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B2B大客戶銷售實戰技能提升

【課程編號】:NX24222

【課程名稱】:

B2B大客戶銷售實戰技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:B2B培訓,大客戶銷售培訓

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課程背景

為什么相同的政策,相同的產品,相同的市場情況,銷售人員的業績卻天壤之別?

為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關系”?為什么不能深刻理解客戶的意思?

為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費了大量的時間卻沒有合作?

本課程就是根據以上問題,從銷售實戰的角度,教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產品賣點、做到高效溝通、構建良好客情關系、塑造價值促成合作,系統講解B2B銷售中各環節的難點疑點問題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業績。

課程對象

全體B2B銷售精英/銷售主管/銷售經理

課程綱要

第一部分:B2B大客戶開發與銷售公關

一、B2B大客戶銷售公關

1.B2B大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候

2.如何做好B2B大客戶銷售公關?公關誰?如何公關?公關的關鍵?

3.B2B大客戶公關的四類對象,如何發展內線?

4.如何判斷大客戶銷售的公關結果(或中標結果)

表格工具:如何找準公關對象?

二、解決方案式B2B大客戶銷售

1.B2B大客戶銷售的三大特征、四大問題、五項標準

2.掌握客戶概況及需求期望,以客戶為導向的解決方案式銷售

3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法

4.世界上最重要的一位顧客是自己

案例討論:銷售人員不出結果的原因

第二部分:良好的第一印象建立信任關系

一、良好的第一印象建立信任關系

1.運用微笑的力量,塑造良好第一印象

2.得體的服飾儀容,專業的商務禮儀

3.坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺

4.同客戶一樣的“職業化” 促進信任感覺

案例討論:不同情境下的銷售職業化表象

二、運用策略建立銷售信任

1.運用贊美的力量

2.換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重

3.建立信賴感的五緣四同步法則

4.建立信任的五個緯度六大方法

模擬演練:不同情境下的信任建立

第三部分:挖掘并分析客戶真實需求

一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的

1.客戶十大心理分析

2.客戶購買行為分析

3.合作前行為,合作中行為,合作后行為,消費者心理活動過程

4.不同階段不同環境不同性格的購買心理分析

小組討論:“她”的心理變化曲線圖

二.學會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍

1.探尋顧客的心理需求,提問的2種模式

2.先詢問容易的問題,何時問開放式問題

3.詢問客戶關心的事情,何時問封閉式問題

4.從客戶表情與回答中整理客戶需求

實戰訓練:面對客戶“挖需求”實操

第四部分:會溝通做好優勢表達

一.會溝通,建立客情關系決勝銷售

1.如何克服銷售溝通9大障礙,掌握及4大要素

2.銷售溝通有哪4種狀態應用?如何用?

3.如何聽?聽什么?怎樣聽出客戶的真實心理?

小組討論:如何體現用心傾聽拉近客情關系?

二.說對話,說準我方優勢特點

1.如何把話說對?說對話的目標與4個原則

2.說對話的黃金定律與白金定律

3.說對話的信念與5個基本法則

視頻教學:看視頻學傾聽找重點

第五部分:介紹方案塑造客戶價值

一.如何進行方案介紹

1.介紹產品塑造價值的4個展現度

2.以客戶為導向做好產品優勢分析

3.塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法

案例討論:如何將不可控的業績指標變成可控的產品指標

二、根據客戶需求塑造客戶價值

1.一針見血的產品賣點提煉,精準介紹產品塑造價值的30秒原則

2.FABE法則介紹法,掌握產品特點、優點、好處、證據對成單的影響

3.價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信

4.適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任

模擬訓練:異議問題處理

第六部分:多方共贏的談判成交技巧

一、多方共贏的談判開局技巧

1.摸底后談判開局

2.了解并改變對方底線與期望

3.試水溫,看顧客心理,預留讓步空間

二、如何創造雙贏談判

1.如何主導談判,把握談判兩大心理:底線與期望值

2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判

3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機

案例分析:是否已到成交時機?

三、快速成交談判技巧

1.掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區間范圍

2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數與幅度?

3.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應

案例討論:不同客戶的成交策略

吳老師

名課堂特聘專家;清華大學、北京大學特聘講師; 北京大學EMBA,國家注冊培訓師;

13年營銷管理經驗,6年咨詢培訓經驗;現任7家企業營銷管理顧問;中國職業經理人認證特聘專家;河南中小企業局講師團成員;全國幾十家培訓機構特聘講師;從事銷售13年從一線銷售員做到大區經理,營銷總監,營銷總經理,卓著的工作業績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發管理、經銷商培訓、營銷管理等領域擁有豐富的實戰經驗。

授課風格:

吳老師授課采用講授、啟發式教學、沙盤演練、小組討論等方式,系統并有針對性地進行輔導,讓人感到耳目一新,眼前一亮,與學員產生強烈的共鳴! 使學員能在短時間內掌握最實用的方法和技能,全面提升解決問題的能力。

以特有的輕松、幽默,富有感性色彩的授課風格,從培訓中領悟營銷的真諦,一次學習,終身受益。在授課中解決學員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的工具和方法,達到即學即用。

主講課題:

? 銷售員培訓:《以客戶為導向的銷售技能提升》《銷售必須掌握心理學》《銷售溝通與談判技巧》

? 渠道培訓:《經銷商開發與管理》《高效渠道開發與管理》《分銷商溝通談判與管理》

? 經銷商培訓:《廠商共贏之道》《經銷商做強做大之基因密碼》

服務過的部分企業:

農資行業:金色農華、裕豐復合肥、超大種業、大地種業、滑豐種業、北大荒墾豐種業、紅馬集團

畜牧行業:六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、海闊天高、華原獸藥、天祥藥業、亞衛獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥

快消品行業:茅臺酒業、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲、劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍天集團

地產行業:新鄉房管局、美景置業、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業

裝飾家電:圣象集團、惠達衛浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、米蘭壁紙、正發新材料、雙城門業、建材商會、奧特朗熱水器、海歌壁掛爐、美的電器、格力電器

汽車行業:奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、東風汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車、櫻花輪胎、鑫聯輪胎、愛思酷膜

通信行業:中國移動、中國聯通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信

醫藥行業:哈藥集團、潤東醫藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業、以嶺醫藥、恒峰醫藥、安泰醫藥、中科神農、志泉醫藥

紡織行業:喬丹體育、361°、睡康寧、巾品世家、永亮毛巾、巨誠集團

金融行業:建設銀行、工商銀行、農業銀行、中信銀行、郵政儲蓄、平頂山農村信用社、新華保險、首控基金、冠橋財務

其他行業:搜狐搜狗、利爾網絡、寶視達眼鏡、海昌眼鏡、時光美塑、安爾樂、囝囡網孕嬰童、寶貝孕衣、協孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料、郵政報刊安全局、中聯重工、德普特、中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、歐洲時尚、采奴燙染、鑫眾傳媒、會濟商貿、先帥百貨等。

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