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財務(wù)風險識別與管控

【課程編號】:NX27940

【課程名稱】:

財務(wù)風險識別與管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓

【培訓課時】:12 小時

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)風險識別培訓

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【課程背景】

當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴重,隨著經(jīng)濟發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié),絕大部分源于財務(wù)管控不科學,不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經(jīng)濟損失,甚至最終企業(yè)無法經(jīng)營、倒閉。

作為企業(yè)的老板或高管,在企業(yè)發(fā)展及管理過程中普遍遇到過的問題:想節(jié)稅,想稅收籌劃節(jié)約成本,又擔心有潛在危機;經(jīng)過了幾年野蠻式原始積累階段,想規(guī)范經(jīng)營又不知怎么改變小作坊及家族式下的惡習;企業(yè)發(fā)展了幾年也基本穩(wěn)定,想上市想發(fā)展又不合規(guī),重新梳理企業(yè)又舉步為艱?經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,已經(jīng)成為當前中國經(jīng)濟的新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

綜上,企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位,必須不斷的建立健全管理制度,企業(yè)的財務(wù)管理制度就顯得尤為重要,本課程針對企業(yè)運營中非財務(wù)高管需要知悉的財務(wù)管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正,提供了一系列管理理念及操作實務(wù)。

【課程對象】

企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門管理者

【課程收益】

輕松讀懂財務(wù)報表,理清勾稽關(guān)系

體會出經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果

對管理中常見的問題,依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)量化偏差

通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,協(xié)助管理決策

洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),有現(xiàn)金為王的思維,加速周轉(zhuǎn)作為盈利的秘訣

讀懂國家稅務(wù)監(jiān)管方向,熟悉企業(yè)的稅務(wù)風險規(guī)劃業(yè)務(wù),降低企業(yè)稅負成本

【課程大綱】

第一部分.數(shù)字化時代企業(yè)管理的誤區(qū)

第一節(jié). 管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識?誤區(qū)概覽-案例羅列

第二節(jié). 告別拍腦袋決策,您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話

第三節(jié). 知悉基本財務(wù)知識后應(yīng)如何以財務(wù)思維指導決策

第四節(jié). 了解業(yè)務(wù)活動處理的真實反饋

第五節(jié). 不相容職務(wù)崗位應(yīng)該分設(shè)不同的人員

案例:客戶公司案例、伊朗核計劃的失敗、綠箭口香糖等

案例:海底撈、真功夫等

第二部分.企業(yè)管理的大財務(wù)思維

第一節(jié).管理者的成績單:財務(wù)表

第二節(jié).摸清“家底”—資產(chǎn)負債表解讀

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制

第三節(jié).裝飾“面子”—利潤表解讀

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、

第四節(jié).過好“日子”—現(xiàn)金流量表解讀

案例:W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場案例

第五節(jié).管理者怎樣綜合看三大財務(wù)報表

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場案例、鄭百文公司財務(wù)危機案例

第六節(jié).企業(yè)的內(nèi)部報表

案例:客戶公司案例

第七節(jié). 數(shù)字化管理企業(yè)的重要性

第三部分.公司成長的財務(wù)問題

第一節(jié). 老板的財務(wù)管理技能

案列:扁鵲與老板財稅管理

第二節(jié).現(xiàn)金一企業(yè)的“血液”

案例:浙江中拓與保利集團

第三節(jié). 沒錢怎么辦?

1.企業(yè)現(xiàn)金流管理的原則是什么?

2.企業(yè)應(yīng)收賬款的管理控制點在哪里?

3.應(yīng)收賬款賬齡分析怎么做?

案例:應(yīng)收款管理模型工具、應(yīng)收賬款管理的5C評估法

第四節(jié). 有錢怎么花

第五節(jié). 承兌匯票不要太苦惱

第六節(jié). 謹慎操作一賬戶管理問題

第七節(jié). 居安思危一分析企業(yè)的現(xiàn)狀

第四部分 主要稅種及稅務(wù)籌劃.

