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全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM) 上海:2025年07月04日
培訓(xùn)員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個(gè)通過解決問題,追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)質(zhì)量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中,我們通常需要分三個(gè)層面解決問題:質(zhì)量異常......
FTA故障樹分析 上海:2025年07月04日
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個(gè)質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進(jìn)行分析工作,特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別地,在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時(shí),F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因?yàn)檫@些問題可能涉及多個(gè)職能部門、涉及目前的流......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年07月04日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估5.案例研......
快樂QCC 品管圈實(shí)戰(zhàn)演練 上海:2025年07月06日
本課程可以幫助您通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)式問解決技巧,來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復(fù)制那四個(gè)非常簡單的戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)式問題解決步驟,而不考慮你的生意是什么。本課程將會(huì)展示團(tuán)隊(duì)如何自我學(xué)習(xí),如何在你的組織中建立那種活力和承諾。營造一個(gè)更加積極主動(dòng)的工作環(huán)境提高生產(chǎn)率的同時(shí)降低員工流動(dòng)性鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,為團(tuán)隊(duì)注入一種積極向......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年08月15日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同,何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 上海:2025年09月11日
財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員、其他財(cái)務(wù)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)與稅法差異的概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化稅會(huì)差異目標(biāo)的差異稅會(huì)差異的根源稅會(huì)差異的處理方法二、收入類差異分析與實(shí)務(wù)操作增值稅收入確認(rèn)條件的差異增值稅視同銷售收入確認(rèn)差異增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)企業(yè)所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會(huì)......