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團(tuán)隊(duì)復(fù)制-團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營 溫州:2025年07月12日
適合全體員工,高管帶隊(duì)參加效果最佳課程大綱:第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊(duì)向心力,打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工......
團(tuán)隊(duì)凝聚力 溫州:2025年07月12日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊(duì)向心力,打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
卓越組織三合力團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團(tuán)隊(duì)必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習(xí)探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團(tuán)隊(duì)之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年,中國民營企業(yè)摸著石頭過河,導(dǎo)入西方現(xiàn)代管理模式,引進(jìn)西方先進(jìn)管理人才,進(jìn)行西......
管理人員能力提升八項(xiàng)修煉 溫州:2025年08月09日
(一)個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實(shí)行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn);積極有效的傾聽;給予員工正面反饋的四大步驟;給予員工負(fù)面反饋......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2025年08月14日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團(tuán)隊(duì)管理( 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團(tuán)隊(duì),提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......
財務(wù)報表閱讀與分析 上海:2025年08月26日
企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......