武漢財務成本管理培訓公開課

非財務經理的財務管理高級培訓班 武漢：2025年07月03日

▲ 熟練運用三張財務報表，并掌握其相互間的關系▲ 使晦澀難懂的財務知識變的通俗易懂并能落地實施▲ 充分運用貨幣的時間價值▲ 運用財務思維解讀企業運作，從財務角度對經營決策進行有效評估▲ 有效運用產品杠桿，財務杠桿和資金杠桿進行企業運營▲ 運用PDCA循環持續改進思想，進行有效的資金管理▲ 能夠有效進行稅務風險的防范▲ ......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢：2025年07月04日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型：從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......

龍湖地產以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰 武漢：2025年07月12日

一、“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線編制思路 ：目標成本確定 ? 目標成本分解 ? 目標成本動態管理 ? 目標成本考核 ? 目標成本后評估1、 目標成本確定a) 地產成本管理經歷的三個階段b) 成本管理新趨勢――先策后控c) 成本策劃解讀及不均衡使用成本d) 拿地階段成本策劃e)......

非財務經理的財務管理實戰課程 武漢：2025年08月02日

1.讀懂財務報告，并能對其進行分析2.建立起清晰的成本控制意識強化現金流意識，提高資金運作效率3.學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理課程特色：觀念新穎、獨特，語言風趣幽默，用非財語言講授專業財務，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實踐提煉，完全遵循“易學、實用”之宗旨寧可會場流淚......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 深圳：2025年08月23日

1.組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5.組織發展......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2025年07月24日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......