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大客戶開發和維護—鮑英凱老師 廣州:2025年06月06日
前言:如何使我們的銷售工作效率倍增?1、方向:分析與判斷2、方法:借鑒與思考3、技巧:實踐與總結案例分析:西門子手機產品的在中國市場的開拓第一模塊:觀念態度,方式技能一、大客戶的定義以及核心開發策略1、合作金額大的客戶:穩2、行業影響力大的客戶:快3、發展潛力大的客戶:早4、公司指定的戰略客戶:?案例分析:西門子公司在......
工業品銷售-大客戶開發策略及高價成交技術實戰訓練班 廣州:2025年06月07日
董事長、總經理、銷售總監、大客戶銷售經理課程大綱:第一部分:你想到的都是錯的1、市場競爭的戰場在哪里?2、工業品銷售的本質與過程3、客戶究竟看中的是什么?(客戶從來不在乎你賣什么東西給他)4、除了賣產品我們還能賣什么?(咖啡豆的啟示)5、、是價格還是價值決定勝敗?(誰說原材料只能比價格:三菱商社女銷售的案例)6、利益觀......
大客戶開發與管理技巧訓練 廣州:2025年06月07日
第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理(做對事)關鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶,抓住六個關鍵點與客戶保持一種終身的互動關系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......
創新政企大客戶開發與關系管理 廣州:2025年06月11日
掌握政企大客戶銷售的理念、路徑、方法、工具和實操技巧;掌握政企大客戶銷售人員能力復制的方法和工具;提高政企大客戶商機不同階段的轉化能力,并實現銷售過程的可視化管理,縮短政企大客戶銷售周期,并提高大項目統簽能力;掌握政企大客戶商務關系突破和溝通的技巧;掌握通過第三方合作伙伴資源,建立政企客戶信任的技巧;提高政企客戶銷售結......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2025年08月13日
中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法:工資性的支出......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2025年06月07日
第01部分:戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設(培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制,供應鏈人員要求和團隊的組織建設)一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析:歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析:華為科技如何降低供......