貴陽供應商管理培訓公開課

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑——供應商入庫基本原則——供應商考察關鍵步驟——供應商考察三大看點：看什么 怎么看——供應商考察兩項注意—&mdash......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2025年07月19日

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和......

戰略采購與供應商管理實戰 成都：2025年08月08日

企業收益：1、對供應商進行有效管理，降低采購成本與庫存，減少資金積壓；2、規范戰略采購流程，提升采購周轉率及資金使用效率；3、提升采購人員能力，有效處理與供應商的糾紛，提升效率。崗位收益：1、運用兩大工具，結合市場供求關系，學會制定采購供應戰略；2、學會高效獲取報價，快速開發供應商，掌握與供應商談判的方法；3、掌握評估......

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧......

產品精度問題分析與解決 上海：2025年08月18日

精度的一體兩面分別是公差和誤差，兩者之間矛盾且統一。它們貫穿機械產品實現的四大開發過程：設計、工藝（零件加工）、測量和裝配。仔細分析精度在四大過程之間的關系時，我們發現精度問題是一個系統性兼動態性的問題。一方面，四大過程相互影響也相互成就對方；另一方面，四個過程的具體手段和方法在不斷的變換和進步。本課程將從公差工程的系......

卓越團隊發展研習營 廣州：2025年07月11日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......