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【課程大綱】

一、2015年物流行業動態分析（0.5小時）

1.中國物流行業最新動態

2.關于最后一公里熱門話題

3.互聯網給城市配送帶來的影響

二、配送的概念及特性（0.5小時）

1.配送的概念

2.配送的特點

三、配送的基本模式 （1小時）

1.配送方式的選擇

（1）配送網絡結構

（2）配送功能模式

（3）配送服務方式及演變

2.配送計劃的制定與實施

（1）配送計劃的種類

（2）配送計劃制定的步驟

（3）配送計劃的內容

（4）配送計劃的實施

3.配貨作業

（1）配貨作業方法

（2）配送車輛的配裝

四、配送計劃的組織與實施 （1.5小時）

1.配送路線的優化

（1）配送路線的確定原則

（2）配送路線優化的方法

2.如何解決城市限行等難題

3.配送設備的維護與管理

（1）配送中心的主要機械設備

（2）配送中心機械設備的維護和管理

五、配送中心管理（2小時）

配送中心

（1）配送中心的作用

（2）配送中心的基本類別

（3）配送中心的主要功能

（4）配送中心的基本模式

（5）配送中心經營戰略定位

（6）配送中心的運作類型

（7）配送中心的基本運作

（8）配送中心管理

（9）配送中心管理內容

（10）配送中心績效評估

（11）配送中心績效管理內容

（12）配送技術的現狀及發展趨勢

5.共同配送

（1）共同配送的概念

（2）共同配送的類型

（3）實施共同配送的決策過程

（4）物流共同化體系的構筑

6.越庫配送

7.同城閃送作業

六、信息化與配送（0.5小時）

1.信息化對配送作業的影響

2.如何加強信息化建設

案例分析：順豐為什么要不斷升級信息化

燕老師

燕鵬飛老師

★前阿里高管

★互聯網企業南方網通總裁顧問

★國內玩具上市企業奧飛動漫互聯網轉型顧問

★光伏行業愛康集團供應鏈顧問

★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網戰略顧問

★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人

★中國物流體驗式教學第一人

★寶供物流企業集團內訓師

★加拿大皇家大學工商管理碩士

★現互聯網商業公司集團戰略顧問

★互聯網整合營銷落地理論研發者

★清華大學首席物流官（CLO）

★北京大學客座教授

★國家電網內訓師

簡介

擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任阿里集團高管，順豐戰略總監等，多家知名企業戰略顧問

擅長領域：互聯網營銷、營銷管理、供應鏈管理、物流管理

授課風格：主要授課方法是引導式實戰法, 運用：原創營銷理論+標桿案例+最佳實踐+實戰督導的教學模式，從而確保學員的學習效果和課后的應用效能。

主講課程：營銷類：《引爆核營銷》（暢銷書參與及課程講師）、《面對面顧問式銷售技巧》

互聯網類：《互聯網+》、《互聯網思維》、《傳統企業互聯網應用》、《互聯網+物流》

變革管理：《互聯網下的商業模式重組》《企業商業模式分析》、

服務客戶：中國移動（06年開始）、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、國藥集團、通化藥業、一致藥業、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂、郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業

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