第一節(jié). 企業(yè)性質(zhì)對稅收的影響

第二節(jié). 企業(yè)稅種及征收對象

第三節(jié). 增值稅及風險管理

第四節(jié). 企業(yè)所得稅及風險管理

第五節(jié). 個人所得稅

第六節(jié). 稅務(wù)的合理籌劃

第七節(jié). 信譽受損莫嘗試

案例:蘋果公司稅務(wù)稅務(wù)籌劃、七匹狼公司稅籌案例及公司客戶案例。

孫老師

孫佳韓 老 師

——企業(yè)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)專家

?曾任益海嘉里集團北京區(qū)財務(wù)負責人

?曾任A股鐵龍物流(600125)北京財務(wù)負責人

?曾任中鐵快運股份公司財務(wù)經(jīng)理

?曾任中特物流有限公司財務(wù)管理

?喜馬拉雅傳播財稅知識,影響30萬+伙伴

?多家中小企業(yè)財稅管理及咨詢顧問

?北京建筑大學校企特約財稅講師

?九州財?shù)馈⑷A科股份等知名企業(yè)特約財稅講師

?在經(jīng)濟類著名刊物發(fā)表多篇稅務(wù)籌劃論文

【個人簡介】

孫老師擁有二十年企業(yè)財稅的經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)完善財務(wù)管理及稅務(wù)管理

?帶領(lǐng)A股鐵龍物流(600125)北京子公司從0到1建構(gòu)財務(wù)體系,組建財務(wù)人員,設(shè)立成本和風險管控體系,用不到半年的時間,幫助這家企業(yè)建立了科學、規(guī)范、標準化的財務(wù)管控體系

?幫助中特物流集團納稅籌劃,通過分配集團公司產(chǎn)能及運力,在北京、上海、湖南、廣西等地業(yè)務(wù)布局,充分和享用各地稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)綜合稅負55%;幫助企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)資格,年度降低企業(yè)所得稅33%.

?幫助中鐵快運物流公司建立應(yīng)收賬款管理及催收體系,使該公司應(yīng)收賬款的賬期縮短到45天內(nèi)。

?幫助120家中小企業(yè)建立和規(guī)劃財稅管理體系,在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式、股權(quán)架構(gòu)、用工模式等方面改進,幫助企業(yè)降低稅負50%以上。

孫老師總結(jié)了二十年財稅管理的經(jīng)驗,對于民營企業(yè)新稅收管理形式下如何合法節(jié)稅進行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)稅務(wù)管理及節(jié)稅的方法論,提出了企業(yè)稅務(wù)風險管理及節(jié)稅降費的實戰(zhàn)系統(tǒng)模型,獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

孫老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的財稅安全及節(jié)稅事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過安全經(jīng)營及節(jié)稅降費實現(xiàn)可持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【授課風格】

?實戰(zhàn)型導師,深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結(jié)構(gòu)嚴謹。

?學以致用:孫老師的課緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的稅收法規(guī)、節(jié)稅方法以及自己的籌劃心得以一種輕松、愉快、講故事的方式傳授給學員,既有財稅之道,又有財稅之術(shù),操作性極強,學能致用。

?能力培養(yǎng):孫老師的講授充滿激情,點燃學員的內(nèi)心,注重心靈的解剖,在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的稅務(wù)思維和節(jié)稅思維。

?解渴、過癮、實用、有效!

【主講課程】

財務(wù)人員類:

《財務(wù)經(jīng)理財稅管控落地》

《財務(wù)經(jīng)理稅務(wù)籌劃落地》

非財務(wù)人員類:

《老板利潤財稅管控》

《企業(yè)中高層財稅管理課》

《老板稅務(wù)籌劃制定與落地》

【服務(wù)客戶】

益海嘉里集團、鐵龍物流、中特物流、中鐵快運物流、北京建筑大學,百寶源集團、華科股份、仁宇通達、仁泰機電、佳宇匯通、新城塑料、華媒傳媒、國大宏泰、路橋鑫泰。

【學員評價】

孫老師注重課前調(diào)研摸底,課堂教學能夠理論聯(lián)系實際,對企業(yè)管理者關(guān)心的疑難問題進行答疑解惑,公司中高層管理者受益匪淺。

——北京建筑大學校企財務(wù)總監(jiān)李曼

孫老師講課生動,課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!

——九州財?shù)兰瘓F董事長陳煒

孫老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。

——華科股份董事長王慶

在孫老師的課堂中,沒有刻板的理論,也沒有很復雜的案例,她會很巧妙的引用企業(yè)發(fā)展的邏輯來開啟經(jīng)營者的財務(wù)思維,帶來實戰(zhàn)性強的高品質(zhì)財務(wù)課程。

——百寶源營銷副總裁于嵐

【視頻鏈接】

https://v.qq.com/x/page/r3269o6bta1.html

https://v.qq.com/x/page/q3269k1wo8l.html

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