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『演練背景』

眾志成城：高效團隊與經營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。

模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養團隊協作與溝通能力，領悟群體決策真諦。

『課程收益』

經過兩天的學習，學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續的演練和調整，學員將獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。

獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。

認識團隊整體能力與經營業績之間的關系

反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性。

通過模擬經營，大大提高團隊協作、群體決策的能力。

培養管理團隊快速應變能力和危機管理能力。

經過密集的團隊溝通，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

加深對企業全方位、系統運營的理解。

學習組織核心能力的確立與優勢締造策略

建立內部協作機制，尋求分工與協作的平衡

學習部門間溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識

通過模擬經營，檢驗、調整團隊經營決策

學習團隊運籌管理，實現系統內資源的有效配置

『適合對象』

適合公司中高層及基層經理。包括：公司總經理、公司的核心部門經理/副經理、大中型公司的執行層副總經理及分公司經理、事業部經理、區域主管、一線主管或關鍵員工等。

『演練內容』

一、組織分工與協作

制定共同的組織目標與發展規劃

設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程

體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略

根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制

二、管理溝通與組織融合

外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享

演練不同的溝通方式，體驗不同溝通方式的特點

通過現場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區

一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法

三、團隊管理

團隊緊密協作在模擬經營中預算管理，系統經營

團隊角色認知，發揮團隊作用，體驗團隊角色互補

練習企業資源配置，協調融資、銷售、生產的能力匹配

模擬經營過程中體會團隊管理與效率的關系

剖析模擬企業案例，尋找團隊效率缺失原因與改進途徑

四、團隊建設

在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源

利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑

學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識

基于團隊承諾，制定行動計劃，平衡資源，評價績效

五、群體決策

共同制定公司各項經營計劃

期末總結，進行經營反思，認清管理團隊存在的問題

針對模擬計劃的決策失誤，認識群體決策的優點與缺點

通過模擬經營，檢驗、調整團隊經營決策

『演練進程』

第一天 第二天

09:00-09:20 走進沙盤演練 09:00-09:30 第二年度模擬經營

09:20-10:00 沙場點兵 09:30-10:00 中高層經營會議

10:00-10:10 組建經營團隊 10:00-10:15部門溝通

10:10-10:30 確定經營目標 10:15-10:35 人財物資源調配

10:30-10:40 間休 10:35-10:45 間休

10:40-11:10 經營和人才策略指導 10:45-11:00 市場份額分配

11:10-11:30 確定招聘培訓計劃 11:00-12:00 業績統計與考評

11:30-12:00 介紹業績考評體系 12:00-13:30 午餐

12:00-13:30 午餐 13:30-14:00 公司價值確定

13:30-14:10 第一年度模擬經營 14:00-14:30 講師點評

14:10-14:25 人財物資源配置 14:30-15:00第三期工作會議

14:25-14:35 分配市場份額 15:00-15:10 間休

14:35-14:45 業績核算 15:10-15:30 崗位輪換

14:45-15:10 績效考核 15:30-15:45 深度模擬經營

15:10-15:20 間休 15:45-16:00 盤點經營業績

15:20-16:00 確定公司價值 16:00-16:30 總經理述職

16:00-17:30 講師點評 16:30-17:30 總評分析

銀老師

『沙盤講師』專注成就專業 自信源于實力

銀高峰 先生

◎ 第2代沙盤模擬演練課程開創者與實踐者

◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練

◎ 致勝總裁訓練營財智沙盤課程講師

◎ 清華大學繼續教育學院沙盤課程講師

◎ 浙江大學管理學院沙盤模擬課程講師

◎ 復旦大學EMBA總裁班沙盤講師

◎ 中國人民大學卓越總裁班沙盤講師

◎ 中山大學管理學院EDP沙盤課程講師

銀高峰先生是管理實戰專家，財務咨詢和營銷策劃顧問。在市場運作和執行方面有著深厚的功力和實際操作經驗。主導參與多種企業管理模擬課程及模擬軟件的研發工作，是第2代沙盤模擬課程的開創者。

銀高峰先生授課風格以理論嚴謹，貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業、零售業、IT業、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業內訓數百場，高端學員幾萬人。

【授課課題】

01《步步為贏：區域營銷沙盤模擬演練》

02《點石成金：財智管理與數據思維沙盤模擬演練》

03《決勝商場：系統運營與全面管理沙盤模擬演練》

04《運籌帷幄：戰略決策與系統運營沙盤模擬演練》

05《眾志成城：高效團隊與執行力提升沙盤模擬演練》

06《決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練》

07《眾志成城：高效團隊與經營管理盤模擬演練》

【服務客戶】

地產建材

海信地產、中駿置業（香港）、龍湖地產、金科地產、陽光100、武岳集團、華潤置地、萬通地產、碧桂園、棕梠泉、恒宏置業、財信集團、澤京地產、新城地產、萊茵達置業、光大地產、長安地產、首創置業、金融街控股、綠地集團、新世界地產、天一集團、上宅集團、中國鐵塔集團、路橋集團、中國電建、中建集團、立邦涂料、蒙西水泥、東方雨虹、新中源建材、元洲裝飾、諾貝爾磁磚等。

