鄭州采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評(píng)估 濟(jì)南：2025年07月12日

供應(yīng)商管理：對(duì)于供應(yīng)鏈的價(jià)值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購(gòu)經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理：從采購(gòu)1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購(gòu)&l......

數(shù)字化時(shí)代采購(gòu)經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年09月26日

采購(gòu)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“在一個(gè)公司里只有采購(gòu)跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。” 當(dāng)今社會(huì)，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入，向采購(gòu)要利潤(rùn)。采購(gòu)已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心。隨著數(shù)字化對(duì)采購(gòu)管理工作影響的深入，可預(yù)測(cè)戰(zhàn)略尋源、自動(dòng)化采購(gòu)執(zhí)行、前瞻性供應(yīng)商......

采購(gòu)經(jīng)理 北京：2025年07月17日

1.確定您公司的采購(gòu)組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購(gòu)流程* 解釋采購(gòu)政策中的元素* 區(qū)分采購(gòu)收益、成本節(jié)約和性能測(cè)量的不同計(jì)算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)* 績(jī)效的三個(gè)角度* 個(gè)人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購(gòu)技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵(lì)、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級(jí)關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購(gòu)員......

采購(gòu)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州：2025年09月10日

1. 理念轉(zhuǎn)變，從老板關(guān)心，到全員關(guān)心；從成本會(huì)計(jì)，到戰(zhàn)略性成本管理。2. 通過數(shù)據(jù)-趨勢(shì)-問題-方案的底層邏輯，進(jìn)行產(chǎn)品矩陣梳理3. 研發(fā)、采購(gòu)、供方協(xié)同降低物料成本，做到真正的戰(zhàn)略采購(gòu)4. 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)協(xié)同降低庫(kù)存成本、運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)到銷產(chǎn)供協(xié)同5. 間接物料（MRO）的降本落地方案6. 具體行動(dòng)計(jì)劃落地輔導(dǎo)7.......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月21日

供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購(gòu),運(yùn)營(yíng)管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計(jì)劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱：第一篇、供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統(tǒng)的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應(yīng)鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學(xué)派2.古典管理理論3.現(xiàn)代管理理論4.管理學(xué)各學(xué)派的共性三、領(lǐng)導(dǎo)力......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作暨《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》權(quán)威解析高級(jí)研修班 深圳：2025年07月10日

各級(jí)政府及主管部門、社保中心、保監(jiān)會(huì)、工會(huì)組織及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁委員會(huì)；國(guó)內(nèi)外人力資源專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)；各國(guó)有、外資、合資、民營(yíng)企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)人士；律師事務(wù)所受理勞動(dòng)爭(zhēng)議的律師。課程內(nèi)容：第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對(duì)策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動(dòng)時(shí)間......