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學習目標：

1、 養老養生地產最新概念界定

2、 我國養老養生地產發展現狀

3、 養老養生地產最新政策解讀

4、 我國發展養老養生住宅建議

主要內容：

一、 養老養生地產的政策解讀與發展建議

二、 國內外經典養老案例解析與養老產業發展探討

1、養老養生地產的特征與運營

2、國外典型雙養地產運營模式

3、國內政府主導型經營管理模式與專業公司運作模式

5、養老養生地產專項配套設施詳解

三、國內外相關雙養地產案例分析

1.美國太陽城與北京東方太陽城項目的比較分析

2.臺灣長庚醫院與長庚文化村項目

四、文化旅游和養老地產的規劃創新

以中高收入人群為主要服務對象，突出白領人士的社群經營。

１．配備一流書院和老年大學，注重養心與養身結合。

２、注重文化旅游和溫泉旅游以及休閑養老功能的有機結合。

五、養老地產投融資策略及相關案例

1、養老地產投融資策略

2．西安湯峪2000木溫泉旅游和休閑養老項目案例分析

該項目位于西安市東南郊區溫泉度假旅游小鎮湯峪，是典型的文化旅游和溫泉度假以及大規模養老社區結合的２０００畝重大項目，楊寶民老師帶領深圳新摩爾團隊為項目提供策劃和二期，三期規劃設計和融資服務。

楊老師

文化旅游與養老地產實戰專家，暢銷書《養老不動產投資與管理》編著。曾任深圳茂業百貨（集團）公司副總經理，我國知名購物中心、百貨經營與商業房地產專家，是我國首批研究購物中心運營的專家。我國自己培養的城市產業規劃，文化旅游及商業地產、營銷策劃高級人才。曾任王志綱工作室策劃師，沿海集團沿海物業管理總公司總經理，新世界地產集團公司營銷策劃總監，解放軍測繪學院博士生指導小組老師。

從2005年開始，利用十年時間系統考察世界各國文化旅游和城市綜合體含購物中心和百貨經營。

為國內數十個商業地產和百貨項目提供專業服務，培養一批優秀商業地產人才,目前正在指導青島名品購物中心開發與運營。

2005年3月獲邀出任第二屆中國商業地產領袖峰會（廣州）主講專家。4月，9月出任中國西部住博會商業地產主講專家。2006年4月出任東北商業地產峰會主講專家。2007年三次出任清華大學國際商業地產運營峰會演講專家。

在擔任清華大學與新加坡國立大學國際商業地產運營班教授以來協助指導了清華大學EMBA班學生多人，其中上海第一百貨股份公司等領導論文直接由楊寶民先生等聯合指導。

2015年對外講授國學和企業集團管理,商業,旅游,養老地產集團領導力課程。

2016年出席寧夏全域旅游高峰論壇主講專家，發表文化旅游內外核引力理論及其對寧夏的指導作用主題演講，同時應西夏區政府邀請帶領深圳新摩爾公司骨干指導全域旅游策劃。

考察日本難波城城市綜合體（包括高島屋百貨） 美國第五大道百貨交流

楊寶民教授城市商業與文化,旅游與養老綜合體培訓課程成為國內知名的內訓課程,具體特點如下：

注重前期溝通和甲方培訓需求調查,注重結合甲方需求的實際進行針對性講授。

注重前期溝通和甲方培訓需求調查,注重結合甲方需求的實際進行針對性講授。

課程1： 世界文化旅游和休閑商業綜合體發展趨勢介紹,講授現代綜合體開發的流程和價值提升方法，文化旅游和休閑商業建筑策劃和設計任務書特點，開發案例

課程2 ：重點介紹文化旅游主題公園的成敗規律，文化演出的成敗規律，指導文化旅游主題公園全年營銷計劃擬定,評估營銷預算的合理性。介紹最新的客戶營銷理念在會員管理系統以及大數據的應用,回答如何利用成熟旅游和商業品牌與獨有品牌吸引中高收入顧客的競爭策略。

課程3：根據購物中心開發與經營特點，專門開發出購物中心的招商和運營管理培訓課程，介紹東京、漢城實際案例解析商業經營，輕松掌握購物中心和百貨經營最新知識。通過不同案例對比系統說明開發模式、服務對象、經營模式、合作伙伴選擇、品牌結構與供應商選擇、開業策劃對比等闡述購物中心開發與運營過程的執行特點。將戴蒙德教授商務談判知識和技巧用于購物中心和百貨招商，介紹開業后商戶的管理、以及如何協助商戶提升業績的培訓，重點從品牌結構優化和視覺營銷以及客戶營銷角度提升購物中心業績，填補國內空白。

課程4：介紹現代百貨定位的EST理論和英國、美國百貨定位與VMD實例，與國內百貨企業討論如何應用EST理論，調整和建立新的個性化百貨門店，在細分的市場尋找到自己的奶酪，解決百貨千店一面的弊病。

課程5：系統介紹養老地產與度假旅游的最新進展和規劃方法

課程6： 系統介紹文化旅游雙核引力理論與應用案例，結合深圳新摩爾公司服務青島影視文化產業區域的經驗，介紹了現代影視城項目的贏利模式創新

課程7：通過團隊建設課程解決現代房地產與百貨集團經營所需要的團隊建設知識，以國際化的視野培養現代購物中心與百貨高級職業經理人，具有良好專業技能，強烈社會責任感；理論聯系實際，系統講解購物中心和百貨管理，幫助被培訓單位現場診斷購物中心管理。

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