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課程背景

每個人在面臨相同的事情時會做出不同的反應，例如在面臨引發我們恐懼的事物時，有的人會選擇“戰”，有的人會選擇“逃”。反應方式的不同則決定了我們將會處在怎樣的境地當中。而這些不同并非是與生俱來、不可改變的，根源在于每個人擁有不同的思維模式。改變思維模式，就可以改變我們的行為模式，從而改變我們生活的方方面面。思維模式的本質在于個體對世界的認知解釋。對事實的解釋，和事實本身同樣重要，甚至更加重要。

我們對于世界的認知基于我們對世界所做出的假設，而這些假設構成了我們的信念體系，思維模式則是這些信念體系的一種表現形式。思維模式，簡單來說，就是你看待自己和世界的方式。同時，思維模式也決定了你能否成為自己希望成為的人。

課程目標：

了解成長型思維模式。

掌握向成長型思維方式轉變的方法。

培訓特色：

理論與實踐相結合，大量的案例分析，以實踐為主。

講授與練習相結合，理性思考與感性體驗相結合。

培訓方式：

講授、案例研討、練習。

課 程 大 綱

導入練習：我是最棒的與我要做到最棒有什么區別？

一、思維模式

1.為什么人會有不同

2.兩種思維模式對你意味著什么

3.兩種思維模式下的不同生活

4.自我審視：了解到自己的優勢和不足

目標：理解認知可塑性的概念（例如，大腦如何通過練習和努力發展）；我可以描述大腦是如何隨著練習和努力而成長的；我相信人們總能改變自己的智慧；我相信我可以訓練我的大腦變得更聰明；我明白所有人，不管他們的性別或其他身份，都可以通過練習和努力來培養他們的大腦。

二、思維模式解析

1.成功的意義：學習的結果還是智力的證明

2.CEO綜合癥

3.思維模式改變了失敗的意義

4.思維模式與抑郁癥

目標：自我效能，積極的自我反省，相信自己和實現目標的能力；我相信我能實現我的目標；我相我對自己改變、成長和學習新事物的能力充滿信心；相信自己的技能，即使別人不相信。

三、關于能力和成就的真相

1.思維模式和成績/業績

2.“不愿努力”綜合癥

3.發現你的頭腦

4.成就是依靠天賦嗎

目標：面對挑戰、挫折和失敗，保持專注并致力于目標；即使遇到挑戰、挫折和失敗，我也會繼續朝著我的目標努力；當我遇到挫折和挑戰時，我不會氣餒或放棄；當我失敗或發現困難時，我會更加努力；重視并尋找機會，迎接挑戰，不斷學習；當我遇到挑戰、挫折和失敗時，我總是想辦法從中吸取教訓。

四、思維模式與領導力

1.人才至上的思維模式

2.成長型企業

3.思維模式與管理決策

4.思維模式與領導者行為

5.群體思維與團隊成就

目標：采取戰略性和有針對性的行動來實現目標（例如，行動計劃、積極承擔風險、尋求幫助）；我知道如何利用我的時間和組織我的工作，以實現我的目標；我冒著積極的戰略風險來實現我的目標；當需要實現我的目標時，我會尋求幫助；我愿意接受來自所有人的反饋和指導，無論年齡、性別或其他因素；我根據收到的反饋改變或調整我正在做的事情；

五、改變思維模式

1.變化的天性

2.改變思維模式

3.思維模式與意志力

4.通往成長型思維模式的旅程

目標：對未來充滿希望和積極的展望；從別人的經歷（成功和失敗）中吸取教訓和靈感；當我看到我的同齡人取得成功時，我會受到鼓舞和激勵，更加努力地工作；我不覺得別人的成功會威脅到我；他們的成功激勵我追求我的目標；我相信我能實現我為自己設想的未來。

方老師

企業管理實戰專家——方隊老師

【背景介紹】

戰略管理實戰專家與企業教練

獨創《戰略管理金三角》體系

獨創《數字化時代領導力模型》

北京大學光華管理學院EMBA

兩家上市場公司擔任高管

超過20年的大型企業管理實戰經驗

4D領導力認證講師

【實戰經驗】

方老師擁有20多年的企業管理實戰經驗，曾在北大方正及神州長城兩家上市公司任職及擔任高管。長期任職企業高級管理職位，并且長期關注企業的領導力發展，對企業發展戰略有著高度的敏銳度，是企業管理者的良師益友。

方老師以多年的高管實戰經歷和經驗，總結并獨創《戰略管理金三角》體系、《數字化時代領導力模型》。戰略課程從戰略制定、系統支撐、到戰略執行三個方面，幫助企業實現從戰略制定到目標落地的戰略全過程管理。領導力課程幫助學員理解數字化轉型時代的領導力能力要求，助力企業管理者引領變革，帶領企業從成功到卓越。。

【主講課程】

企業高管課程：《戰略規劃》《戰略解碼》《領導力》《創新與變革》

中層經理課程：《團隊建設》《目標管理》《經營計劃》《管理者五項全能》

骨干員工課程：《高效溝通》《影響力》《五項修煉》《成長思維》

【風格特點】

“實戰”——練為戰，戰必勝

擁有多年在不同行業的管理實戰經驗，不僅有豐富的方法論和系統性工具，而且案例豐富、實戰、真實，接地氣，有說服力。

授課邏輯嚴謹，講解生動，幽默風趣，課堂除了案例，更多的是實戰演練。讓學員帶著企業的真實情況參與練習，老師將多年的實戰經驗與學員企業的實際情況緊密結合，并且指導學員找到自己的解決方案。保證學員不但有新理念、新知識的輸入，更有成果的輸出。

【服務客戶】

中機寰宇、中捷通信、茅臺集團、無錫光遠訊杰、上藥集團、京能集團、中國電信、成都飛機工業集團、中國兵器集團、興業銀行、鋼研納克、武漢國資委、中電儀器、中航工業、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技、慧聰網、匯醫在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優健科技、歐飛科技，，，，

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