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招商裂變系統(tǒng)

【課程編號(hào)】:NX25180

【課程名稱】:

招商裂變系統(tǒng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:招商裂變培訓(xùn)

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只有增長(zhǎng)才能代理生存空間,只有保增長(zhǎng)才是硬道理!

行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人才數(shù)量增長(zhǎng)、客戶數(shù)量增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng),每個(gè)指標(biāo)都讓企業(yè)家開心不已!

李岐老師與岐專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的最關(guān)鍵板塊,設(shè)計(jì)出《裂變系統(tǒng)》課程,幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)!

從尋找藍(lán)海、到模式創(chuàng)新、在營(yíng)銷突破,為每一種增長(zhǎng)全力以赴!

板塊內(nèi)容備注

布局賽道1、新的客戶群體的識(shí)別

2、新的政策與市場(chǎng)空隙判斷

3、新的品類選擇

4、新的產(chǎn)品的定位

5、新概念的設(shè)計(jì)選對(duì)新賽道,在藍(lán)海領(lǐng)域快速擴(kuò)張是增長(zhǎng)的首選,提升老板分析與捕捉機(jī)會(huì)的能力,用新增機(jī)會(huì)來增長(zhǎng)業(yè)績(jī)!

優(yōu)化模式1、平臺(tái)模式:搭建平臺(tái)讓內(nèi)外部資源眾包、眾創(chuàng)、聯(lián)營(yíng)

2、新零售模式:線上線下一體化,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,打通社交新零售。

3、連鎖模式:通過招商加盟裂變?cè)鲩L(zhǎng)

4、社群的力量:沒有藍(lán)海賽道,就要模式創(chuàng)新,輕資產(chǎn)快速整合資源裂變,整合更多社會(huì)資源,共同裂變?cè)鲩L(zhǎng)

精進(jìn)營(yíng)銷1、營(yíng)銷理念升級(jí)

2、營(yíng)銷能力提升

3、營(yíng)銷工具優(yōu)化

4、營(yíng)銷隊(duì)伍激活

5、營(yíng)銷系統(tǒng)完善硬碰硬拼營(yíng)銷,是企業(yè)生存的基本功和底線能力,營(yíng)銷增量也是看家本事!

合伙人系統(tǒng)1、合伙人類別

2、股權(quán)與合伙人機(jī)制的應(yīng)用

3、合伙人招募與教育系統(tǒng)模型與工具

關(guān)鍵要素1、切入點(diǎn)和資源匹配度

2、戰(zhàn)略與組織建設(shè)

3、聚焦與飽和打擊

4、系統(tǒng)構(gòu)建

5、線上線下一體化

6、基礎(chǔ)素材工具籌劃

7、培訓(xùn)體系的構(gòu)建管控系統(tǒng)

課程定位:工具課,針對(duì)想要連鎖、招商、社群裂變、社交新零售、眾籌、眾創(chuàng)、市場(chǎng)化營(yíng)銷的企業(yè)。

李老師

資歷背景:

李老師親歷中國(guó)激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變,一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一線。“臺(tái)上得來終覺淺,市場(chǎng)檢驗(yàn)方為真!”他長(zhǎng)期堅(jiān)持和客戶一起下市場(chǎng)、做項(xiàng)目,只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資料,咨詢師要做老板的戰(zhàn)友,不要做評(píng)論員。李岐老師曾服務(wù)釘釘、58同城、會(huì)搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際的管理咨詢流派進(jìn)行深入研究,并扎身企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式、營(yíng)銷模式等核心戰(zhàn)略內(nèi)容的重構(gòu)、并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新技術(shù)環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。

經(jīng)多年實(shí)踐,李岐老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、頂層設(shè)計(jì)、增長(zhǎng)裂變、贏利系統(tǒng)構(gòu)建,營(yíng)銷突破領(lǐng)域均有獨(dú)到的見解。咨詢與教學(xué)的核心出發(fā)點(diǎn)為-為企業(yè)保增長(zhǎng)。

十四年的沉淀,最終讓李岐老師成為中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域罕見的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效派專家!慧眼識(shí)人,點(diǎn)石成金,直接受益于李老師課程的企業(yè)家學(xué)員達(dá)十?dāng)?shù)萬人!

獨(dú)特優(yōu)勢(shì):

●真實(shí):戰(zhàn)地筆記——團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)清晰剖析

●系統(tǒng):高屋建瓴——不是盲目轉(zhuǎn)型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)

●立體:組合出擊——線上線下全效驅(qū)動(dòng),多種手段搭配制勝

●簡(jiǎn)單:易學(xué)易精——深入淺出、給模版、給方案

授課風(fēng)格:

●體驗(yàn)式教學(xué),讓學(xué)員能夠快速掌握、快速應(yīng)用;

●授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,課程內(nèi)容系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性極強(qiáng)。

經(jīng)營(yíng)理念:

●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板,企業(yè)想突破老板先成長(zhǎng)。

●經(jīng)營(yíng)企業(yè)要順應(yīng)國(guó)勢(shì),只有保增長(zhǎng)才有生存空間。

●設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要全面、嚴(yán)謹(jǐn)、完整,市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)要簡(jiǎn)單、粗暴、有效。

●升維設(shè)計(jì)降維打擊,升高認(rèn)知維度,才能突破眼前困局。

●顧問不要自我陶醉于復(fù)雜理論,要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。

【主講課程】

戰(zhàn)略類:《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》、《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》

營(yíng)銷類:《立體營(yíng)銷與增長(zhǎng)裂變》《贏在5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷突破》

工具類:《招商融資路演》

李岐老師簡(jiǎn)介

商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)

利潤(rùn)倍增系統(tǒng)建設(shè)落地

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...

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