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跨部門溝通、協作與沖突管理 北京:2025年07月10日
中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業生命周期的跨部門溝通學員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中......
沖突管理有效解決 北京:2025年07月17日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
沖突管理技巧 北京:2025年09月26日
沖突是否嚴重干擾了你的日常工作和生活?沖突是否讓你的團隊產生隔閡?沖突是否讓公司生產力下降?沖突無時不在,沖突為企業或自身帶來的影響讓人不容小覷。如果處理方式得當,沖突會帶來兩個結果:1、問題得到順利解決;2、人際關系得到提升。但是,在實際生活和工作中,我們很多人都未能很好的處理沖突,無論你是逃避問題還是粗暴解決問題,......
從化解到預防—有效的沖突管理 南京:2025年07月08日
建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發展過程,提高管理沖突的意識與應對方法掌握沖突處理模式的運用方法,提升沖突管理與協調技巧課程大綱第一模塊:沖突與雙贏的思維1.正確認識沖突何謂沖突?傳統觀念與現代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關系2.雙贏的思維與原則第二模塊:沖突發展......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年07月19日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
360°營銷沙盤訓練 廣州:2025年07月12日
第一部分:管理方面企業所處行業結構和競爭態勢分析企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用企業管理方法及競爭戰略的選擇企業全面管理能力與執行力第二部分:專業能力方面一、營銷環境掃描宏觀環境分析主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析消費者購買行為模式影響消費者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點三、競爭者分析識別公司......