銀川領(lǐng)導者培訓公開課

財務領(lǐng)導者的組織賦能與高績效團隊打造 西安：2025年07月10日

隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業(yè)需要，傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一個出色的財務部，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標即時校正經(jīng)營管理行為、為企......

卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉 西安：2025年08月22日

董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領(lǐng)導原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導者的格局與價值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導魅力1、領(lǐng)導力格局七大思維層次A、環(huán)境B......

從技術(shù)走向管理-業(yè)務領(lǐng)導者的人才管理 西安：2025年08月23日

1.學習如何轉(zhuǎn)化人才管理思維和管理認知，擴張管理者的專業(yè)視野2.適應從專業(yè)化的角色轉(zhuǎn)換為管理者角色3.學習實戰(zhàn)型管理者的人才管理方法，加強因人而異的管理能力4.掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具，即時提升執(zhí)行力授課對象企業(yè)中、高層管理者，核心管理團隊，從專業(yè)走向管理崗位的管理者授課方式案例研討、互動活動、視頻啟示、情境......

領(lǐng)導有道—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 呼和浩特：2025年08月13日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。課程目標：掌握自我領(lǐng)導、領(lǐng)導下屬、領(lǐng)導同僚、領(lǐng)導上司的全方位領(lǐng)導力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導、教練式領(lǐng)導及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)......

現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日

了解供應商關(guān)系策略掌握持續(xù)開發(fā)供應商的技巧學會評估供應商的方法與供應商管制學會激勵與扶持供應商以求長期雙贏學會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應商管理在供應鏈中的作用課程大綱：一、供應商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應商關(guān)系策略？3.買方與賣方關(guān)系有這么復雜嗎?4.你如何看供應商與供應商如何......

投融資項目分析與決策 上海：2025年07月25日

企業(yè)并購，資產(chǎn)購置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達成投資項目的設(shè)定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統(tǒng)分析相關(guān)指標的方法，充分理解蘊涵在數(shù)字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)......