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課程背景：

時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源。歐洲人開發(fā)一款新冰箱需要兩年，日本人和韓國人開發(fā)一款新冰箱要一年，海爾人三個月開發(fā)出25款新冰箱！海爾用14年走完了他們的師傅德國人認為他們至少要用50年才能走完的路！1天的時間對企業(yè)來說值多少錢？我們無法估算！高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；浪費時間即浪費生命，因為時間是生命組成的材料；管理者管理、利用好自己的時間不是難事，而怎樣管理未來的時間、怎樣管理利用好下屬們的時間？這才是最重要的！

鐘海濤老師自以為傲、30余家企業(yè)引進過的成功管理課程！30余期高級經(jīng)理訓練營成功實踐的金牌課程！中國水電11局、中航沈飛工業(yè)集團、中國銀行、捷普電子（世界500強）、吉化集團、一汽解放、一汽車橋、等著名公司親力實踐

學習目標：

使與會者認識時間，認識時間的價值；

使參訓者掌握節(jié)省時間，避免浪費時間的技巧；

認識四代時間管理，特別是第四代時間管理，把握各象限工作活動的做法；

認識授權(quán)對高效工作的重要性，掌握授權(quán)的方法與技巧；

通過互動的學習，解決如何提升組織效率的問題；

使與會者掌握科學規(guī)劃、設計工作的方法與技巧；

認識四代時間管理，配合企業(yè)，以人為本管理時間(人的價值觀統(tǒng)一)，作好系統(tǒng)的而非個人的時間管理

課程大綱

第一單元：時間，人類最稀缺的資源

一、時間的概念

⒈時間的定義

⒉時間的四項特性

情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢?

二、時間的價值

1、計算（以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時……）你已用去多少天，還剩下多少天？你的第一感受？

2、計算：我的時間價值是每天？元、每小時？元、每分鐘？元？

第二單元：時間管理的理論與實踐

一、什么是“時間管理”？

二、時間管理理論：四代時間管理

1、四代時間管理

案例分析：對小王的工作定位，并分析其工作現(xiàn)狀

2、時間的四象限管理法

3、問題與措施

⑴把握各象限工作活動

⑵有效運用工作日程管理表

情景冥想：假如今天是我生命中的最后一天

3、各代時間管理理論適用范圍

第三單元：時間管理的基本法則與技巧

一、浪費時間的主要原因

1、浪費時間的主觀原因的八種表現(xiàn)

經(jīng)典案例: 貝爾在研制電話時，另一個叫格雷的也在研究。兩人同時取得突破。但貝爾最終一舉成名，譽滿天下，同時也獲得了巨大的財富。為什么？

經(jīng)典案例: 美國伯利恒鋼鐵公司總裁查爾斯·舒瓦普向效率專家維·利請教“如何更好地執(zhí)行計劃”的方法，舒瓦普說那是他一生中最有價值的一課。這一課的內(nèi)容究竟是什么？

情景案例: 現(xiàn)代企業(yè)里的“老農(nóng)現(xiàn)象”

2、浪費時間客觀原因的三個現(xiàn)象

二、時間管理的三項基本原則

⒈明確目標

制定目標須遵循的六個特征

⒉有計劃有組織地進行工作

案例研究:山田本一的馬拉松冠軍

⒊合理地安排時間

經(jīng)典案例:凱利·穆爾發(fā)現(xiàn)了什么呢？

三、時間管理的“七項鐵律”

四、時間管理的10個技巧

第四單元：頭腦風暴法-管理者高效工作的有效工具

一、頭腦風暴法是什么

二、頭腦風暴法的兩大功能

1、激發(fā)提出解決問題的方法

2、找出問題形成的關鍵因素

三、頭腦風暴法的妙用

四、頭腦風暴法討論的內(nèi)容

五、使用頭腦風暴法的硬件要求

六、實施頭腦風暴法的步驟與流程規(guī)范

七、使用頭腦風暴法的五大原則

頭腦風暴法實戰(zhàn)演練

自由問答、互動

鐘老師

鐘海濤 老師（深圳）

?MTP專案講師

?在國企、港資、臺資公司作過多年高管

?1997年開始從事職業(yè)培訓（18年職業(yè)生涯）

?《如何管理/育/留新生代員工》第一人

?服務過1000多家企業(yè)