電器家居

方太廚具、格力電器、格蘭仕、西門子、TCL、歐派廚柜、LG、海爾冰箱、海信電器、幸福樹電器、海爾EPG、美的空調、創維集團、三星集團、上海美聲、顧家家居、雅戈爾服飾、摩力克、中深愛的、曼妮芬、安踏集團等。

機械制造

濰柴動力、龍工機械、三一重裝、天津艾瑞斯、兵裝集團、神馬集團、和平鋁業、寧波萌恒、大豐工業、海華實業、普什模具、華宏實業、飛邁機械、朗進集團、金星機電、艾默生電氣、海信商用設備、舒華體育、成路紙業、盈峰集團、龍健集團等。

醫藥化工

中國醫藥集團、京新藥業、海爾生物醫療、梧州制藥、金域檢驗、民生藥業、廣生行、北大國際醫院、特格爾醫藥、以嶺藥業、康恩貝、金百合、LG化學、九州通醫藥、同濟堂藥業、伊品生物科技、江山制藥、瑞康生物、康地恩、綦江中醫院、大橋醫院等。

能源電氣

南方電網、山西電力、燕山石化、ABB中國、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平鋁業、中化實業、華菱鋼鐵、魯西化工、許繼集團、華潤燃氣、新奧燃氣、惠生化工、建峰化工、國華臺電、秦山核電、浙能樂電、萊鋼集團、斯菲爾電氣、昊誠電氣、立達電光電、華儀電器、慶陽電力、漳澤電力、新疆石油物探、東方電氣、江西火電、中鋁稀土、兗礦集團、國電投、德力西電氣、君正集團等。

物流郵政

均瑤集團、海投物流、伯明頓物流、廣西郵政、河南郵政、山東郵政、成都郵政、哈爾濱郵政、廣西交投、重慶民生物流、北大物流、中譽控股、興通海運、泉州中郵物流、順豐速運、長安民生住久物流、秦港股份、粵運交通等。

金融保險

華夏銀行、中信銀行、中國銀行、交通銀行、建設銀行、富滇銀行、浦發銀行、民生銀行、廣發銀行、郵儲銀行、農信銀行、招商銀行、工商銀行、建設銀行、郵政銀行、太平保險、中國人壽、太平人壽、中華人壽、江蘇人壽、泰康人壽、中原證券、招金集團、沈陽造幣、太原擔保。

通信電子

重慶移動、江西移動、大連移動、中山移動、蘇州中行、天津移動、武漢移動、貴州移動、寧夏移動、安徽移動、青海移動、杭州移動、吉林網通、瀘州通服、太原通信實業、樂語中國、瑞普集團、華為科技、中興通訊、冠捷科技、宇龍酷派、旭創科技、歐司朗、慧點科技、方正集團、和仁科技、立達信光電、恒華遠通、泰科電子、ABB、朗迅科技、艾默生、方正世紀、浙江中控、易極付科技等。

農牧食糧

金谷農業、花花牛乳業、天津津酒、今麥郎、可口可樂、頂新國際、佳寶集團、中糧屯河、海大集團、愛里食品、龍大食品、五糧液、華都食品、雪龍集團、洋豐集團、云南紅河、青島中糧、康比特、天友乳業、貴州中煙、環山集團、揚翔飼料、青海小西牛、畢節卷煙、浙江中煙、溫氏集團等。

汽配航空

鑫廣達汽貿、山西諾維蘭集團、廣州本田、一汽奧迪、宇通客車、中航技、均瑤集團、江淮汽車、北車唐車、長安集團、神龍汽車、成都一汽富維、保隆汽車、南方航空、滬杭甬高速、吉隆坡中車維保、東勝新能源汽車、天津愛信、江鈴集團等。

總裁班研修班

清華繼教學院總裁班、中央財大CFO研修班、北大經濟學院、北大匯豐商學院、紅旗大學、中央黨校、對外經貿大學EMBA班、海爾商學院、清華大學溫州民企總裁班、重慶致勝總裁訓練營、臺州總裁班；美聯大學DBA班、中山大學EDP、浙江大學總裁班、北大百年講堂、杭州慧泉、時代光華、共好成長學院、鈺泰大講堂、香港財經學院、復旦大學EMBA總裁班、北大縱橫商學院、金凱元總裁財務課堂、青島名仕學院、安博教育集團、內財大EMBA總裁班、燕大企管、新安人才網等。

貿易云商其他

重慶日報、大方傳媒、貴陽國貿集團、廈門坤建工貿、蘇寧云商、探路者、景泓智業、中關村領創空間等。

銀老師在06-08年“贏在中國”項目中擔任第二、三賽季沙盤模擬演練教練，接受銀老師指導的學員成績斐然。尤其在第三賽季，108強選手中有53位接受銀老師沙盤培訓，其中23名成功晉級36強，最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓班學員，包括冠軍謝莉和亞軍曾花。

知識不是某種完備無缺、純凈無暇、僵化不變的東西,它永遠在創新,永遠在前進。

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