企:
貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機、康寶萊(中國)、林德工程、森松集團、力諾機械、美的集團、禮來醫(yī)藥、紫翔電子……
國企:
國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、南京港集團、蘇州港華燃氣、昆山利通燃氣、中國華電集團、靈山集團、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團、圓融集團、元禾控股、中方財團控股、蘇州獨墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……
民企:
歌爾集團、維爾利集團、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團、亨通集團、華誼影城、盛虹集團……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...