【主講課程】

《EQ情商領導力》

《MTP 中層主管才能發(fā)展訓練》

《創(chuàng)新思維與問題解決》

《從技術能手邁向管理高手》

《高效能人士的時間管理》

《管理者的實用公務演講訓練》

《秘書助理職業(yè)化訓練》

《企業(yè)精英人士的計劃管理》

《如何管理育留80后后與90后員工（2天）》

《談定天下：雙贏型商務談判實務（12H）》

《孝道贏天下》

《新員工職業(yè)化塑造》

《員工輔導＆激勵技術》

《職場EQ與壓力管理》

《組織協(xié)調(diào)與沖突管理》

【授課特色】

實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師，一位娓娓道來的講述者，一位鞭辟入里的評論者，一位語驚四座的實戰(zhàn)家，一位引領前沿思潮的導師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。

【服務客戶】

國營企、事業(yè)單位：華潤集團、一汽轎車、一汽解放、一汽解放車橋廠、一汽第二鑄造廠、一汽解放青島汽車、大亞灣核電運營有限責任公司、中國電信（游戲中心）、中國聯(lián)通、中國移動通信、國家稅務局（深圳國稅局）、中國郵政（湖北孝感郵政）、中國煙草、深圳五洲賓館、中海監(jiān)理、中遠物流（廣東茂名公司）、葛洲壩企業(yè)集團、天津地鐵、中國石油-中油消防工程公司

電子業(yè)：大亞灣光弘電子、帛漢電子、三星-科健、虎門弘電電子、嘉盈電子、蔚科電子、凱鈦電子、瀚荃電子、寶展電子、聯(lián)橋電子、國耀電子（東莞）、日本卡西歐電子

制造業(yè)：廣東中源企業(yè)集團（全球最大建陶生產(chǎn)企業(yè)）、佳通輪胎、臺資-光寶集團致力電腦、格力空調(diào)、上海王派電動車、廣州南方面粉、天基電器（亞洲第一大電工企業(yè)）、偉長興電腦、盛路通信（亞洲最大天線生產(chǎn)企業(yè)）、臺資民安運動器材(虎門)公司、廣州海鷗衛(wèi)浴、湖北輝創(chuàng)重工、臺灣統(tǒng)一集團（惠州大統(tǒng)營）、金特建材、佛山大自然地板、臺灣桂盟鏈條（全球最大鏈條生產(chǎn)企業(yè)）房地產(chǎn)業(yè)：東莞光大集團、長沙鑫天置業(yè)、湖北荊州新城置業(yè)、世華地產(chǎn)、翔順地產(chǎn)

金融業(yè)：中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳金融聯(lián)、中國人壽、新華人壽（河南公司）

鞋業(yè)：東禾鞋業(yè)、和泰鞋材、佳泰鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、得安奇鞋業(yè)（福建）、鴻凱鞋業(yè)、映心鳥鞋業(yè)（溫州）、順發(fā)鞋業(yè)（鶴州）、安踏體育用品

美容化妝品業(yè)：蝶戀花基因工程公司、天使麗人化妝品有限公司、武漢美麗椰島、仙迪化妝品、南昌焦點美業(yè)、朗斯化妝品集團

醫(yī)藥業(yè)：萬澤醫(yī)藥、百川藥業(yè)（河南商丘）、友和醫(yī)藥、普生藥業(yè)（河南平頂山）、宏源藥業(yè)（湖北羅田）

其他：宋慶齡基金會、深圳金威啤酒集團、廣州長隆集團、日清食品（方便面）、溫氏集團（全球第三大畜牧企業(yè)）、臺豐印刷、壹加壹連鎖超市、香港華僑城集團（華力包裝）、陜西服裝藝術學院等600多家企業(yè)和團隊。

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