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【課程目標(biāo)】

了解團(tuán)隊(duì)的概念及構(gòu)成要素

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同方法

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的管理、溝通、激勵(lì)、決策等方法

明確團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性

打造卓越的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)

【課程對(duì)象】

企業(yè)中基層管理人員、績優(yōu)員工40-50人

【課程大綱】

第一部分 團(tuán)隊(duì)概述

1、團(tuán)隊(duì)的概念

2、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

3、歷史上的三種典型團(tuán)隊(duì)

4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素

5、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義

案例研討

第二部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法

1、角色界定途徑

2、價(jià)值觀途徑

3、任務(wù)導(dǎo)向途徑

4、人際關(guān)系途徑

案例分析、討論

第三部分 高績效團(tuán)隊(duì)角色

1、團(tuán)隊(duì)角色分析

2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

3、團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)

4、團(tuán)隊(duì)角色測試

第四部分 高效團(tuán)隊(duì)精神

1、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

3、打造高績效團(tuán)隊(duì)凝聚力

4、高績效團(tuán)隊(duì)士氣

5、目標(biāo)、責(zé)任、使命、信念、愛、原動(dòng)力

團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第五部分 高效團(tuán)隊(duì)溝通

1、團(tuán)隊(duì)沖突的來源

2、5種處理沖突的方式

3、溝通模型解析

4、人際溝通風(fēng)格測試

5、自我認(rèn)知

6、性格與溝通

第六部分 團(tuán)隊(duì)管理與有效授權(quán)

1、何為授權(quán)

2、授權(quán)原則

3、授權(quán)的有效性

4、團(tuán)隊(duì)授權(quán)

第七部分 團(tuán)隊(duì)管理與決策

1、決策誤區(qū)

2、團(tuán)隊(duì)決策

3、決策過程

4、如何提高團(tuán)隊(duì)決策水平

情景體驗(yàn)與案例分析

程老師

程老師歷任華夏幸福大學(xué)專業(yè)力學(xué)院負(fù)責(zé)人、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)副總、鴻坤地產(chǎn)學(xué)院院長等職，在地產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、經(jīng)理人打造、企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營等方面有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。

目前，程老師專職于為地產(chǎn)領(lǐng)域各公司提供各類經(jīng)理人培訓(xùn)服務(wù)、績效改善咨詢、行動(dòng)學(xué)習(xí)策劃及實(shí)施、企業(yè)大學(xué)建設(shè)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)輔導(dǎo)等，同時(shí)，程老師還兼任北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘培訓(xùn)師、華夏名師團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師（十佳培訓(xùn)師）、人社部公共職業(yè)能力培訓(xùn)專家、博雅學(xué)院“成長型企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練資深專家”、華夏文化產(chǎn)業(yè)十大創(chuàng)新培訓(xùn)專家等。

程老師尤其擅長將行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用于課程實(shí)施中，基于組織問題進(jìn)行現(xiàn)場診斷，群策群力共創(chuàng)共建尋求改進(jìn)策略，同時(shí)注重實(shí)操工具的設(shè)計(jì)及跟蹤，從而為企業(yè)定制行之有效的發(fā)展策略。同時(shí)，程老師還在企業(yè)戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)、人才發(fā)展通路機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施、崗位勝任力建設(shè)及能力發(fā)展等方面有獨(dú)到研究。主導(dǎo)過的各類房企學(xué)習(xí)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程千余場。

主要培訓(xùn)課程有：

《個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力專修工作坊》、《卓越執(zhí)行力專修工作坊》、《構(gòu)建全組織感召力——管理溝通與影響力專修工作坊》《基于案例教學(xué)的內(nèi)部課程開發(fā)工作坊》 《地產(chǎn)經(jīng)理人管理技能（MTP）訓(xùn)練》

程老師授課風(fēng)格：見解獨(dú)到、觀點(diǎn)新穎、知識(shí)廣博，擅長情景化的模擬演練與工具實(shí)操，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用并現(xiàn)場產(chǎn)出成果，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

收益的客戶有：

中建八局、青島建設(shè)集團(tuán)、房地產(chǎn)事業(yè)部、思源地產(chǎn)、華亮地產(chǎn)、21世紀(jì)、凱悅置業(yè)、三龍城建、榮置地、中新集團(tuán)、長樂地產(chǎn)、京匯房地產(chǎn)、東方園林、京興國際工程、斗山機(jī)械、金陵建工、江蘇江中集團(tuán)、廣宇建設(shè)、鹽阜建設(shè)、春都鋼構(gòu)工程、蘭格鋼鐵集團(tuán)、恒久集團(tuán)、北京中交路橋、通州建總、萬達(dá)集團(tuán)、融創(chuàng)中國、融僑地產(chǎn)、招商蛇口、南山地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、中原建業(yè)、首創(chuàng)置業(yè)、首創(chuàng)經(jīng)中、藍(lán)光地產(chǎn)、總部基地（控股）、海信地產(chǎn)、華夏麒麟、長江實(shí)業(yè)、華夏幸福、朗詩集團(tuán)、奧園集團(tuán)、鴻坤地產(chǎn)、上古地產(chǎn)、中鼎地產(chǎn)、藍(lán)城集團(tuán)、中南建設(shè)、榮盛發(fā)展、康大地產(chǎn)、天泰地產(chǎn)、天洋置地、亞麥地產(chǎn)、北京科技園建設(shè)等等。

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