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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年08月27日
現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而,目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性,同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓(xùn)練)課程特點經(jīng)過為期二天的研習(xí),透過企業(yè)競......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 佛山:2025年07月12日
了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;現(xiàn)場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果;學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維學(xué)習(xí)從車間現(xiàn)場識別浪費以及如何通過消除浪費降低成本掌握安全自主管理與安全改善實施方法,提高全員安全管理的積極性......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年07月28日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用 上海:2025年09月24日
互動討論。所有參與培訓(xùn)的人員,與講師一起探討有關(guān)問題,而非講師灌輸式的講授。案例討論和分析。機動編制小組,在培訓(xùn)的過程中,就一些案例進(jìn)行討論和分析,達(dá)到加強效果,活學(xué)活用的目的。參與性。所有參與培訓(xùn)人員,將就課程有關(guān)的任何問題,在培訓(xùn)的任何時間,與講師進(jìn)行對話,增強培訓(xùn)效果。實戰(zhàn)性。課程在培訓(xùn)完整理論體系的同時,更加強......