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班組長的突破與跨越

【課程編號】:NX24086

【課程名稱】:

班組長的突破與跨越

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【所屬類別】:班組長培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:班組長培訓

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課程主題

在當前工資上漲、招聘困難、員工主動性普遍低下的背景下,班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場的基層管理者,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營績效。大多數(shù)企業(yè)提拔班組長是因其某項技能比較突出,缺少系統(tǒng)的管理培訓就匆忙上崗,面對眾多個性化員工和繁忙的生產(chǎn)任務時,往往力不從心,事實上班組長是已經(jīng)是企業(yè)管理團隊中的一員,急需接受系統(tǒng)人員管理培訓。本課程講師運用通俗易懂的語言和來自一線的實例闡述什么是現(xiàn)場人力資源管理,激發(fā)參與人員的學習興趣,在潛移默化中認識自身責任與價值,學習工作梳理、人際關系處理、激勵與培育下屬等實用技巧。課程始終貫穿豐富的案例講解、影像展示及破冰游戲,契合年輕主管心理特點,提高課程吸引力。

課程目標

通過培訓,開拓班組長視野,提高綜合素質(zhì),樹立主動管理的意識,建立正確的工作思路,系統(tǒng)掌握人員管理的知識,學會基本的溝通、說服、引導技巧,對一線員工實施有效激勵的方法,樹立信心,破解管理迷局。

課程安排

一:小主管為什么這么難--產(chǎn)業(yè)趨勢及個人機遇

1、好員工去哪里了看制造業(yè)發(fā)展趨勢

2、網(wǎng)上買冰箱故事--家電行業(yè)業(yè)態(tài)分析

3、從IPHONE看制造技術與工匠精神

4、如何理解家電行業(yè)的制造工程與制造工藝

5、未來的產(chǎn)業(yè)需要真正的制造組織師

二:我該怎么做--一線主管的角色定位

1、企業(yè)需要什么樣的一線管理人員

2、班組長對自身的角色定位案例討論

3、一線主管的作用及職責

4、管人、管事、管自己

5、管理型主管及技術型主管的區(qū)別

6、五種錯誤心態(tài)導致的人生困局

三:掌控我的一畝三分地--現(xiàn)場工作管理實務

1、制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的特點

2、一流二線流程管理技法(信息流,物料動線,人行動線)

3、運用“三不質(zhì)量原則”實現(xiàn)跨部門協(xié)調(diào)

4、現(xiàn)場品質(zhì)控制的正確思路

5、QC工程圖應用--常見質(zhì)量分析方法及責任歸屬判斷

6、FMEA簡易使用—現(xiàn)場風險控制的好方法

四:員工不聽話怎么辦---當代員工管理新思維

1、現(xiàn)場遇到的人際關系問題

2、90后員工性格特點及心理訴求

3、幾種錯誤處理員工的方式

4、員工在車間內(nèi)各種想法及表現(xiàn)應對

5、如何有效的了解員工的心聲

6、從入職開始訓練新員工,擔當起新人教練

五、識人善用--破解員工性格迷局

1、從案例看車間微環(huán)境人際沖突如何發(fā)生的

2、破解性格之謎,如何一眼看準人心

3、掌握人性弱點,如何一言直擊人心

4、如何與各種性格特征的下屬相處

5、借助傳統(tǒng)道德力量改變員工的態(tài)度

6、100種不花錢的語言激勵技巧

六、你形象價值百萬--管理者形象打造方法

1、管理權(quán)威是如何建立

2、開好班前會樹立主管形象

3、體態(tài)禮儀的注意事項

4、眼神修煉技巧---用眼神管理員工

5、有效利用早會訓練自己口才

6、堅持鍛煉,培養(yǎng)自己的精氣神

7、學會學習,提高自己含金量

七:提高別人成就自己----團隊管理的修煉

1、優(yōu)秀主管的修養(yǎng)與修煉

2、從員工成長軌跡反射自我認知

3、慧眼識英才—發(fā)現(xiàn)員工的閃光點

4、駕馭比自己更優(yōu)秀的員工

5、團隊管理的服從意識與執(zhí)行力

6、打造卓越團隊,實現(xiàn)自我升華

穿插情景演練劇目

1、“我的班組一天”微演講,主管形象演練

2、“難忘的那個人,那個傷了我的人”性格分析演練

3、“今晚要加班”一對一溝通演練

4、“一起學折紙”,新人教練演練

5、“我的五年規(guī)劃”職業(yè)生涯規(guī)劃研討,主管角色演練

包老師

資歷背景:

CNAT 注冊咨詢師

MBB 黑帶大師

精益生產(chǎn)咨詢師

中科院特聘企業(yè)導師

工作經(jīng)歷:

1994-2000 艾默生環(huán)境優(yōu)化技術公司生產(chǎn)經(jīng)理

2000-2002 偉世通汽車零部件有限公司供應鏈經(jīng)理

2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師

2006-至今 ,職業(yè)講師

擅長領域:

精益生產(chǎn)咨詢:

通過推行現(xiàn)場精益化改造、精益指標設定、IE 工具應用,挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導過程中運用“企業(yè)教練”的方法,強力推行新觀念、新方法,對企業(yè)中層管理人員施加持久影響力,引導積極改善的管理思維,實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。

現(xiàn)場管理咨詢:

