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【課程視角】

?傳統(tǒng)價(jià)值貶值：老板越來(lái)越不愛(ài)看三大財(cái)報(bào)（死表）

?新興價(jià)值缺位：老板想看的財(cái)務(wù)分析不會(huì)做（活表）

?死表 VS 活表

表達(dá)形式：僵硬呆板表達(dá)內(nèi)容：

過(guò)去式表達(dá)方法：互動(dòng)性差

會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn):本課程旨在幫助學(xué)員用生動(dòng)的“業(yè)財(cái)結(jié)合”的角度，來(lái)完成財(cái)報(bào)體系的搭建和數(shù)據(jù)披露

讓財(cái)務(wù)人員與企業(yè)負(fù)責(zé)人有越來(lái)越多的“共同語(yǔ)言“

【課程收益】

整理思維：幫助學(xué)員整理財(cái)務(wù)報(bào)表建模的思維

融入管理：幫助學(xué)員能夠更好的對(duì)自身所編制的報(bào)表用“業(yè)財(cái)結(jié)合”的語(yǔ)言進(jìn)行匯報(bào)，而且能夠?qū)W習(xí)到上市報(bào)表解讀的角度和內(nèi)容，協(xié)助管理層把控好運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，竭盡所能，事前規(guī) 劃，事中配合、事后復(fù)盤(pán)

實(shí)現(xiàn)提升：幫助學(xué)員提升改進(jìn)傳統(tǒng)的報(bào)表思維和匯報(bào)方式，成為公司不可或缺的“大數(shù)據(jù)管家”

【課程提綱】

一、管理會(huì)計(jì)是業(yè)財(cái)結(jié)合的重要工具和橋梁

二、以實(shí)際知名企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例進(jìn)行財(cái)報(bào)解讀推演

三、線上經(jīng)營(yíng)分析的應(yīng)對(duì)策略（以網(wǎng)站舉例）

商城線上線下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)剖析

實(shí)現(xiàn)提升：業(yè)財(cái)結(jié)合之道，使財(cái)務(wù)人員能夠更加深刻的從業(yè)務(wù)發(fā)源本質(zhì)看問(wèn)題，為財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展奠定更好的思維和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型落地基礎(chǔ)。

【部分PPT內(nèi)容展示】

楊老師

•講師背景：

–高級(jí)會(huì)計(jì)師

–澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師

–IFA國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師

–歷任聯(lián)想、蘇寧等世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

–媒體零售上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

–O2O+互聯(lián)網(wǎng)公司董事、副總裁

•職業(yè)經(jīng)歷：

–在全面預(yù)算、稅務(wù)籌劃、貸款融資、兼并購(gòu)、企業(yè)IPO等方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

–在政府公共關(guān)系維護(hù)（GR）、公司外聯(lián)方面（PR）、人力資源管理、績(jī)效考核、行政管理方面亦具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

–全面預(yù)算管理與控制

–預(yù)算與商業(yè)分析建模

–預(yù)算與績(jī)效考核

–財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析

–預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)

–財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

–非財(cái)務(wù)中高管的財(cái)務(wù)課程

–財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧

–成為業(yè)務(wù)伙伴—銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持

–內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

–財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧與PPT展示

–成為業(yè)務(wù)伙伴—供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)支持

–經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

–財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理

–公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

–現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理

–IPO輔導(dǎo)研修班—企業(yè)高管角度

–中高管決策者的財(cái)務(wù)課程

–利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)

–高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

–股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用

–精準(zhǔn)成本核算—把費(fèi)用攤在誰(shuí)的頭上？

–業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

授課形式：

–授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)，實(shí)戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。

–可量身定制～進(jìn)行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達(dá)成解決實(shí)際問(wèn)題的目標(biāo)。

–指導(dǎo)實(shí)際～培訓(xùn)的目的是教會(huì)企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)方法，并能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。

–目標(biāo)清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團(tuán)隊(duì)！

培訓(xùn)過(guò)的部分客戶

京東集團(tuán)、叮當(dāng)快藥、易果生鮮、中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)、國(guó)安社區(qū)、智樂(lè)活科技、尋味傳媒、蒙牛、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、巨商網(wǎng)、CFO良師益友、中國(guó)CFO發(fā)展中心、高頓教育、啟宣教育、財(cái)能科技等多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)……

部分授課照片：

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