房地產項目地下室工程管理
【課程編號】：NX21474
房地產項目地下室工程管理
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【所屬類別】：項目管理培訓
【培訓課時】：可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】：項目管理培訓
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課程大綱
一、現狀分析
品質概念
現狀分析
方案設計
等級劃分
二、建筑設計
三、結構設計
四、機電設計
設計原則及注意事項
給排水設計要點
強弱電系統設計要點
通風空調設計要點
照明設計要點
五、人性化設計
美觀性設計 地下空間美化設計
便捷性設計 標識及無障礙設計
舒適性設計 采光、綠化及暖通設計
張老師
講師介紹：
高級工程師、注冊一級建造師、國家監理工程師，
畢業于重慶大學土木工程學院
曾任萬科、中海地產項目技術負責人
從業背景：
曾任國內甲級建筑設計研究院從事建筑設計及管理工作8年。獨立或主持過多個大型項目的設計或設計管理工作，有豐富的項目設計及設計管理經驗。精通國家現行設計規范，對民用建筑特別是對住宅產品設計管理有豐富的管理經驗。
曾任中海地產深圳公司從事房地產開發管理工作，在多個項目擔任項目技術負責人，并在深圳公司工程管理部先后擔任主任工程師和部門經理。有多個項目管理經歷，并長期從事技術研究，參與中海地產項目管理制度的搭建及技術管理標準的制定，編制了《中海地產質量通病防治導則》，并獲得中海地產深圳公司年度創新獎。多次參與深圳中海公司ISO9001體系文件的編制和內審工作，參與編制了中海地產深圳公司《質量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持編制了多個項目管理策劃方案及項目后評估報告。對深基坑支護方案選型、結構方案選型、住宅戶型評審及優化、項目防滲漏管理均有深入全面研究，有豐富的項目管理經驗。
曾任南昌萬科主持工程管理部工作并兼任公司總工程師，對項目結構設備設計進行管理，并參與多個項目的技術管理工作，營獲南昌公司2012年度特殊貢獻獎。取得萬科集團項目經理認證。2013年7月參與萬科千億培訓調研，在日本前田建設株式會社進行研修，并獲得修修結業證。極積督導南昌各項目實測實量工作，經過大家共同努力，南昌公司實測實量成績由原來平均不到70分提升到90分左右。多次指導項目開放區管理策劃和各項目交付工作。南昌萬科在南昌成為當地各房企參觀學習的標桿。
曾任任鑫苑（中國）集團品監管部總監，成功搭建集團品質管理體系，對集團各項目進行全方位品質管理，使集團產品品質管理水平迅速提高。
擅長
項目技術平臺搭建及項目設計管理與項目施工管理
住宅項目方案評審及優化
民用建筑防水體系評審及優化
項目管理策劃方案編制
主講課程：
《房地產工程質量系統管理及標桿經驗借鑒》《房地產項目全程管理策劃》
《房地產項目竣工驗收、交付與維修管理》
《房地產產品品質管理—日式管理》《綜合體商業地產品質管理》
《房地產工程管理與跨界協同》《項目總視角的工程跨界協同》
《房地產開發全過程質量管理》《房地產項目進度管理》
《房地產項目安全文明施工管理》《房地產項目地下室工程管理》
《基坑支護及土方工程管理》《建筑防水工程全面系統管理》
《精裝修房全過程管理》《全精裝項目品質管理》
《房地產項目后評估管理》《日式項目管理及案例借鑒》
服務過的部分客戶：
金地地產、保利地產、古井地產、西安高科、金科地產、海爾地產、美的地產、天津泰達地產、設置前海控股、山東祥泰等
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