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課程價值

不要讓大量財務和業務數字淹沒你！

不要被信息噪音干擾！

不要在沒意義的信息上思考！

讓我們學會更邏輯更有重點的進行有效的商業數據分析，去偽存真！

企業經營過程中管理者需要進行各種決策，而在所有的決策中相當一部分是與財務有關的決策，不同風格的管理者的面臨不同的決策時產生不同的思維結果，如何讓我們的財務決策更具理性？如何讓我們的財務決策更有競爭力？本課程從不同的財務思維角度帶給你全新的財務思維，做出正確的財務決策。

培訓對象

總經理、生產總監、銷售總監、采購總監、市場總監、財務總監、人力資源總監等

各職能部門經理

內容提要

模塊一：大數據下的財務決策

1.財務決策數據挖掘對企業有什么作用？

2.財務報表分析與管理報表分析的不同

模塊二：從財務到管理經營分析的挖掘

1.互聯網下的輕資產戰略

1)輕資產戰略的作用

2)OPM戰略的流行

3)究竟有沒有賺錢，ROE告訴你

2.從數據中看管理會計的商業模式

1)從收入、利潤到商業模式

2)售價還原成本

3.資金的有力支持

1)通過大數據發現企業真的有錢嗎？

2)CCC幫你不要破產

模塊三：管理駕駛倉---數據鉆取

1.財務五力分析

2.杜邦分析-管理會計的利器

3.財報的預警體系建立

模塊四：各領域財務決策要點

1.銷售環節中的財務決策

1)價格決策

2)銷售收入增加了，我們該高興嗎？

3)大數據時代，互聯網4巨頭的大數據銷售分析與決策方法

4)應收賬款決策

2.采購環節中的財務決策

1)與采購決策有關的幾個成本概念

2)采購決策模型及其運用

3.投資環節中的財務決策

1)盈虧分析

2)投資項目決策分析

李老師

用友集團財務架構師、用友財務領域最佳實踐分析師、集團型企業財務總監

北京大學光華管理學院會計學碩士，美國注冊管理會計師，澳大利亞公共會計師

受邀擔任北京大學光華管理學院MBA班特約講師、清華大學應用教育學院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會簽約講師、北京國家會計學院特約講師。在全球財務創新峰會獲得“2018年度財務精英獎”

最佳實踐分析師、領域專家咨詢顧問、曾任大型企業財務總監，有深厚的財務知識，長期從事管理軟件設計及管理咨詢工作。作為項目經理參與過多個大型企業的財務管理項目。

李薇老師培訓經驗豐富，先后為全國各地不同行業幾十家企業高管人員講授課程。善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，風趣幽默形象生動的風格輔之扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗受到學員好評講。

曾培訓的公司：中車集團戰略項目、新東方集團戰略項目、京東方集團戰略項目、首創集團、國家審計署、中國國際電視總公司、SOHO中國、海南國資委、中海運、中咨工程公司、北京現代汽車、北京市建委、北京林業大學、中國體育總局、中水顧問集團、北京稻香村、廣西北部灣港務集團、泓利集團、金隅集團、中糧置業、綠地集團、四川奧邦藥業、成都高新發展、川航配餐中心、海南省發展控股、海鋼集團、海南聯合資產管理公司、海南省建設集團、世通在線戰略項目、宏成科技公司、安力博發集團、四川省交通投資集團、云南錫業集團、云南煤化工集團、北京二商集團、中國新興建設開發總公司、中國核工業建設集團公司、港華成都分公司、中國體育彩票、云南鋁業、威高集團、光明集團、澳優乳業、天津賽諾醫療、上海九華集團、民生銀行等等。

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