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產(chǎn)業(yè)勾地與城市更新案例詳解

【課程編號】:NX22579

【課程名稱】:

產(chǎn)業(yè)勾地與城市更新案例詳解

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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

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【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)業(yè)勾地培訓(xùn),城市更新培訓(xùn)

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授課大綱:

1.土地全周期開發(fā)的基礎(chǔ)概念

1.1.一級開發(fā)

1.1.1.起始/終止階段:從毛地到凈地

1.1.2.主要內(nèi)容:征遷、安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地/城市規(guī)劃調(diào)整、土地指標獲取、政策處理

1.1.3.主要合作伙伴:城市投資公司/城市政府

1.2.二級開發(fā)

1.2.1.起始/終止階段:從掛牌到產(chǎn)權(quán)

1.2.2.主要內(nèi)容:掛牌/交易,建設(shè),產(chǎn)權(quán),銷售/移交

1.2.3.主要合作伙伴:開發(fā)商/銀行/融資機構(gòu)

1.3.三級運營

1.3.1.起始/終止階段:產(chǎn)權(quán)/股權(quán)退出

1.3.2.主要內(nèi)容:運營,資產(chǎn)處置/股權(quán)退出

1.3.3.主要合作伙伴:重資產(chǎn)持有商/輕資產(chǎn)運營商

2.產(chǎn)業(yè)勾地(土地開發(fā)的二三級聯(lián)動)

2.1.勾地制度的起源與演變

2.1.1.起源:低迷時期土地托底制度和掛牌制度聯(lián)動的關(guān)系

2.1.2.演變:從追求土地出讓金的一錘子買賣到追求長久的產(chǎn)業(yè)稅收和多樣化的市場服務(wù)

2.1.3.特點:托底協(xié)議、舉牌保證金、建設(shè)開發(fā)監(jiān)管協(xié)議

2.1.4.趨勢:隨著融資環(huán)境的收窄,勾地制度將成為政府城市開發(fā)建設(shè)的重要方式,產(chǎn)業(yè)本身的成長將成為勾地制度中的核心能力

2.2.產(chǎn)業(yè)勾地的實際作用與各方角色分析

2.2.1.實際作用:加強土地二級開發(fā)與三級開發(fā)的聯(lián)動能力,讓盤子更大,更易平衡投入收益關(guān)系,從而形成更長遠的合作關(guān)系

2.2.2.政府:目標的提出、土地的整理與收益、裁判員

2.2.3.開發(fā)商:開發(fā)部門的實際主體,融資主體,平衡關(guān)系的權(quán)衡主體,運動員

2.2.4.重資產(chǎn)持有商:經(jīng)營性資產(chǎn)的融資主體,用更便宜的錢來降低成本以推得更高的利潤

2.2.5.輕資產(chǎn)運營商:運營能力和稅收的實際提供者

2.3.產(chǎn)業(yè)勾地(投資端口)的實際操作流程解析

2.3.1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

2.3.2.開發(fā)物業(yè)的盈利估算

2.3.3.經(jīng)營性物業(yè)的能力估算

2.3.4.持有性資產(chǎn)的退出設(shè)計

2.3.5.交易方案設(shè)計

2.3.6.土地交易方案設(shè)計

2.4.產(chǎn)業(yè)勾地的重點和要點淺析

2.4.1.整體開發(fā)的利潤、IRR估算

2.4.2.經(jīng)營性物業(yè)的盈利風險

2.4.3.交易方式設(shè)計與掛牌條件設(shè)計

2.4.4.持有性資產(chǎn)的退出方案設(shè)計及估值

2.4.5.產(chǎn)業(yè)勾地成功的先決條件

2.4.5.1.如何找到政府的痛點和關(guān)注點

2.4.5.2.如何找到具有吸引力的輕資產(chǎn)運營商

2.4.5.3.如何完成持有性物業(yè)的退出設(shè)計

3.舊城更新(土地開發(fā)的一二級聯(lián)動)

