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課程背景

企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業精英的協作模式，而使工作效能發揮最優的效果，一直是企業經營者努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有遵循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。

課程收益

掌握高績效團隊建設的基礎及技巧；

目標管理在團隊管理中的意義及技巧；

升職場溝通技能（向上、向下、平行溝通）是打造高績效團隊的基礎；

不同的激勵手段及方式對團隊建設的影響；

時間管理的特點及技巧；

不同輔導方式對團隊的影響；

借助科學的執行力系統，打造高效執行管理的結果。

課程對象：

部門經理、主管、優秀、骨干員工等

教學方法：

觀影教學、案例分析、情景體驗，小組討論，講師復盤與講解

課程大綱 ：

導入：一出好戲：不同風格管理者的團隊管理結果。

一、團隊管理者的三個視角與三個角色

1、管理者管理風格測評（問卷形式）；

2、管理者冰山模型；

3、管理者三個角色；

1）業績的驅動者；

2）人才的培育者；

3）文化的凝聚者；

二、管理技能提升之團隊建設

1、如何正確理解團隊？

2、觀景教學：A、B團隊的差異；

3. 團隊建設三部曲；

1）思想建設

2）生活建設

3）士氣建設

三、管理技能提升之團隊溝通

1、管理溝通的三大障礙

2、管理溝通的三個對象（向上溝通、向下溝通、跨部門溝通）

3、團隊沖突處理

4、案例討論：如何應對當前面臨的困難

四、管理技能提升之目標管理

1、目標管理概述

2、工作目標拆解

3、目標管理工具：OGSM

4、在目標達成過程中實現人員成長，提升員工執行內驅力

5、游戲：同心桿

五、管理技能提升之員工激勵

1、動機與績效的關系

2、物質激勵的四個步驟及使用條件

3、非物質激勵的正確運用

視頻：《士兵突擊》激勵的有效手段

六、管理技能提升之時間管理

1、時間管理能力自測

2、時間管理工具：四象限法則的應用

3、案例分析：時間去哪了？

七、管理技能提升之高效執行

1、4R執行力系統講解

2、案例分析

八、管理技能提升之績效輔導

1、傳統管理者與教練式管理的輔導區別

2、輔導工具（GROW模型）

3、視頻：《中國合伙人》

九、課程總結與回顧

行動學習，小組成員總結并分享；講師運用思維導圖回顧課程內容。

高老師

高長江老師

．東北培聯吉林分會項目運營訓練中心主任

．國家二級企業人力資源管理師

．國際注冊ACI職業沙盤認證講師

．曼德沙盤情境模擬類沙盤講師

．版權課程《核心團隊領導力沙盤》授權講師

培訓經驗

8年的大學執教生涯，奠定了堅實的授課技巧；

7年的外資企業（含民營企業3年）團隊管理經驗，使授課內容更符合客戶實際管理場景；

18年的企業培訓經歷，積累了更多的培訓經驗與感悟。

語言幽默風趣、氣氛活躍，理論性強，具有系統性及條理性，實戰性強，有豐富的案例輔助，學員參與性強、客戶滿意度高。

擅長項目與主講課程

【情境模擬類沙盤】

《目標與計劃管理》

《跨部門溝通與協作》

【管理思維類沙盤】

《卓越管理者的五項行為》

【紅色黨建沙盤】

《重走長征路》

【其它課程】

《執行力共識營》、《高績效團隊建設與管理》

客戶見證（部分）

1、金融行業

中國農業銀行（吉林分行、長春分行、中國工商銀行（吉林分行）、農商銀行、華廈銀行、中國建設銀行長春分行、長春擔保、廣發證券長春事業部、廣發證券哈爾濱事業部、東北證券

2、大型國企、生產制造型企業

中糧生化、中車集團、一汽集團、一汽解放 、一汽派格、一汽鑄造、、一汽傳動事業部、一汽九院、李爾汽車座椅、富賽汽車電子、近江汽車零部件、恩福油封、國家電網、延鋒偉士通

3、地產行業

華潤置地、亞泰地產、 長電集團

4、其他

中東集團、吉林大學MBA、東北師范大學MBA、吉軟科技、百克生物、通化東寶集團、一中專

部分授課評價

高老師連續多年為我們企業不同層級的團隊成員進行授課，變化的是每次不同的課程內容，不變的依然是高老師超強的現場掌控、課程中貼近企業實際的管理事件，細致入微的講解風格，深受學員的喜歡！

——亞泰集團人力資源總監

非常榮幸能再次參加高老師的課程學習，課程干貨滿滿，有理論、有工具，更有可落地的實踐練習，感謝高老師的精彩講課，謝謝您！

——中糧生化集團 人力資源總監

感謝高老師的精彩授課，第一次用沙盤的形式進行學習，有趣、有料，收獲特別大，感謝您兩天的辛苦付出，期待下次再向您學習！

——富晟李爾座椅項目負責人

最具親和力的講師，我喜歡這種風格---生動、自然、清新、得體，每次聽高老師的課,我發覺自己又進步了。經驗豐富，課講得很有激情，尤其是沙盤這種授課形式，更能調動我們的積極性，期待下次的學習

——長電集團高級人力資源經理

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