獨創(chuàng)“精益-5S”咨詢產(chǎn)品, 以傳統(tǒng)的 5S 管理為基礎,融入了積極心態(tài)訓練活動,根據(jù)企業(yè)特點逐步導入精益生產(chǎn)管理模式,在工廠內(nèi)全面實施定置化、目視化管理,實現(xiàn) 3 個月改變工廠面貌,6 個月脫胎換骨, 幫助多個迫切希望變革的企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

技術工具培訓:

開發(fā)適用于開展企業(yè)技術管理、技術創(chuàng)新的系列工具培訓課程,涉及生產(chǎn)精益改善、設備效率提升及質(zhì)量分析等關聯(lián)領域。基于多年咨詢工作積累的一手案例,采用互動式授課形式,以案例分析及演練為主,吸引學員全程參與課程主題討論。

精益-5S 管理輔導項目:

?中國傳動集團鎮(zhèn)江螺旋槳車間(國企,銅件鑄造、機械加工)

輔導成果:徹底改變鑄造行業(yè)臟亂差形象,打造成可以讓國外客戶參觀的現(xiàn)場

?金龍客車汽車空調(diào)車間(上市企業(yè),空調(diào)系統(tǒng)總成) 輔導成果:成為金龍客車下屬供應商工廠管理學習基地

?常州天合光能有限公司(上市企業(yè),太陽能電池垂直生產(chǎn))

輔導成果:建立符合歐美標準的 EHS 現(xiàn)場,保障員工健康,控制污染排放,塑造綠色形象

?森馬服飾股份有限公司(上市企業(yè),服飾)

輔導成果:對下屬 10 家主力生產(chǎn)工廠及面料廠開展系統(tǒng)輔導,塑造服裝生產(chǎn)企業(yè)的標桿,徹底改善服裝工廠面貌,引進精益物流規(guī)劃理念,貨期達成率達到 98%,市場品質(zhì)退貨率降低到 1000PPM 以內(nèi)。

精益六西格瑪輔導項目:

?蘇州衛(wèi)美恒醫(yī)療器械有限公司(英資,醫(yī)療輪椅)

Lean 咨詢,輔導成果:打造標準生產(chǎn)單元樣板,員工生產(chǎn)效率提升 17%

?上海中鉅包裝材料有限公司(臺資,瓦楞紙制造)

TPM 咨詢,輔導成果:減少設備故障率,減少單位產(chǎn)品蒸汽消耗 8%

?博凱機械(上海)有限公司(德資,造紙機械)

項目管理咨詢,輔導成果:引進項目管理,縮短大型造紙機械制造周期

?蘇州埃賽克斯電磁線有限公司(美資,電磁線制造)

TPM 咨詢,輔導成果:建立流水線的指標評估模式,設備 OEE 提升 5%,上漆線故障率降低 30%

?上海奧圖泰冶金設備有限公司(芬蘭,大型設備總裝)

項目管理咨詢,輔導成果:解決大型設備制造中零部件采購與安裝協(xié)調(diào)問題,LT 縮短 25 天

?昆山好孩子集團(臺企,童車座椅制造)

TQM 咨詢,輔導成果:引入卓越績效管理模式,成功獲得中國質(zhì)量獎

?廣西玉柴機器股份公司(國企,柴油發(fā)動機)

Lean-6SIGMA 咨詢,輔導成果:實施精益-6SIGMA 戰(zhàn)略,推行智能化鑄造,鑄件廢品率低于 0.1%

?群光電子(蘇州)有限公司(臺資,光學半導體)

TnPM 咨詢,輔導成果:對精密的光學半導體設備解剖式分析,建立分級維護制度,OEE 提升 15%

?長城 4S 店(中資,汽車銷售及維修)

KPI 咨詢,輔導成果:縮短平均維修時間,降低備件庫存

培訓特色:

采用互動授課模式調(diào)動課堂氣氛,吸引學員全程參與課程的問題討論,討論過程中結(jié)合案例分析及演練, 使學員能夠加深對課程的理解。從事咨詢培訓業(yè)以來,累計超過 300 場次的品質(zhì)管理專業(yè)課程,現(xiàn)場輔導達 120

家客戶,客戶滿意度均在 90%以上!

服務客戶名錄:

SHARP 夏普科技(無錫)、koyo 光洋科技(無錫)、Freudenberg 科德寶.寶翎無紡布 、ESSEX 埃賽克斯電磁線(蘇州)、DAWNRAYS 東瑞制藥(蘇州)、FUJISU 富士電聲(蘇州)、RENSAS 瑞薩半導體(蘇州)、AUO 友達光電(蘇州)、FUKUDA 富田金屬(蘇州)、SAMSUNG 三星電子(蘇州)、ASHIMORI 蘆森科技(無錫)、TRAINA 天合光能(常州)、VOLVO 申沃客車(上海)、東風·悅達·起亞 KIA 汽車集團(鹽城) 、博凱機械(上海)、YKK 吉田建材(蘇州)、GOOD BABY 好孩子(昆山)、DSSC 大賽璐安全系統(tǒng)(丹陽)、中鉅包裝材料(上海)、玉柴機器股份公司(廣西)、奧圖泰冶金設備(上海)有限公司、哈姆林電子(蘇州)福汽集團東南汽車(福州),日月光半導體(蘇州),瀚宇博德(江陰),萬都汽車系統(tǒng)(蘇州),大眾汽車(上海),長城汽車股份(保定),奇瑞汽車(蕪湖)……

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