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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-李亮

【課程編號(hào)】:NX31376

【課程名稱】:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-李亮

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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培訓(xùn)收益:

1、了解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

2、如何管理團(tuán)隊(duì)的方法

3、管理團(tuán)隊(duì)要素

4、項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)管理中的作業(yè)

課程大綱:

一、什么是團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

(1)目標(biāo)(案例分享)

(2)人

(3)定位

(4)權(quán)限

(5)計(jì)劃

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

(1)概念

(2)團(tuán)隊(duì)與群體差異

(3)實(shí)例區(qū)別(例1、例2)

(4)群體向團(tuán)隊(duì)的過渡(三個(gè)階段)

3、團(tuán)隊(duì)的類型

(1)問題解決型(圖示)

(2)自我管理型(圖示、案例)

(3)多功能型(麥當(dāng)勞案例)

二、組建團(tuán)隊(duì)的阻力

1、來自組織結(jié)構(gòu)的阻力

2、來自管理層的阻力

3、來自于個(gè)人的阻力

三、團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處

1、對(duì)組織的積極影響(案例)

2、對(duì)個(gè)體的影響和益處(案例)

四、識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)尺度

2、四種不同的團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為

五、四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法

1、命令式

2、教練式

3、支持式

4、授權(quán)式

六、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

1、目標(biāo)作用

2、目標(biāo)來源

3、項(xiàng)目管理原則

4、設(shè)定目標(biāo)的竅門

七、團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)

1、識(shí)別人員性格

2、如何表?yè)P(yáng)和批評(píng)

3、正負(fù)激勵(lì)如何使用?

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的底層邏輯

2、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素(案例)

3、如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(互動(dòng))

李老師

李亮:簡(jiǎn)介

美國(guó)ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)

遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘老師

原央企、世界500強(qiáng)企業(yè)及大型民企中高管

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

一、個(gè)人經(jīng)歷:

曾擔(dān)任央企和世界500強(qiáng)企業(yè)東北大區(qū)中高層,大型民營(yíng)企業(yè)執(zhí)行董事和HRD,有著10余年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中包括:

中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負(fù)責(zé)人

京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負(fù)責(zé)人

潤(rùn)邦達(dá)美物流股份有限公司董事、HRD

三、授課經(jīng)驗(yàn):

李亮老師:李亮老師重點(diǎn)專注企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升,深耕于職場(chǎng)溝通力和溝通技巧課程,同時(shí)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(TTM)、講師訓(xùn)練(TTT)內(nèi)容深有研究。多家央企、民營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、民間行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)商學(xué)院特聘老師;2017年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂全國(guó)500強(qiáng);2020年遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理創(chuàng)新特聘老師;東北大學(xué)舉辦的“好講師”大賽評(píng)委,全國(guó)直播大賽評(píng)委,為近百家機(jī)構(gòu)授課,學(xué)員累計(jì)近4000人。

四、講師風(fēng)格:

課堂內(nèi)容深入淺出,授課方式簡(jiǎn)單輕松,語(yǔ)言鏗鏘詼諧,善于用前沿現(xiàn)實(shí)案例引導(dǎo)學(xué)員加深認(rèn)識(shí),注重練習(xí)在課堂當(dāng)中的應(yīng)用,講授與訓(xùn)練并舉,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),學(xué)員反饋俱佳。

五、部分主講課程:

1、版權(quán)課程:

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》(國(guó)作登字-2020-A-00992261)

《TTT-塑造優(yōu)秀培訓(xùn)師的六字法則》(國(guó)作登字-2020-A-00992260)

《TTM-培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與效果評(píng)估》

《新人職場(chǎng)提升六項(xiàng)修煉》

2、管理系列課程:

《EWBC---職場(chǎng)高效溝通力打造》 《九段打造高效執(zhí)行力》

《“凝練時(shí)刻”團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》互動(dòng)體驗(yàn)任務(wù)類課程

《提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)工具》 《中層管理能力提升的六步法》

《中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》 《職場(chǎng)高效溝通能力打造》

六、部分服務(wù)客戶:

中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司東北化工、中國(guó)電信遼寧省公司、吉林省諾睿德投資控股(房地產(chǎn))、遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、遼寧盤錦市商務(wù)局和共青團(tuán)、東北大學(xué)、遼寧省交通高等專科學(xué)校、沈陽(yáng)德安智能科技有限公司、沈陽(yáng)泰合通訊有限公司、潤(rùn)邦達(dá)美物流股份有限公司、北緯深藍(lán)商貿(mào)有限公司、天津沐恩禤遠(yuǎn)、遼寧騰飛企業(yè)、遼寧奉天承運(yùn)有限公司、遼寧金社裕農(nóng)供銷集團(tuán)、遼寧省電信公司企業(yè)培訓(xùn)師提升訓(xùn)練營(yíng)、遼陽(yáng)市富虹酒店、沈陽(yáng)移聯(lián)通訊有限責(zé)任公司、沈陽(yáng)中興通訊有限公司、中國(guó)電信撫順市公司、中國(guó)電信沈陽(yáng)市公司

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