重慶采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 廣州：2025年07月31日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程對象企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2025年08月02日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2025年06月06日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州：2025年06月21日

第一節：班組長職責定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責3.班組長的多角色轉換4.四種新型的工作關系5.企業對干部的兩大類回報6.非經濟回報對未來的幫助7.管理者的必備能力模型8.現場管理的特點9.QCDSF顧客滿意五要素10.4M1E現場管理五要素11.班組長必備的管理能力■案例分析：何為走動式管理■案例分析：......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

掌握最新的人力資源管理理念，使你的選人、用人更能激發員工的主觀能動性，從而優化企業或部門的員工關系管理，最終達成人力資源效能的最大化，為企業創造一個長期的、穩定的、更具競爭力的發展環境。課程對象：人力資源從業人員、企業老總、部門經理課程大綱：21世紀企業的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個企業占有競爭優......