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【課程目標(biāo)】

1、了解績效管理的基本要求；

2、能夠順利有效開展班組績效管理；

3、提升員工士氣和工作效率；

4、提升班組管理水平。

【授課方式】

理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論

【課程大綱】

第一節(jié)：績效管理與績效考核

一、績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系

1、何為績效管理

2、什么是績效考核

3、績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系

二、現(xiàn)場管理中“人”的角色

1、.班組中對員工管理的問題

三、為什么要進(jìn)行績效管理

第二節(jié)：如何進(jìn)行班組內(nèi)部績效管理

一、目標(biāo)設(shè)定；

1、為員工設(shè)定目標(biāo)

1）班組長的目標(biāo)

2）目標(biāo)本身的特性：

2、目標(biāo)設(shè)定時的注意點

實戰(zhàn)演習(xí)：目標(biāo)傳達(dá)

我們的管理風(fēng)格：

二、輔導(dǎo)內(nèi)容——為達(dá)成目標(biāo)所需要作措施

1、技能方法的傳授：

2、不良行為糾正

3、表揚鞏固良好行為，形成習(xí)慣

4、工作興趣、心態(tài)、敬業(yè)精神的引導(dǎo)

注意：何時輔導(dǎo)——持續(xù)的開展

三、績效考核

1、日常記錄

2、及時考核，定期匯總

3、考核結(jié)果公布

注意1：批評要“私下里”進(jìn)行

注意2.對事不對人

注意3：考核內(nèi)容必須同目標(biāo)內(nèi)容一致

注意4：考核尺度必須同考核標(biāo)準(zhǔn)一致

案例分析：如此考核

4、考核結(jié)果應(yīng)用

四、分析改進(jìn)

1、績效分析與改進(jìn)

2、對癥下藥

五、總結(jié)

結(jié)尾：課程復(fù)盤

一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié)；

二、課題答疑；

三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。

張老師

中華講師網(wǎng)高級講師；

多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級講師；

國家注冊安全工程師；

國家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師；

國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；

國家能源局特聘高級講師；

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；

陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級講師；

西安交大MBA總裁班特邀高級講師

香港通理學(xué)院特聘教授。

張曦月老師18年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場管理，深耕于現(xiàn)場管理的每一個工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場、每一臺設(shè)備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

她將自己近18年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實踐經(jīng)驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應(yīng)對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學(xué)員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、學(xué)會技能、 獲 取知識。

在18年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業(yè)法人代表，廠長，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。

安全工作經(jīng)驗積累是一個循序漸進(jìn)的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過260余家企業(yè)管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、貴州洪家渡水電站、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、陜西能源集團(tuán)、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集體西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設(shè)計院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過相主題內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的愛戴和好評。

授課風(fēng)格：理論講解+案例分析+實戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項目互動+小組討論

主講課程：

質(zhì)量管理類：《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓(xùn)》、《全面質(zhì)量管理》;

環(huán)境管理類：《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》、《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》、《垃圾分類管理》、2020年最新《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀、《固體廢物規(guī)范化處置》、《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實現(xiàn)的策略和方法》；

工程項目及現(xiàn)場管理類：《建設(shè)工程項目的全過程管理》《項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升》《6S現(xiàn)場管理實務(wù)》、《7S現(xiàn)場管理》；

綜合素養(yǎng)類：《人際風(fēng)格與高效溝通》、《基于顧客滿意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》、

《員工職業(yè)素養(yǎng)》；

基層管理類：《班組長管理實戰(zhàn)技能提升》、《團(tuán)隊建設(shè)及管理》、《責(zé)任與執(zhí)行力》；

電力戰(zhàn)略管理：《三型兩網(wǎng)，世界一流》、《電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)》、《區(qū)塊鏈技術(shù)在電力的應(yīng)用》、《能源發(fā)展趨勢與十四五規(guī)劃》。

安全管理系列類:

1、《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

2、《立足“紅線”構(gòu)建杜絕事故發(fā)生的安全管理長效機(jī)制》

3、《員工安全意識與應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)》

4、《應(yīng)急管理與現(xiàn)場處置》

5、《現(xiàn)場安全管理工具與方法》

6、《JSA作業(yè)安全分析》

7、《消防安全管理》

8、《企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)》

9、《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技巧》

10、《職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護(hù)》

11、《行為安全觀察方法與技巧》

12、《化工企業(yè)危險化學(xué)品安全管理》

13、《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》

14、《安全法律法規(guī)》

15、《工余安全管理》

16、《高風(fēng)險作業(yè)許可與控制要求》

17、《建筑施工項目安全管理》

18、《電力安規(guī)培訓(xùn)》

19、《受限空間作業(yè)安全管理及實操技能提升》

20、《班組本質(zhì)安全》

21、《電力安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》

22、《日常生活中人身安全的防護(hù)》

23、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》

24、《物業(yè)安全設(shè)施維護(hù)專題培訓(xùn)》

25、《特種設(shè)備安全管理》

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