熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 銀川TPM培訓(xùn) 成都生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 西安5S培訓(xùn) 重慶車間管理培訓(xùn) 太原精益六西格瑪培訓(xùn) 貴陽(yáng)Minitab培訓(xùn) 鄭州DOE培訓(xùn) 石家莊KANBAN培訓(xùn) 昆明EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TWI培訓(xùn) 濟(jì)南APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)蘭州工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課
精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤(pán) 成都:2025年08月23日
生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長(zhǎng),質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5.節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計(jì)算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪......
工業(yè)工程與精益現(xiàn)場(chǎng)效率改善 武漢:2025年07月12日
您的企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題:產(chǎn)品種類越來(lái)越多,客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻!客戶天天要降價(jià),利潤(rùn)越來(lái)越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來(lái)越多、場(chǎng)地越來(lái)越大,可還是不夠!加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒(méi)什么效果!……中國(guó)的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 北京:2025年07月11日
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,也越來(lái)越追求個(gè)性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來(lái)越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來(lái)越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來(lái)越難,離職率越來(lái)越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2025年07月12日
1.掌握通過(guò)IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)主管、IE部門(mén)、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開(kāi)發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)人員。課程......
EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 北京:2025年09月26日
在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,過(guò)于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用,Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘9ぷ髦谐S玫闹匾ぞ撸欢珽xcel的強(qiáng)大功能往往不能被我們充分使用,面對(duì)Excel,很多生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員仍然存在許多困惑:Excel只用于錄入和保留數(shù)據(jù)等基本操作,......
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 上海:2025年08月21日
【解決問(wèn)題】一、不清楚該分析什么,具體分析哪些維度的數(shù)據(jù);二、數(shù)據(jù)來(lái)了分析較為混亂,不清楚具體的分析邏輯和分析方法;三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估;四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益:一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法;二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略;三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度;四、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...