廈門質(zhì)量控制計劃培訓公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具 廈門：2025年06月30日

本課程時長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計過程控制（SPC）（第......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 廈門：2025年07月09日

掌握計量型和功能型檢具設(shè)計原則學會GD&T公差的檢測思路學會分析檢測數(shù)據(jù)，正確填寫檢測報告學會合理分配檢具公差的方法課程對象設(shè)計、質(zhì)量和檢驗工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。學員基礎(chǔ)：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經(jīng)驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓練 廈門：2025年07月09日

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學員背景要求：具備基本的質(zhì)量管理知識，了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2025年07月10日

本課程時長為2天。在許多公司已經(jīng)認證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題？數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質(zhì)量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓資源，推出品管新舊七工......

精益現(xiàn)場 北京：2025年07月12日

一、精益并非吝嗇1、影響企業(yè)收益降低的真實原因2、為什么這些原因不能根除？3、根除的方法是否存在致命的弱點？4、什么方法才是最合理、最有效的？二、精益現(xiàn)場的出發(fā)點1、魚和熊掌是否可以兼得？2、市場需要的是什么？成本、品質(zhì)、交貨期3、如何滿足市場的需求？同時滿足成本、品質(zhì)、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得，一個千古不變的......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海：2025年08月29日

? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......