非財務經(jīng)理的財務管理 ——三張報表的認識與使用
【課程編號】:NX27904
非財務經(jīng)理的財務管理 ——三張報表的認識與使用
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:6-12小時
【課程關鍵字】:財務管理培訓
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【課程背景】
業(yè)務部門經(jīng)常抱怨,財務報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?
財務部經(jīng)常要求業(yè)務部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業(yè)務,如何才能打破這種僵局?一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系?
公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做???
每年都要做預算,都是財務在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?
【課程收益】
3張報表——提升財務分析水平:透徹理解財務報表要素,深入分析財務報表;
2個模型——強化財務思維能力:建立清晰的成本及運營控制意識,強化現(xiàn)金流管控;
1個工具——運用預算管理抓手:全面預算管理作為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,全面深入了解預算編制、預算執(zhí)行、預算分析,真正實現(xiàn)北斗衛(wèi)星導航功能。
【課程大綱】
第一模塊:從報表開始,走進財務的世界
全面認識企業(yè)的“駕駛儀表盤”
“底子”——資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)質(zhì)量高還是低?
高風險還是低風險?
重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)?
專業(yè)化還是多元化?
“面子“——利潤表
盈利從何而來?
盈利能否持續(xù)?
盈利歸誰所有?
盈利質(zhì)量如何?
“日子“——現(xiàn)金流量表
收入有無現(xiàn)金保障?
利潤有無現(xiàn)金保障?
投資的錢從何而來?
企業(yè)的根生命周期?
案例:海天醬油;貴州茅臺;福耀玻璃;谷歌;微軟;騰訊;萬科
第二模塊:輕松學會財務分析,透視企業(yè)運營之道
一、公司財務分析的核心思路——圍繞運營展開
二、營運資本分析法
跨國公司的營運資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
重點講解,突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務報表進行分析
如何控制風險,提高資金運作效率
財務比率分析法
華為的四看分析法
杜邦分析模型
三、財務杠桿: 如何擴大股東回報
第三模塊:量本利分析,控制利潤的黑洞
有效的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1、會計角度成本報表的表達
2、從管理角度認識成本的表達
3、懂得成本才能控制成本
4、對成本的重新思考
二、誰對成本的管理和控制負責
1、成本管理管什么
2、量-本 -利分析模型
3、誰對成本的管理和控制負責
三、有效的進行成本控制
1、成本控制的原理
2、成本控制的要點
3、成本控制成功的關鍵因素
六課程回顧與學員反饋
石老師
石磊 老師
——高成長企業(yè)財務管理實戰(zhàn)專家
曾任世界五百強吉利控股,非汽車板塊集團副總裁&CFO
曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰(300010)財務總監(jiān)
曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財務總監(jiān)&董秘
曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事
曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO
曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財務委員
北京市科技金融促進中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委
中國注冊會計師
【個人簡介】
石老師擁有20余年高級財務與資本運作工作經(jīng)驗,結(jié)合財務管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質(zhì)量,降低企業(yè)成本,強固內(nèi)控,防范財稅風險,幫助企業(yè)價值倍增。
幫助立思辰股份(股票代碼:300010)整理財務合規(guī)性,一次性通過證監(jiān)會財務審核,創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內(nèi)奇跡。
幫助吉利控股非汽車業(yè)務板塊集團(百億規(guī)模)公司從0到1完成了財務管理體系的搭建,實現(xiàn)了多元化,全球化業(yè)務背景下資金、預算、人員的財務管理三統(tǒng)一。
在安世亞太(833714)期間,不僅幫助公司完成了境外紅籌架構拆解,而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務總局的不斷溝通和持續(xù)工作,取得了國稅總局的紅頭文件,此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè))發(fā)文,支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬。
在吉利控股期間,幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司(新能源賽車),從而在半年內(nèi)獲得中汽摩聯(lián)電動賽車(CECC)獨家牌照;幫助天圣華信息技術在工業(yè)軟件領域?qū)崿F(xiàn)與清華大學天津高端院合作(成立合資公司),通過強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線,單筆訂單達1億元,同時完成C輪融資,公司估值超過10億元。
石老師憑借在財務管理領域多年經(jīng)驗,總結(jié)出高成長企業(yè)財務管理模式,全身心致力于快速成長企業(yè)的財務管理,特別擅長在企業(yè)擴張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務規(guī)范,內(nèi)部風險防范,流程梳理,內(nèi)控改善,資源對接,投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財務思維,幫助企業(yè)財務人員,搭建財務團隊,建立內(nèi)控體系,實現(xiàn)業(yè)財融合,提升財務信息化水平,為企業(yè)對接資本市場快速做大做強,穩(wěn)健的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強國之夢助力。
【主講課程】
《非財務人員的財務管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略財務管理 ——投資并購與決策》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務稽查應對》
《財務報表與分析》
《企業(yè)經(jīng)營預算管理》
《財務成本管控與實戰(zhàn)》
《內(nèi)部控制和風險預防》
《業(yè)財融合》
【學員評價】
石老師的課內(nèi)容非常實戰(zhàn),不是書本上的概念而是多年的積累,對我有很深的啟發(fā)。
——中國大百科出版社 副社長 張新智
石老師講得非常好!讓我們對財務系統(tǒng)有了全面而科學的認識,以前對于財務的作用對于企業(yè)經(jīng)營決策還是低估了,幸好學了石老師的財務課,專業(yè)有深度。
—— 中智企服 副總裁 周宗武
石老師的課程非常具有實操性,從戰(zhàn)略到商業(yè)模式設計最后與財務管理實戰(zhàn)相結(jié)合,全面而落地,學員受益匪淺。
——蒙牛冷凍事業(yè)部 財務總監(jiān) 趙春明
這兩天聽石老師的課受益匪淺,原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖,石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖,相信后期如果能得到石老師的幫助,上市大有希望。
——北京 天圣華信息技術有限公司 董事長 臧嘉
作為企業(yè)創(chuàng)始人,一定要聽石老師的課程,他的課程課程理論和實踐都非常豐富,課程條理清晰,邏輯性非常強,能快速建立起財務的系統(tǒng)思維;為石老師的專業(yè)點贊。
——盒子足球 創(chuàng)始人 王立農(nóng)
石老師的課程巧妙的結(jié)合了財務管理和資本市場,乃至于經(jīng)營會計,具有很強的指導性 ——北京市中關村中小企業(yè)協(xié)會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿
石老師的課程深入淺出,內(nèi)容既有高度又有可落地的深度,課程讓我們行內(nèi)人也有很多的收獲。
——山西博康財稅集團 總經(jīng)理 張慧
【服務客戶】
朗迪鋒(VR)、天圣華信息、新東方點石經(jīng)緯科技、銳仕方達(獵頭服務)、中石科技(300684)、MEGA 中國(韓國 SSD芯片存儲)、北京銀行、方正集團、中實集團、廣州和英咨詢集團、和君恒成咨詢、北大資源集團、北京市科技金融促進中心、科技部中心企業(yè)創(chuàng)新中心、慈銘健康集團、無界加速器、啟迪南京、眾訊股份、金龍魚股)
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