福州管理工程師培訓(xùn)公開(kāi)課

軟考（中、高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上海：2025年08月20日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專(zhuān)家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類(lèi)比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。5.專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：中培課堂www.zpedu.com平臺(tái)展現(xiàn)全......

項(xiàng)目復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)工作坊 福州：2025年08月13日

如何在項(xiàng)目管理工作中做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”？ 如何將項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，轉(zhuǎn)化為組織過(guò)程資產(chǎn)？本實(shí)戰(zhàn)課程通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目復(fù)盤(pán)管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的復(fù)盤(pán)工作中去，去解決項(xiàng)目復(fù)盤(pán)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)犯錯(cuò)，績(jī)效提升緩慢等具體問(wèn)題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤(pán)......

聯(lián)合體模式下EPC總承包提質(zhì)增效利潤(rùn)策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)題培訓(xùn) 廈門(mén)：2025年07月10日

第一部分：EPC合同條件在實(shí)踐中的應(yīng)用綜述1、承包人控制風(fēng)險(xiǎn)、扭虧為盈的主要思路；2、《民法典》對(duì)EPC項(xiàng)目的規(guī)范與影響;3、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬穼?duì)EPC項(xiàng)目的規(guī)范與影響;4、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF2020-0216）與2011文本的區(qū)別應(yīng)用;5......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廈門(mén)：2025年07月11日

1.提高工程人員的責(zé)任意識(shí)、安全文明意識(shí)2.了解標(biāo)桿房企的項(xiàng)目各階段安全管理重點(diǎn)3.了解標(biāo)桿房企的區(qū)域安全管控體系【課程對(duì)象】1.房地產(chǎn)企業(yè)工程部全員2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員【課程大綱】一、引言與案例分析1.1 課程介紹課程目的與預(yù)期目標(biāo)安全管理的重要性1.2 案例分析：深圳某地產(chǎn)07·02觸電死亡事故項(xiàng)目背景與......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門(mén)協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門(mén)骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......

內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年08月14日

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......