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課程目的

學(xué)習(xí)為核心員工做出職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，從根源上激勵(lì)和留住核心員工，解決核心員工的流失。

課程大綱

一、融入團(tuán)隊(duì)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、畫(huà)一畫(huà)：十年以后你在過(guò)著什么樣的生活？

2、團(tuán)隊(duì)組建

3、生涯規(guī)劃相關(guān)術(shù)語(yǔ)

4、工作、職業(yè)、事業(yè)三者關(guān)系

5、職業(yè)錨

6、職業(yè)分類

7、舒伯的五階段理論

二、職業(yè)定位-職場(chǎng)人崗匹配

1、職業(yè)目標(biāo)

2、職業(yè)定位

3、職業(yè)發(fā)展CD模型

4、案例分析

5、小組討論

成功的職場(chǎng)人需要不斷的升級(jí)自己思維，適應(yīng)職場(chǎng)身份改變帶來(lái)的變化。

三、沙盤(pán)推進(jìn)-職場(chǎng)生涯模擬

1、職業(yè)定位

2、職業(yè)適應(yīng)

3、職業(yè)發(fā)展

4、職業(yè)轉(zhuǎn)型

5、職業(yè)平衡

四、職場(chǎng)規(guī)劃-職業(yè)能力提升

1、職業(yè)能力概念

2、能力三核

3、成長(zhǎng)策略

4、職位要求概念

5、企業(yè)需求矩陣圖

6、職業(yè)回饋概念

7、職業(yè)收益

五、職場(chǎng)情緒-壓力情緒調(diào)適

1、職場(chǎng)情緒

2、壓力情緒對(duì)我們的影響

3、情緒ABC理論

4、如何處理職場(chǎng)情緒？

六、沙盤(pán)復(fù)盤(pán)-行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、行動(dòng)計(jì)劃-SMART原則

2、目標(biāo)視覺(jué)化

3、常見(jiàn)行動(dòng)障礙處理

周老師

【專業(yè)資歷】

企業(yè)培訓(xùn)師

人力資源管理師

12年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)講師網(wǎng)官方認(rèn)證講師

海軒商學(xué)院特邀沙盤(pán)培訓(xùn)師

中國(guó)培訓(xùn)師研究院品牌沙盤(pán)講師

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬講師

【背景介紹】

實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、沙盤(pán)培訓(xùn)專家、體驗(yàn)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者與教練。在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)管理領(lǐng)域近15年工作經(jīng)歷，曾在百盛集團(tuán)、中安信業(yè)、行膳研究院擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)，累計(jì)授課500多場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5萬(wàn)人次。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加第三屆CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，2019年以來(lái)，一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤(pán)模擬培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理，輔導(dǎo)企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升培訓(xùn)工作，經(jīng)典課程《全面運(yùn)營(yíng)管理》《積極領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》等被國(guó)網(wǎng)、國(guó)家電投、國(guó)家能源、華電、大唐、華能等50多家大中型企業(yè)反復(fù)采購(gòu)。

【授課風(fēng)格】：

1、實(shí)用：課程實(shí)用性強(qiáng)，緊貼企業(yè)實(shí)際；

2、互動(dòng): 培訓(xùn)活潑、幽默，講解深入淺出，倡導(dǎo)“快樂(lè)學(xué)習(xí)”的成人培訓(xùn)理念；

3、案例：大量生動(dòng)真實(shí)案例解析、情境模擬，沙盤(pán)推演，可操作、借鑒性強(qiáng)；

4、工具：提供多種解決問(wèn)題的工具，讓受訓(xùn)者課后可以快速運(yùn)用。

【擅長(zhǎng)課程】（標(biāo)*為精品課程）：

課程類型課程名稱學(xué)習(xí)對(duì)象課程形式課程天數(shù)

藍(lán)色管理*《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理模擬沙盤(pán)》企業(yè)中、高層管理團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)/內(nèi)訓(xùn)1-2天

*《積極領(lǐng)導(dǎo)力模擬沙盤(pán)》企業(yè)中、高層管理團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)/內(nèi)訓(xùn)1-2天

*《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升模擬沙盤(pán)》企業(yè)中、基層管理團(tuán)隊(duì)講授/管理沙盤(pán)1-2天

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模擬沙盤(pán)》企業(yè)中、基層管理團(tuán)隊(duì)講授/管理沙盤(pán)1-2天

《跨部門(mén)溝通與協(xié)作模擬沙盤(pán)》企業(yè)中、基層管理團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)/內(nèi)訓(xùn)1-2天

《班組長(zhǎng)管理能力提升》企業(yè)基層管理者講授/內(nèi)訓(xùn)1天

紅色黨史《紅色偉業(yè)-四史教育情境模擬沙盤(pán)》黨員及積極分子講授/沙盤(pán)1-2天

《集結(jié)號(hào)-領(lǐng)導(dǎo)力提升情境模擬沙盤(pán)》黨員干部講授/沙盤(pán)1-2天

綠色發(fā)展《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤(pán)》企業(yè)中、基層管理人員講授/沙盤(pán)/內(nèi)訓(xùn)1天

【服務(wù)客戶】：

服務(wù)客戶遍及華北、東北、西北、華中、西南、中南等20多個(gè)省市區(qū)大中型企業(yè)，主要有：國(guó)網(wǎng)管理學(xué)院、三峽黨校、華電集團(tuán)寧夏分公司、國(guó)家電投、國(guó)網(wǎng)湖北省電力、貴州金元集團(tuán)、大唐集團(tuán)、京能集團(tuán)、華潤(rùn)電力、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團(tuán)、新疆電力公司、南網(wǎng)廣東公司、南方海上風(fēng)電、華能濟(jì)寧電廠、華電大方公司、華電桐梓公司、寧夏新能源公司、扎魯特旗煤業(yè)公司等

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