3.1.民間資本參與一級開發(fā)的地域政策概覽

3.1.1.總數(shù):因城施政,明暗共存,實操為王

3.1.2.珠三角區(qū)域:三舊改造/以深圳的舊改政策為例

3.1.3.中西部區(qū)域:以安置為核心的一級二級開發(fā)聯(lián)動關(guān)系(潛規(guī)則)/以昆明為例

3.1.4.長三角區(qū)域:基于土地開發(fā)固定回報及土地開發(fā)溢價分成的開發(fā)模式/以余姚、奉化為例

3.2.不同地域土地一級二級聯(lián)動開發(fā)的基本流程與政策風險分析

3.2.1.民間資產(chǎn)介入一級開發(fā)的政策支撐:舊改/城市更新/PPP/類PPP式的政府改造

3.2.2.一二級聯(lián)動的基本流程

3.2.3.政策風險分析

3.2.3.1.二級土地控制程度

3.2.3.2.土地出讓金返還制度

3.2.3.3.土地超額收益分成制度

3.2.3.4.政府換屆對于政策延續(xù)程度的支持分析

3.3.土地一二級聯(lián)動的實際操作流程解析

3.3.1.開發(fā)規(guī)劃

3.3.2.開發(fā)物業(yè)的盈利估算

3.3.3.現(xiàn)金流估算

3.3.4.交易方案設(shè)計

3.3.5.土地交易方案設(shè)計

3.3.6.風險因?qū)Ψ桨?/p>

3.4.土地一二級聯(lián)動開發(fā)的重點和要點淺析

總結(jié) 答疑!

曾老師

講師簡介:

現(xiàn)任某標桿房企投拓總

原萬科規(guī)劃與投資總監(jiān)

十余年房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,國家注冊規(guī)劃師,重慶大學本科畢業(yè)。曾任職于萬科地產(chǎn)、時代地產(chǎn)等房開企業(yè),常州市規(guī)劃設(shè)計院、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院等乙方設(shè)計機構(gòu),并曾在政府部門擔任建管所代所長,經(jīng)歷房地產(chǎn)項目前期拓展所有角色。

任職房企期間:

主要負責城市更新、新城開發(fā)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)相關(guān)項目的對外拓展、投資分析及參與投后項目的規(guī)劃設(shè)計管理,負責組織撰寫投資報告、規(guī)劃設(shè)計報告,并完成投資分析、模式分析、成本與現(xiàn)金流測算等工作。期間完整經(jīng)歷多個項目的投拓周期,涉及產(chǎn)業(yè)勾地、收并購、綜合新城開發(fā)、ppp等多種項目類型,并成功簽約蘇州2000畝綜合開發(fā)項目、寧波600畝產(chǎn)業(yè)勾地項目等。

主要參與的項目:

《德勝河沿線土地利用規(guī)劃調(diào)整研究》——航道調(diào)整之后的沿線土地利用調(diào)整研究,主要涉及各類堆場、碼頭倉儲用地及周邊產(chǎn)業(yè)簇群的聯(lián)動關(guān)系。

《泰州市老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃設(shè)計》——對于泰州市老城片區(qū)的規(guī)劃控制要素的研究,主要涉及歷史文化元素的保存與開發(fā)、舊城地區(qū)的更新、生態(tài)要素的修復(fù)和控制以及城市形象的策劃和城市設(shè)計元素的管控等。

《常州市清涼片區(qū)舊城更新規(guī)劃及政策研究》——以政策為出發(fā)點的片區(qū)總體更新研究,主要目標是研究在新的舊更形式下政策機制的設(shè)定建議和探索方向,屬于技術(shù)儲備研究。

《江蘇省常州市鐘樓區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》——常州市區(qū)劃調(diào)整之后,下屬區(qū)域編制的戰(zhàn)略規(guī)劃,主要是目標定位和發(fā)展路徑的研究

《常州市武進區(qū)遙觀鎮(zhèn)總體規(guī)劃》——鎮(zhèn)總體規(guī)劃

《深圳市南油大廈城市更新單元改造專項規(guī)劃》——12公頃,舊城更新等

任常州某鎮(zhèn)建管所代所長時從事的主要工作:

編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地出讓計劃,劃定規(guī)劃紅線并設(shè)定土地出讓條件,組織土地招拍掛,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地規(guī)劃及土地指標等。

主講課題:

《土地全周期開與產(chǎn)業(yè)勾地(土地二三級聯(lián)動)與舊改(土地一二級聯(lián)動)開發(fā)詳解》

《產(chǎn)業(yè)勾地與城市更新案例詳解》

《房地產(chǎn)全生命周期視角下的項目投資測算》

《新特殊經(jīng)濟形勢下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購?fù)顿Y執(zhí)行、風險控制及實操案例深度解析》

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