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部門經(jīng)理提升班(精華版) 溫州:2025年06月20日
業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等課程大綱:第一部分:目標(biāo)體系的構(gòu)建一單元:有效的目標(biāo)管理1、 關(guān)于目標(biāo)管理2、 目標(biāo)的制定3、 為什么沒有一個好目標(biāo)4、 分解并整合目標(biāo)二單元:有效的績效管理1、 績效管理:2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力提升三單元:管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色:從野......
團隊凝聚力 溫州:2025年07月12日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團隊向心力,打造團隊的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強烈的目標(biāo)感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 溫州:2025年07月12日
◆極大地增進、強化學(xué)員的團隊合作技能,提升員工素質(zhì)◆消除部門的本位主義,強化協(xié)調(diào)意識,提高工作績效◆整合參訓(xùn)者思想,提高執(zhí)行力,降低管理成本◆激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)◆激發(fā)參訓(xùn)者的責(zé)任感、思考性與合作性◆保持對競爭對手的優(yōu)勢◆使企業(yè)文化更加深入人心,強化參訓(xùn)者的忠誠度凝聚力課程對象適合全體員工,......
卓越組織三合力團隊構(gòu)建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習(xí)探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年,中國民營企業(yè)摸著石頭過河,導(dǎo)入西方現(xiàn)代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)班 廣州:2025年06月07日
企事業(yè)單位中高層干部,包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。課程精要:第一講、管理經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)言★教學(xué)內(nèi)容:管理經(jīng)濟學(xué)基本原理、循環(huán)流、生產(chǎn)可能性邊界、機會成本和比較優(yōu)勢。思考中國在改革開放45年的歷史中是如何發(fā)揮比較優(yōu)勢的?第二講、市場如何運作★教學(xué)內(nèi)容:了解一般均衡、掌握供給與需求模型及應(yīng)用消費者剩余和生產(chǎn)者......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2025年06月20日
一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風(fēng)險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃-以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊?wèi)?zhàn)略與商......