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工業工程與精益現場效率改善 武漢:2025年07月12日
您的企業是否存在這樣的問題:產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業難道就要在質量、......
生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 北京:2025年06月07日
您的企業是否存在這樣的問題:產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業難道就要在質量、......
現代工業工程(IE)最佳實踐 北京:2025年06月27日
1.工業工程(IE)的基本方法2.工業工程(IE)方法的應用技巧3.工業工程(IE)在企業推進方法課程大綱:第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五......
現代工業工程IE與效率改善 北京:2025年07月11日
隨著中國經濟的快速發展,社會物質條件不斷豐富,人們對產品質量的要求越來越高,也越來越追求個性化,許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年06月19日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
班組建設與班組長管理實物 上海:2025年06月12日
此課程旨在強化企業班組長的綜合素質,提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補科學管理的知識和方法,解決工作中實際困難。豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。培訓對象:生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具......