門店銷售人員培訓
【課程編號】:NX23789
門店銷售人員培訓
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:銷售人員培訓
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參加對象:
店面銷售人員
課程內(nèi)容:
一、高績效店面銷售員的應具備的條件
1、專業(yè)形象過硬
(站姿、語言、表情、眼神、服裝等)講解,示范,現(xiàn)場演練。
2、專業(yè)知識過硬
(產(chǎn)品賣點介紹、邏輯思維、公司介紹、產(chǎn)品價值塑造、專業(yè)印象等)講解,示范,現(xiàn)場演練。
3、誠實守信
案例:誠實守信的店員
4、消費者心理學和行為學的掌握
(顧客的行為、動作、語氣、眼神、表情分析)
案例:顧客的眼神
5、積極主動
態(tài)度---行為----結(jié)果
6、具備提問、聆聽、回答、解決問題的能力
銷售過程設計,銷售過程控制。
現(xiàn)場講解、示范和演練。
7、圓通的處事風格
不同風格決定客戶不同的購買決定
二、影響銷售業(yè)績的六大因素分析
1.產(chǎn)品
2.附加價值服務
3.價格
4 .職業(yè)態(tài)度
5、知識結(jié)構(gòu)
1)自信來源于知識和專業(yè)
2)產(chǎn)品知識
應當掌握哪些技術和生產(chǎn)知識
小組PK: 產(chǎn)品介紹
3)消費者心理:需求―信任---服務
有買才有賣
現(xiàn)代客戶的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
啟示:客戶以隱藏需求來購物,開發(fā)客戶,使之轉(zhuǎn)化成名顯需求
4)營銷知識:營銷策略和方法等
6、溝通能力
三、招招制敵的銷售模型
1、客戶模型
2、產(chǎn)品模型
3、銷售人員模型
4、客戶---產(chǎn)品---銷售人員的三角銷售模型
四、有效客戶面談的技巧(現(xiàn)場演練)
1.溝通的實質(zhì)
2.如何觀察顧客
3.如何搭訕
4.如何留住顧客
5.如何問問題
6.如何挖掘需求
7.如何塑造價值
8.如何做好團隊配合
9.如何判斷顧客的異議并處理
10.如何成交
五、如何使用適于客戶的語言交談
1.多用簡短的詞語
案例:買瓷磚
2.使用買主的語言
案例:方言
小組討論:客戶永遠沒有拒絕
3.保證與買主語言同步調(diào)
語音大小,語速,語調(diào)等
4.少用專業(yè)術語
案例:打針的故事
5.用帶有感情色彩的語言激發(fā)客戶
1)根據(jù)客戶特點預先選擇詞語
2)要特別研究動詞和形容詞的使用
六.啟發(fā)客戶購買的要訣
1. 打通買主的思想障礙
1)客戶的頭腦不可能是一張白紙
2)顧客心理判斷,認同?
案例:點頭
3)顧客否定時我們?nèi)绾螒獙Γ?/p>
案例:轉(zhuǎn)折
2. 建立信任
銷售員盡量成為內(nèi)行
案例: 專業(yè)的作用
3. 使用熱情的語調(diào)贊美肯定
4. 詞語轉(zhuǎn)換技巧:換新詞重提舊建議
5. 設定顧客心理期望:利用人的期盼心理
接受謊言的心理學基礎
案例:真實的謊言
6. 引導顧客自己作決定
7. 用行動和肢體再次啟發(fā)和引導
8. 直接啟發(fā)和間接啟發(fā)
9. 正面啟發(fā)和反面啟發(fā)
現(xiàn)場演練
10. 反作用啟發(fā)
現(xiàn)場演練
11. 軟硬兼施法啟發(fā)
講故事
生氣
比較法引導
假設成交
現(xiàn)場演練
楚老師
?國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問,營銷團隊建設管理專家。
?長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究,授課十余年時間,受到一致好評與企業(yè)認可。
?激勵大師,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn),被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。
背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
(CIPL)美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
金融業(yè)專業(yè)化營銷人才塑造專家
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內(nèi)訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營管理培訓專家
楚易老師具有15年專業(yè)化營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗累積了具前瞻性的銷售、服務及管理經(jīng)驗 。
10年前,楚易老師成為培訓講師,其后投身咨詢行業(yè),曾在和君咨詢、和君創(chuàng)業(yè)咨詢等機構(gòu)指導落地多家企業(yè)咨詢案例,累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師從一線做起,到擔任管理中高層,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在職業(yè)生涯中,擅用培訓手段,提高團隊業(yè)績,制定目標,定制計劃以及客戶的開發(fā)與維護,以在行業(yè)內(nèi)具有競爭實力的實戰(zhàn)經(jīng)驗贏得業(yè)界廣泛贊譽。
擅長領域
領域:營銷拓客、店面活動、心態(tài)、團隊打造、中層領導力
實踐經(jīng)驗:
1、參與到河北銀行營銷體系搭建培訓工程,負責一線柜員,大堂經(jīng)理及拓銷人員的市場規(guī)劃、網(wǎng)點活動、拓客系統(tǒng)的打造與培訓。
2、參加某支行“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型”項目,負責其中管理層、一線銷售人員銷售心態(tài)、銷售技能培訓,獲得領導高度認可、連續(xù)采用;
3、成功操作網(wǎng)點實戰(zhàn)拓客營銷項目推動,績效顯著,深受銀行基層管理層歡迎;
4、《MTP銀行中層管理干部培訓》、《化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》被某銀行各個分支行采用,并參與中層管理隊伍建設,對發(fā)現(xiàn)人才,提升分支行營銷人員管理技能的提升給予幫助,獲得客戶好評。
5、為多家營業(yè)網(wǎng)點進行店堂活動策劃,成功打造引流系統(tǒng),為網(wǎng)點客戶增員提供了巨大的幫助,深得網(wǎng)點柜員好評。
授課風格:
楚易老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他的培訓三大優(yōu)勢:
三大優(yōu)勢:
針業(yè)性:
通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時備好學生。將翻轉(zhuǎn)課堂、行動學習的技術滲透到課程中,不僅關注受訓學員行為的轉(zhuǎn)變,更關注行為背后的思維模式的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮學員的優(yōu)勢和潛能。
實操性:
案例來源于生活與工作,具有極強的務實操作性,培訓后能夠確實幫助學員解決實際問題。
互動性:
通過“問題討論,情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、實戰(zhàn)分享、結(jié)果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調(diào)動學員的參與積極性,讓
學員在享受學習過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念,使參訓者在所學領域得以巨大突破。
?主講課程
《快速通過營銷活動拓展新客戶》
《創(chuàng)新營銷活動組織策劃技能提升》
《結(jié)果為王-銀行顧問式營銷技巧提升》
《社區(qū)銀行營銷開拓能力提升》
《銀行網(wǎng)點經(jīng)營五步制勝法》
《高績效產(chǎn)說會組織策劃技能提升》
《高績效團隊建設及管理》
《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》
《MTP支行長特訓營》
服務客戶:
中國銀行、招商銀行、河北銀行、農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、津橋國際、華眾德金融投資、玖遠集團、乾道基金、三正投資有限公司、揚銘基金、黃金佳公司、德國拜耳集團、瑞士ABB集團、中煙集團
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